2. Дайте имена, названия компаний и подтверждение, что вы сделали этих людей счастливыми
2. Дайте имена, названия компаний и подтверждение, что вы сделали этих людей счастливыми
Признаем откровенно: люди не хотят рекомендовать вас кому-то, потому что на карту поставлен их репутационный капитал. А это рискованно.
Если вам удастся исключить этот риск, то вы, условно говоря, откроете шлюзы, через которые хлынет поток клиентов по рекомендациям.
Подсказка: они не поверят ВАМ. Они поверят вашим клиентам, другим людям, попавшим к вам по рекомендации, которые заплатили вам деньги и были рады этому.
Подготовьте документ под названием «Истории успеха клиентов, обратившихся к нам по рекомендации». Расскажите о пяти-семи конкретных людях за последний год. Добавьте две категории цитат:
• клиентов, которые пришли к вам по рекомендации и в итоге наняли вас (успех клиента);
• ваших источников, которые рассказывают, как они рады, что рекомендовали вас (успех рекомендателя).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
СОСТАВЬТЕ ОТЧЕТ ОБО ВСЕМ, ЧТО ВЫ УЖЕ СДЕЛАЛИ
СОСТАВЬТЕ ОТЧЕТ ОБО ВСЕМ, ЧТО ВЫ УЖЕ СДЕЛАЛИ После того, как вы полностью прекратили торговлю, проанализируйте свою торговую деятельность с самого начала и опишите методы, системы, стратегии, которые вами когда-либо использовались, а также заключенные вами сделки. Это не
Приложение 3. Аббревиатуры компаний, промышленных групп и названия регуляторов
Приложение 3. Аббревиатуры компаний, промышленных групп и названия регуляторов ACP Autorit? de contr?le prudential (France)Управление пруденциального надзора (Франция)AFM Autoriteit Financi?le Markten (Netherlands)Комиссия по регулированию финансовых рынков (Нидерланды)ALK Amsterdamsche LiquidatiekasКлиринговая палата
Кто выигрывает от этих правил?
Кто выигрывает от этих правил? Эта стратегия полезна не только тем, кто торгует на прорывах. Диапазонные трейдеры также могут использовать эту информацию для предсказания потенциального сценария прорыва. Если волатильность значительно падает или становится очень
Запоминайте имена людей
Запоминайте имена людей Мы не запоминаем имена, как правило, потому, что во время взаимного приветствия практически не слушаем, что говорит собеседник. Если вспоминаем момент встречи, приветствие звучит для нас примерно так: «Здравствуйте! Меня зовут Мхгрнтп…» Мы не
ГЛАВА 2 ДЕСЯТЬ ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЛИ МИР ПЛОСКИМ
ГЛАВА 2 ДЕСЯТЬ ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ СДЕЛАЛИ МИР ПЛОСКИМ В Библии сказано, что Бог создал мир за шесть дней и на седьмой отдохнул. Чтобы сделать мир плоским, потребовалось чуть больше. Мир выровнялся под воздействием десяти ведущих факторов относящихся к области крупных
Теорема о движущей силе, или Почему у людей и компаний вырастают крылья
Теорема о движущей силе, или Почему у людей и компаний вырастают крылья Движущая сила – это примечательная и в некоторой степени необъяснимая штука. Когда какой-либо из сфер вашей жизни движет такая сила, вы выглядите лучше, чем вы есть на самом деле. Когда над вами горит
68. Элементы правового статуса страховых компаний: права страховых компаний
68. Элементы правового статуса страховых компаний: права страховых компаний Согласно отечественному законодательству права страховых компаний – это право компании на проведение страховой деятельности в форме добровольного страхования, имеющей на эту
75. В своих книгах вы весьма неблагожелательно отзываетесь о корпоративных миссиях. А может, пойти дальше и сказать, что и целей у компаний не существует? Цели есть у людей, управляющих этими компаниями. Компании – лишь неодушевленные инструменты, способствующие их достижению
75. В своих книгах вы весьма неблагожелательно отзываетесь о корпоративных миссиях. А может, пойти дальше и сказать, что и целей у компаний не существует? Цели есть у людей, управляющих этими компаниями. Компании – лишь неодушевленные инструменты, способствующие их
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему?
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему? Если
Глава II. Стратегия 1: дайте волю энергии целей Цели: что мотивирует людей?
Глава II. Стратегия 1: дайте волю энергии целей Цели: что мотивирует людей? Однажды утром через две недели после того, как я начал работать в компании м-ра Шоаффа, мы с ним вместе завтракали. Когда я заканчивал есть свою яичницу, он сказал: — Джим, дайте мне взглянуть на ваш
Глава II. Стратегия 1: дайте волю энергии целей Цели: что мотивирует людей?
Глава II. Стратегия 1: дайте волю энергии целей Цели: что мотивирует людей? Однажды утром через две недели после того, как я начал работать в компании м-ра Шоаффа, мы с ним вместе завтракали. Когда я заканчивал есть свою яичницу, он сказал: – Джим, дайте мне взглянуть на ваш
День 21 Вы сделали это!
День 21 Вы сделали это! Мои поздравления! Ваши первые рабочие дни были напряженными.Теперь возникает вопрос: как вы будете поддерживать и развивать успех?Если работать по этой программе вы начали с нуля, то вы добились ПОТРЯСАЮЩЕГО прогресса.Если у вас уже был бизнес, вы
Вы сделали это сами
Вы сделали это сами Как известно, все хорошее когда-нибудь заканчивается и переходит в следующее, еще лучшее.Давайте посмотрим на то, что происходило с вами в течение всего курса, на ваши ощущения от того, насколько вы продвинулись вперед, насколько раскрыли свои
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство Проблемы Одно из наименее обеспеченных водными ресурсами государств мира – Хашимитское королевство Иордания – серьезно пострадало в 1999 г. от одной из самых жестоких
Немного об этих больших цифрах
Немного об этих больших цифрах В прошлой главе я забросал вас сумасшедшими цифрами, рассказав, к примеру, как я начал бизнес с нуля в цокольном этаже своего дома и, в конечном счете, за неделю заработал 106 000 долларов (не имея ни сотрудников, ни магазина, ни инвентаря –
Жульничество с блогами: имена, сенсации и трафик обеспечивают вывод средств
Жульничество с блогами: имена, сенсации и трафик обеспечивают вывод средств Я писал о том, как сайты участвуют в бесконечной гонке за прибылью через просмотры страниц, и это действительно так. Однако блоги не предназначены для того, чтобы быть прибыльным и независимым