Читайте также
Сравнение традиционного и альтернативного подходов
В традиционном подходе к разработке крупных инфраструктурных проектов выделяются две позитивные доктрины, получившие свое развитие в Скандинавии в последние годы: во-первых, основной принцип, согласно которому
II. ЭВОЛЮЦИЯ ДВУХ РАЗНЫХ ПОДХОДОВ
Читателю придется самому решать, нужны ему простые или полезные ответы на его вопросы — здесь, как и в других экономических делах, ответы не бывают одновременно и простыми, и полезными.
Йозеф Алоис Шумпетер, австро-американский экономист.
Строгое различение прожективного и непрожективного подходов
Наши принципы работы с понятийным аппаратом. Прежде чем давать определение подхода, а также формальное различение прожективного и непрожективного подходов, нам необходимо дать несколько определений из
2. ВЫЯВЛЕНИЕ НОВЫХ ПОДХОДОВ
Сильное эмоциональное воздействие часто пробуждает стремление к поиску новых способов решения тех или иных задач. Действительно, переживая по поводу случившихся неудач, вы постараетесь предпринять все возможные шаги, чтобы в будущем
59. Ваше имя – ваша поддержка во всём, что вы делаете
Много лет назад одна из моих клиенток организовала собственную консалтинговую компанию. В качестве специализации она определила для себя «ответственное управление» (responsible leadership). Она хотела назвать свою компанию
Ваше «я», ваша лучшая работа, ваши идеальные клиенты
1. Что вы любите делать: перечислите все профессиональные занятия и интересы, которые вам нравятся.2. С кем вам нравится общаться: перечислите типы людей, с которыми вы любите проводить время.3. Что ОНИ хотят делать, иметь
Ваша суперкреативная команда
Дальнейшие советы предназначены для тех команд, для которых креативное решение проблем и своевременное обнаружение возможностей играют решающую роль в том, что они делают. Эти советы созданы на основе нескольких живых примеров (в основном,
Ваш выбор, ваша сосредоточенность, ваше время
Ваша задача в обретении лучшей способности управлять временем состоит в том, чтобы в конце любого трудного дня задавать себе вопросы, перечисленные ниже.• Сколько минут или часов я смог не отвлекаться? (Радуйтесь, если вам
Цель одна – подходов много
Что лучше для компании: произвести самой или передать производство на сторону? Купить для выполнения какой-либо операции специальный станок или использовать имеющийся, но предназначенный для других целей? В данном случае компания должна
Сравнение подходов к принятию решений
Как только вы принимаете решение, мироздание начинает трудиться, чтобы претворить его в жизнь.
Ральф Уолдо Эмерсон
Определите свои цели
P: Вы не должны отвечать за все, что нужно поддерживать в порядке.A: Нельзя решать проблемы
Ваша управленческая команда
Какие люди наиболее важны для будущего вашей компании? Кто из них разрабатывает стратегии, которым вы следуете? Кто принимает окончательные решения? Кто из руководителей определяет товары или услуги, которые будут выпускаться компанией, и
Сочетание подходов
Все три подхода – приспособление, атака и уклонение – существуют не сами по себе. Как правило, они сочетаются друг с другом, и в результате человек попадает в ловушку.Все мы слишком часто приспосабливаемся друг к другу. Затем, естественно, мы начинаем
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры
При разработке бизнес-архитектуры можно выделить следующие базовые подходы: «снизу вверх», «снизу вверх» и гибридный.Подход «снизу вверх» предусматривает глобальный охват проблемы, формирование
Глава вторая
Это ваше время… и ваша жизнь!
Любишь ли ты жизнь? Тогда не теряй времени, ибо время – ткань, из которой состоит жизнь.
Бенджамин Франклин
Теперь, когда вы стали задумываться над тем, как используете время, вы сможете научиться тому, что позволит вам
Ваша команда мечты
Премудрое Провидение создало нас не самодостаточными. Вы и ваша команда подобны фонарику, который может эффективно работать, только если в нем есть две хорошо заряженные батарейки. Команда помогает вам в большей степени проявить ваши способности,