68. Действуйте в соответствии. Со своим календарем, а не папкой входящих сообщений
68. Действуйте в соответствии. Со своим календарем, а не папкой входящих сообщений
Вспомните один из ваших действительно продуктивных дней, когда вы чувствовали себя суперэффективным не только на работе, но буквально во всех аспектах жизни.
Хотите, чтобы таких дней у вас было больше?
Конечно! Когда вы закончите читать эту главу, вы будете знать, как вызывать у себя состояние повышенной продуктивности в любое время, когда вы сами того пожелаете. Но одного желания мало – нужны решимость и реальные действия.
Подсказка: это просто, но нелегко.
Что особенного было в том дне, когда вы были таким эффективным? Представьте, что сегодня вы:
• выполнили ВАЖНЫЕ дела;
• были более СОСРЕДОТОЧЕННЫМ;
• БОЛЬШЕ ЦЕНИЛИ то, чего вы добились;
• ДОБИЛИСЬ больше в том, что действительно важно для вас и вашего бизнеса.
Возможно, за этот продуктивный день вы сделали даже больше, чем за оставшиеся четыре рабочих дня этой недели, вместе взятые!
Вы должны понять, в чём на самом деле заключаются ваши главные задачи, от решения которых вы получаете наибольшую отдачу, а затем внести их в ваш календарь, запланировав на конкретное время. Кстати, экран, который должен быть у вас перед глазами в течение всего дня, – ваш КАЛЕНДАРЬ, а не папка «ВХОДЯЩИЕ» электронной почты.
КРАТКИЕ СОВЕТЫ
1. Планируйте свой день: что ДОЛЖНО быть сделано и КОГДА.
2. Разбейте свой день на временные блоки и распределите в соответствии с ними свои задачи: звонки, электронные письма, работу с клиентами – всё, что ВЫ должны сделать, чтобы приблизиться к вашей ЦЕЛИ.
3. Пусть этот календарь постоянно будет у вас перед глазами. Весь день. Сделайте его заставкой по умолчанию. Спрячьте, сверните или закройте электронную почту, пока в вашем календаре не по явится уведомление: «Проверить электронную почту».
4. Отмечайте, когда вы ЗАВЕРШАЕТЕ ваши задачи, приносящие реальный результат. Вычеркивайте их из списка дел или выделяйте другим цветом в календаре, чтобы у вас было наглядное представление о том, чего вам удалось добиться за день.
Итак, подведем итоги. Чего мне удалось добиться в течение моего продуктивного дня?
1. Провел коучинговый телефонный разговор с одним из моих самых потрясающих клиентов.
2. Ответил на сообщение в LinkedIn от нового потенциального клиента[62].
3. Напомнил о себе ПЯТИ своим основным клиентам, выслав им важные статьи.
4. Написал эту часть книги.
5. Связался с клиентом по поводу предстоящего семинара «Бери и делай!».
6. Побеседовал с редактором финансового издания по вопросам подготовки подкаста и выступления на нескольких конференциях.
7. Наконец разобрался со счетами. Это я откладывал уже две недели. (Я ненавижу эту работу, и у моего бухгалтера всегда есть чем заняться, к его финансовой радости!)
8. Сделал очень важный звонок потенциальному клиенту. (Если я что и ненавижу больше, чем работу с финансовыми документами, то это общение по телефону.)
9. Связался с моим Vistage Chair[63] и попросил о важной услуге.
10. Получил твердое «нет» от клиента по телефону и завершил взаимодействие с ним на позитивной ноте. (Я уже говорил, как ненавижу этот чертов телефон? И всё же приходится его использовать.)
Итого в моем календаре значилось десять задач, приносящих результат, и я выполнил их все до трех часов дня. Изменил их цветовое обозначение в календаре, написал комментарии и почувствовал гордость от проделанной работы.
Короткий урок: живите в соответствии со своим календарем, а НЕ папкой входящих сообщений!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Действуйте!
Действуйте! Делайте что-нибудь!Если вы будете бездействовать, то никакие наставники, никакая группа поддержки и никакая твердость духа не позволят вам ни на йоту приблизиться к осуществлению своей мечты.Планируйте свои мечты.Приобретайте знания и навыки, укрепляющие
Папка «Входящие» только для входящих
Папка «Входящие» только для входящих В вашем ящике входящей почты должны находиться лишь непрочитанные сообщения. Ящик входящей почты — это не список заданий, покупок и предстоящих дел, отдельные разделы которого «болтаются» в нем неделями, так и оставшись
Урок 59 Относитесь к своим сотрудникам так же, как вы относитесь к своим клиентам
Урок 59 Относитесь к своим сотрудникам так же, как вы относитесь к своим клиентам Классическая тактика, которую применяет торговый агент, желая узнать как можно больше о своем клиенте, заключается в том, что сначала торговый агент запоминает его имя, а затем переходит к
8.1. Общие правила ввода входящих остатков
8.1. Общие правила ввода входящих остатков Когда учет в программе «1С: Бухгалтерия 8.0» собирается вести вновь созданная организация, то в базу последовательно вводятся операции и документы, отражающие формирование уставного капитала, внесение вкладов учредителями и
Действуйте!
Действуйте! У многих людей финансовые отчеты выглядят не лучшим образом именно потому, что их приучили заботиться о бизнесе других людей, вместо того чтобы позаботиться о своем собственном. Чтобы изменить положение дел, я предлагаю предпринять следующие шаги.I.
Действуйте!
Действуйте! 1. Еще раз проанализируйте свои финансовые отчеты, заполненные в предыдущей главе.2. Определите, из какого квадранта вы получаете свои доходы в настоящее время.3. Определите, из какого квадранта вы хотите получать основной объем своих доходов через
Действуйте!
Действуйте! 1. Что вы считаете рискованным:а) полагаться на зарплату?б) иметь долги, по которым нужно платить каждый месяц?в) владеть активом, который каждый месяц приносит денежный поток?г) тратить время на получение финансового образования?д) тратить время
Действуйте!
Действуйте! I. Учитесь инвестированию.Еще раз напоминаю о том, что, прежде чем пытаться стать инвестором пятого уровня, вам нужно сначала добиться отличных показателей на четвертом уровне. Начните с малого и никогда не переставайте учиться.Каждую неделю выполняйте
Действуйте!
Действуйте! 1. Ищите наставников.Ищите в сфере бизнеса и инвестирования людей, которые способны и согласны быть вашими наставниками.А. Ищите образцы для подражания. Учитесь у них.Б. Ищите образцы, которым не следует подражать. Учитесь на их примере.2. То, с кем вы
Действуйте!
Действуйте! 1. Совершайте ошибки.Вот почему я рекомендую начинать с маленьких шажков. Помните, что проигрыш – это часть выигрыша. Людей из квадрантов Р и С приучают думать, что совершать ошибки недопустимо. Представители же квадрантов Б и И знают, что для них
Вопрос 7 Классификация стран, входящих в мировую экономическую систему
Вопрос 7 Классификация стран, входящих в мировую экономическую систему Ответ Исторически первым способом классификации стран, входящих в мировое хозяйство, следует считать выделение метрополий – государств, владеющих колониями, и самих подчиненных территорий –
3.2. Прием, обработка и распределение входящих, исходящих и внутренних документов
3.2. Прием, обработка и распределение входящих, исходящих и внутренних документов В результате первичной обработки конверты с документами вскрываются (за иключением конвертов с пометкой «лично»), проверяется правильность доставки, целостность упаковки документов.
Топ-менеджеры нуждаются в умелом отборе входящих звонков
Топ-менеджеры нуждаются в умелом отборе входящих звонков Если вы руководитель высшего звена, то ваши основные занятия имеют стратегическое значение: решения, которые вы принимаете, заставят вашу организацию соблюдать важные обязательства в течение нескольких лет или
ВАЖНОСТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫХ СООБЩЕНИЙ
ВАЖНОСТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫХ СООБЩЕНИЙ Думаю, к этому времени вы уже имеете достаточно полное представление о том, какую выгоду предлагает товар вашей марки для покупателей, и с каким сообщением вы обращаетесь к вашим потребителям. И, конечно, вы помните, что любое ваше
Создание рекламных сообщений
Создание рекламных сообщений Существует множество способов осуществления любой рекламы. Производство рекламного сообщения определяет форму его представления аудитории. Творческие группы тратят много часов на сравнение и проверку различных подходов для нахождения
Улучшенный прием сообщений
Улучшенный прием сообщений Отчасти стресс, которому подвержен менеджер, связан с объемом материала, который ему необходимо прочитывать и запоминать. Вы можете в большей степени использовать свой разум и, следовательно, удерживать в памяти больше информации,