56. Не тратьте время впустую на повторные контакты
56. Не тратьте время впустую на повторные контакты
Должен признаться: я читаю примерно сто книг по маркетингу, продажам и развитию бизнеса в год. И почти в каждой можно найти нечто похожее на следующие советы по поводу повторных контактов в продажах.
• «Успех приходит к настойчивым».
• «Если вы не позвонили клиенту или не встретились с ним пять-семь раз, вы потеряете продажу».
• «Никто и никогда не покупает на первой, второй или третьей встрече».
• «Большинство продаж совершается после восьми контактов с клиентом, но многие специалисты по продажам отказываются от него после третьего контакта».
У меня есть для вас хорошие новости: все эти советы – бред. Последовав им, вы, скорее всего, напрасно вымотаете себе нервы и погрузитесь в депрессию.
Но есть и плохие новости: эти советы – опасный бред, который отнимает у вас драгоценное время личного общения с человеком, РЕАЛЬНО принимающим решения.
Вот семь причин, почему повторные контакты – пустая трата времени.
1. Если вы сосредоточены исключительно на клиентах, активно СТРЕМЯЩИХСЯ избавиться от проблемы, решение которой вы предлагаете, вы получите их при первом или втором контакте. В противном случае это не ваша целевая аудитория.
2. Вы предлагаете свои услуги во времена, когда все, включая ваших клиентов (и особенно они), живут на скорости 160 км в час. Современная жизнь слишком стремительна для повторных контактов. Вы либо первый в списке, либо вас не замечают.
3. Оставьте уже в покое тех, кто не хочет с вами работать. Постоянные тщетные напоминания о себе, «просто так», когда клиент не заинтересован в вас, очень быстро надоедают и начинают раздражать. Вы сведете к нулю все шансы на будущие продажи, если ведете себя как зануда.
4. Человек, ответственный за принятие решений, принимает решения. Если вы застряли в аду бесконечных повторных контактов с клиентом, значит, вы общались не с тем, кто принимает решения. Повторно встречаться с ним – всё равно что пытаться научить лабрадора водить автомобиль. Сначала, возможно, будет забавно, но потом кого-то точно покусают.
5. Напоминать о себе вы должны быстро. Если вы повторно позвоните сегодняшнему «горящему» клиенту в следующем месяце, велики шансы, что в ответ вы услышите: «Как, вы сказали, вас зовут? О чём мы с вами говорили? Когда? Извините, я спешу на встречу. Всего хорошего!»
6. Вожак ПОКУПАЕТ – собака ЛАЕТ. Если вы общаетесь с человеком, который действительно принимает решения (неважно, что вы ему продаете), скорее всего, он обладает лидерскими качествами «вожака». В системе координат модели DISC[43] такие люди относятся к типу D. Они быстро принимают решения и не терпят мелочей, бюрократических проволочек и задержек. Если вы хотите быстро заключить сделку, ваш самый верный союзник – НАСТОЯЩИЙ покупатель. В любом случае повторные встречи приведут к отказу от сотрудничества с вами.
7. Если вы постоянно сосредоточены на правильных клиентах в правильное время и с правильными аргументами, вы потратите гораздо меньше времени на то, чтобы убедить праздно любопытствующих, и гораздо больше на то, чтобы, как лазерный луч, достигать тех, кто готов и горит желанием сотрудничать с вами. Повторные контакты здесь не нужны.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Шаг 7: не тратьте деньги
Шаг 7: не тратьте деньги Мы все привыкли думать, что покупка вещей избавляет нас от проблем. Но если вы собираетесь создавать что-то новое и ценное, это скорее возникнет внутри вас, а не благодаря новому продукту или курсу какого-нибудь «гуру». Не стоит тратить больше,
Не верьте рекламе – не тратьте время и деньги на различных «гуру»
Не верьте рекламе – не тратьте время и деньги на различных «гуру» Не думайте, что гуру способен вам помочь больше, чем клиент. Дэн Эндрюс, www.TropicalMBA.com Занимаясь своим новым увлечением, моделированием стиля жизни, вы, скорее всего, будете искать ответы. Это естественно –
Глава 4 Не тратьте понапрасну мое время
Глава 4 Не тратьте понапрасну мое время «Ваше время ничего не стоит». Это одно из самых странных предубеждений, которые, похоже, имеют поставщики о своих потребителях. Конечно, ни один из них не скажет этого вслух. Тем не менее есть достаточно доказательств тому, что, скорее
Контакты
Контакты Для связи со мной по вопросам моих консультаций, предоставления текстовых услуг или по вопросам личной работы используйте удобный для вас способ из приведенных ниже:Instagram: https://instagram.com/nataliaregen/Skype: natalia.regenVkontakte: https://vk.com/natalia_regenE-Mail:
Повторные посещения полезных сайтов
Повторные посещения полезных сайтов Средство «Избранное» браузера «Internet Explorer» позволит вам вести запись всех понравившихся вам сайтов. Сокращенный клавишный набор CTRL + D добавит текущий сайт в ваш список избранных сайтов. Для повторного посещения уже записанного сайта
Не тратьте время на перфекционизм
Не тратьте время на перфекционизм Будучи большим умником, я смог найти способы попусту тратить время, даже когда не занимался ничем, кроме своих важнейших 20 процентов. Мой главный сжигатель времени – перфекционизм. Говорят, лучшее – враг хорошего. Босс однажды сказал
Не тратьте время на встречи
Не тратьте время на встречи Мы обсудили основные принципы экономии времени, но существует одна особенная коварная практика, которую нельзя укротить при помощи техник, упомянутых выше, потому что это коллективная трата времени, а значит, она не подлежит полностью вашему
Контакты для клиентов
Контакты для клиентов Боб Лангер, директор Dell.com, считает обязательным условием успешного бизнеса Dell предложение клиентам многочисленных путей получения информации и обслуживания. Он указал четыре способа, которые использует Dell:• Клиент – система. Поскольку Dell
РАБОЧИЕ КОНТАКТЫ
РАБОЧИЕ КОНТАКТЫ Деловые контакты имеют свою специфику, которая накладывает отпечаток и на характер взаимоотношений; обычно они не предполагают слишком выраженной эмоциональности. Основной критерий здесь – максимальная результативность при минимальных затратах
Контакты
Контакты Если человек готов с вами связаться и задать вопросы – предоставьте ему все возможности! Дайте номер телефона, факса, адрес электронной почты, скайп и ICQ. Есть люди, которые не любят говорить по телефону, но всегда готовы написать, и наоборот. Конечно, это должны
Дэйв – чемпион по продажам, не признающий повторные контакты
Дэйв – чемпион по продажам, не признающий повторные контакты Когда-то я работал на крупную компанию по продаже корпоративного программного обеспечения. Я сидел напротив одного из ведущих специалистов по продажам в те дни, когда мы оба трудились в офисе. Эти дни были для
XXIII. В самолете не тратьте время на пустое чтиво, работайте
XXIII. В самолете не тратьте время на пустое чтиво, работайте Путешествовать самолетом тяжело. Толпа в аэропорту, спешка – все это отвлекает. Вряд ли вы будете в самолете вести много телефонных разговоров. Планируйте сделать такие дела, которые действительно можно сделать
Контакты
Контакты Россия и Казахстан:Тел: +7 (495) 212–19–61; + 7 (812) 385–54–98Email: russia@adizes.comwww.adizes.ruУкраина:Тел: +380 067 401 35 44; 050 311 86 86Email: kapusta@adizes.comukraine.adizes.comБелоруссия:Email: pavel@adizes.comwww.adizes.byСША:Tel: +18055652901Fax: +18055650741Email:
Не тратьте время впустую
Не тратьте время впустую Все руководители тратят время впустую, но носитель каждого стиля делает это по-своему.Предприниматель тратит время попусту, отвергая любое решение, которое не считает своим собственным. При этом он никогда не говорит «нет». В глубине души E
НЕ ТРАТЬТЕ НИЧЕГО ПОНАПРАСНУ — ОСОБЕННО ВРЕМЯ
НЕ ТРАТЬТЕ НИЧЕГО ПОНАПРАСНУ — ОСОБЕННО ВРЕМЯ Гейтс может потратить семьдесят три миллиона на дом и триста восемьдесят тысяч долларов на экзотический «порше», но, когда речь идёт о бизнесе, он по-настоящему сдержан в обращении с деньгами. Несколько лет Гейтс летал
Болван, впустую тратящий время
Болван, впустую тратящий время Не один год я ломал себе голову, пытаясь выяснить, почему так много людей работают меньше, чем я, и при этом имеют гораздо лучшее финансовое положение. Однажды я случайно прочел статью, в которой говорилось, что по результатам многочисленных