Решение проблемы. Масштабное мышление
Способ «залепления проблемы пластырем» может быть симптомом узкого мышления. Масштабное мышление поможет команде ответить на серьезные вопросы, такие как: «Почему не получилось?», «Что стало главным источником проблемы?»
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
2.3.1.1. Рыночное решение проблемы пробок Автомобильные пробки — идеальная проблема для метода Коуза. Как это ни отвратительно, право передвижения по городу придется ограничить, и гуманней всего будет положиться на саморегуляцию, сделав эти права предметом рыночного
Решение проблемы. Свежее мнение Поддерживайте «удовлетворенных недовольных». «Удовлетворенные недовольные» – это люди, которым нравится рабочий коллектив и обстановка, в которой они работают, но они всегда готовы оспорить сложившиеся правила. Такие сотрудники,
Решение проблемы. Командное путешествие Командное путешествие означает как физическое, так и психологическое перемещение в пространстве. Второе значение этого термина подразумевает под собой следующее: команда начинает жить жизнью тех людей, ради которых существует, а
Решение проблемы Продажа под лозунгом «мы знакомы с вашей проблемой и знаем, как ее решить» – это логическое продолжение подхода «удовлетворение потребности». Однако используя подход «решение проблемы», продавец выступает в роль специалиста, помогая потенциальному
Одностороннее решение проблемы Не надо пытаться решать проблему в одиночку. Процесс решения наиболее эффективен и увлекателен при совместном поиске решения в сотрудничестве с другими. Привлечение других людей к решению проблемы расширяет спектр возможных решений.
Решение для каждой проблемы Каждая сфера деятельности или отрасль промышленности имеют свои проблемы. Каждая компания в данной отрасли имеет свои проблемы. И отдельные люди в каждой компании имеют свои, только им свойственные проблемы.Внешнее, или объективное (на
Типичные проблемы и их решение Далее мы обсудим ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Собеседование: проблемы и решения• Слабые методики и подходыЭто очень распространённая проблема. Большинство
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.• Слишком расплывчатый или, наоборот, чересчур жёстко определённый круг обязанностейДаже самым талантливым
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Проблемы с ранжированием• Не держите ранжирование в секретеНе скрывайте факт, что в компании ведётся
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Проблемы с инструментами• Отбор нужных инструментовОдна из главных ошибок которую допускают команды
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Нехватка ресурсовНехватка ресурсов (здесь я имею в виду ресурсы человеческие), вероятно, является наиболее
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Отсутствие технологов по разработке ПОНе забудьте учесть в планах и графике вашего проекта мероприятия по
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Не торопитесьКак уже не раз было сказано, разработчики часто пытаются работать с новыми технологиями,
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик, а также их решения.Излишняя доводка кодаОдна из наиболее распространённых причин срыва планов разработки ПО заключается в том,
Типичные проблемы и их решение Далее обсуждается ряд типичных проблем и вопросов, возникающих при использовании описываемых здесь методик а также их решения.Ничего не получается!Создание хорошего плана требует серьёзных усилий, поэтому легко понять, почему некоторые