Часть XI. Личные стратегии успеха
Часть XI. Личные стратегии успеха
65. Уверенность в себе
Наши способности зависят от того, насколько мы уверены в себе.
Уильям Хэзлитт[59]
Уверенность в себе основывается на честности, чести, непреложности обязательств и на бескорыстном их исполнении. Без этого уверенности не бывает.
Франклин Рузвельт
«101 Вопрос» об уверенности в себе
• В чём вы действительно добились успеха?
• Как вы делали первые шаги?
• Сколько времени у вас ушло на то, чтобы стать профессионалом?
• Каким был процесс обучения?
• Кто помогал вам?
• Что вы чувствовали по отношению к этому человеку?
• Как вы можете передать этот навык или способность?
• Вы уже это сделали? Почему?
• Вы бы хотели это сделать? О ком вы подумали в первую очередь?
• Как вы могли бы развить этот навык?
• Хотите ли вы этого? Почему?
• Что дает вам этот навык?
• В чём еще вы могли бы добиться успеха?
• Каким занятием, сулящим в перспективе успех, вы могли бы увлечься уже сегодня (для собственного удовольствия)?
• Какие вопросы у вас возникают, когда вы думаете о том, чтобы добиться успеха?
• Как бы вы ответили на эти вопросы в свете той области, в которой уже добились успеха?
• Изменились ли со временем ваши вопросы?
• Каково ваше определение успеха?
• Вы согласны с тем, что иногда уверенность в себе означает сосредоточенность на собственном деле, а не на суждениях окружающих?
• Как вам могут помочь оценки и критика других людей?
• Как они могут вам помешать?
• А они вообще важны?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Заключение Выигрышные стратегии успеха интернет-миллионеров
Заключение Выигрышные стратегии успеха интернет-миллионеров Успехом можно назвать только одно – возможность жить по собственным правилам. Кристофер Морли, американский писатель и журналист Что в жизни вы настолько любите, что обожаете делиться этим с остальными?
От стратегии развития к стратегии управления персоналом
От стратегии развития к стратегии управления персоналом «Если вы не знаете, куда идете, то вас туда приведет любая дорога»[20]. Стратегия работы и развития ПВА первична и во многом определяет стратегию подбора и развития персонала. Проанализируем эту зависимость на
Часть II Восемь историй успеха
Часть II Восемь историй успеха Когда у меня возникла идея этой книги, окружающие восприняли ее очень положительно. Маркетинговая группа, с которой я работал, мой издатель и множество знакомых считали, что эта книга будет пользоваться спросом.Ободренный их энтузиазмом, я
Код доступа к стратегии, или Как правильно разработать стратегию для достижения собственного успеха
Код доступа к стратегии, или Как правильно разработать стратегию для достижения собственного успеха Шаг 1 Составить план действийНа бумаге составьте и запишите план реализации Вашего желания, учитывая мельчайшие подробности и установив конкретные временные
Критические факторы успеха при создании ИТ-стратегии
Критические факторы успеха при создании ИТ-стратегии Примеры критических факторов успеха при создании ИТ-стратегии:• признание информационных технологий в качестве неотъемлемой части деятельности предприятия, а не просто как некоторой технической функции; признание
Личные размышления
Личные размышления Возвращайтесь мысленно к своему жизненному опыту. Овладевайте искусством размышлять, т. е. научитесь оценивать и взвешивать события жизни, с тем, чтобы уметь извлекать из них уроки. Я называю этот процесс – «повторной прокруткой лент».События Вашей
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
1.3.3. Часть III. Стратегии конкурентных торгов
1.3.3. Часть III. Стратегии конкурентных торгов Выбрав процедуру присуждения контракта на основе конкурентных торгов, закупщик должен определиться с форматом торгов и количеством закупочных лотов. Третья часть книги посвящена этим двум важным вопросам дизайна