59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете
59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете
Много лет назад одна из моих клиенток организовала собственную консалтинговую компанию. В качестве специализации она определила для себя «ответственное управление» (responsible leadership). Она хотела назвать свою компанию Responsible Leadership. и даже купила доменное имя www.ResponsibleLeadership.com[52].
Она спросила меня, что я думаю об этом названии. Я признался: «Осторожность не помешает».
Название не может существовать само по себе. Оно должно стать вашей методологией, подходом, брендом и той «ниточкой», которая связывает все ваши предложения.
Итак, надеюсь, вам понравится всё, что последует дальше. (Добавьте ВАШ бренд или ВАШИ слова, которые выражают вашу неповторимость).
• Ответственное управление – оценка.
• Ответственное управление – выездные семинары.
• Ответственное управление – опрос.
• Ответственное управление – обучение.
• Ответственное управление – коучинг.
• Ответственное управление – IQ.
• Ответственное управление – конференция.
• Ответственное управление – новости.
• Ответственное управление – блог.
• Ответственное управление – электронный журнал.
• Ответственное управление – саммит.
• Ответственное управление – инструменты.
• Ответственное управление – сертифицирование.
• Ответственное управление – книга.
• Ответственное управление – ключевые доклады.
• Ответственное управление – гостевая лекция для студентов МВА.
• Ответственное управление – подкаст.
• Ответственное управление – специальные программы Государственной службы радиовещания США (PBS).
• Ответственное управление – видеокурс.
• Ответственное управление – курс дистанционного обучения.
• Ответственное управление – шестимесячный курс по развитию лидерских качеств.
•…и так далее!
Так что выбор названия компании – задача серьезная. И я говорю это не только потому, что я спикер и коуч по маркетингу и занимаюсь этим все дни напролет, зарабатывая себе на жизнь! Это действительно очень серьезное решение, от которого зависит многое.
Вам необходимо объединить всё под вашим брендом, чтобы получить самодостаточную маркетинговую систему, где каждый элемент выполняет свою функцию и подходит ко всем остальным. Говоря языком продаж, нужно, чтобы у вас было много возможностей для кросс-продаж и увеличения суммы чека.
Вокруг вашего имени и ваших предложений должна сформироваться платформа интеллектуального лидерства.
Вопрос: как строится империя имени ВАШЕЙ компании?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Зачем вы делаете эту презентацию?
Зачем вы делаете эту презентацию? Конечно, существует масса более приятных способов потратить свое время, чем подготовка презентации. Если бы я попросил вас назвать пять ваших любимых занятий, попало бы в их число проведение презентаций? Сомневаюсь.А теперь — откровение.
Если вы делаете сайт: 6 важнейших страниц
Если вы делаете сайт: 6 важнейших страниц Разумеется, если ваш бизнес невелик, вы вполне можете обойтись только несколькими из этих страниц, объединив
ГЛАВА 1. А что это вы тут делаете? О природе экономической науки
ГЛАВА 1. А что это вы тут делаете? О природе экономической науки [Экономическая наука] характеризуется всеобщностью и является абсолютно и откровенно человеческой.Людвиг фон Мизес «Человеческая
16. Маркетер, по-моему, должен разбираться во всем, интересоваться всем. А какие, по вашему мнению, неспециальные дисциплины, знания, увлечения (помимо маркетинга, PR, рекламы и т. д.) больше всего помогают маркетеру расти как специалисту, как человеку и развивать системность мышления?
16. Маркетер, по-моему, должен разбираться во всем, интересоваться всем. А какие, по вашему мнению, неспециальные дисциплины, знания, увлечения (помимо маркетинга, PR, рекламы и т. д.) больше всего помогают маркетеру расти как специалисту, как человеку и развивать системность
Ваше «я», ваша лучшая работа, ваши идеальные клиенты
Ваше «я», ваша лучшая работа, ваши идеальные клиенты 1. Что вы любите делать: перечислите все профессиональные занятия и интересы, которые вам нравятся.2. С кем вам нравится общаться: перечислите типы людей, с которыми вы любите проводить время.3. Что ОНИ хотят делать, иметь
Поддержка
Поддержка Лучшие компании поддерживают своих сотрудников прежде всего тем, что предоставляют им возможности для роста и развития, обеспечивают ресурсами, необходимыми для выполнения работы, отмечают и ценят их вклад и не ставят им в вину ошибки, совершенные по
Поддержка
Поддержка • Я даю людям возможность развиваться и проходить обучение в той степени, в которой это необходимо им для карьерного успеха.• Я предоставляю окружающим честную и непосредственную обратную связь.• Я знаю, какие следующие карьерные шаги нужно сделать каждому
Вы, ваше саморазвитие и ваша команда – несколько различных подходов
Вы, ваше саморазвитие и ваша команда – несколько различных подходов Существуют три разных подхода к развитию команды.1. Так называемое обучение действием, когда вы и ваша команда решают какую-то определенную текущую проблему.2. Использование командой «Модели РОСТа» для
Объявите о том, что вы делаете и чего вы не делаете
Объявите о том, что вы делаете и чего вы не делаете После оценки работы внутри коллектива мы приглашаем клиентов, которые проверяют оценочные карточки и устанавливают очередность их выполнения с помощью игры в планирование. Если одна карточка полностью покрывает лист
Ваш выбор, ваша сосредоточенность, ваше время
Ваш выбор, ваша сосредоточенность, ваше время Ваша задача в обретении лучшей способности управлять временем состоит в том, чтобы в конце любого трудного дня задавать себе вопросы, перечисленные ниже.• Сколько минут или часов я смог не отвлекаться? (Радуйтесь, если вам
Глава 13 Важно не то, что вы делаете, важно, как вы это делаете Пример Кевина Хауса и Марка Рейнольдса, Catalyst People Ltd
Глава 13 Важно не то, что вы делаете, важно, как вы это делаете Пример Кевина Хауса и Марка Рейнольдса, Catalyst People Ltd Catalyst – это консалтинговая компания, занимающаяся вопросами управления производительностью. Она сосредоточена на проблеме, которую называет «Поведение
«Вы делаете это лучше или просто иначе?»
«Вы делаете это лучше или просто иначе?» E готов совершенствовать все подряд, поэтому он то и дело вводит изменения. Ему начинает казаться, что изменения равноценны улучшениям, словно иначе непременно означает лучше. Иными словами, порой E начинает заниматься
Дополнение 4. Сколько подарков Вы делаете сотрудникам?
Дополнение 4. Сколько подарков Вы делаете сотрудникам? Нет, я не имею в виду подарки на Новый год или на восьмое марта (хотя и от них можно избавиться). Задумывались ли Вы когда-нибудь, сколько всего получают за счёт фирмы Ваши сотрудники?Например, если работнику нужно
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете Стресс возникает от того, что нарушаются соглашения с самим собой. Вы сможете уменьшить его, только если будете эти соглашения соблюдать, отмените их, или перезаключите на
4. Что вы делаете? Изучаем поведение потребителей
4. Что вы делаете? Изучаем поведение потребителей Спросите любого, почему он что-нибудь купил, и он почти наверняка приведет вам разумную причину. Возьмем, к примеру, одежду. Может быть, он купил рубашку потому, что она ему понравилась, или ему нужна была новая, или у него
Глава вторая Это ваше время… и ваша жизнь!
Глава вторая Это ваше время… и ваша жизнь! Любишь ли ты жизнь? Тогда не теряй времени, ибо время – ткань, из которой состоит жизнь. Бенджамин Франклин Теперь, когда вы стали задумываться над тем, как используете время, вы сможете научиться тому, что позволит вам