Идея № 79 Повторяйте, повторяйте и еще раз повторяйте
Идея № 79
Повторяйте, повторяйте и еще раз повторяйте
* * *
Хотите, чтобы ваша команда двигалась вперед быстрее? Не отставайте от нее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Идея книги
Идея книги В главе 1 я возвращаюсь к идее, которая легла в основу первой книги в данной серии – «Идеальный руководитель»: идеального лидера, менеджера или руководителя нет и не может быть. Книги и учебники, которые пытаются сделать из нас безупречных менеджеров, лидеров
Идея № 35 Два ваших «Я»
Идея № 35 Два ваших «Я» * * *Наш мозг можно рассматривать как две отдельные системы: № 1 («интуитивное» «Я») и № 2 («мыслящее»
Идея № 61 Завязывайте
Идея № 61 Завязывайте * * *Как люди и компании могут избавиться от плохих
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь * * *Самые творческие идеи приходят в тот момент, когда мы
Основная идея
Основная идея Задача успешного менеджмента – сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе.Я считаю, что для обеспечения надлежащего уровня управления организация должна выполнять четыре функции: (P)roducing results – производство
Глава 7 Не повторяйте клише – меняйте их
Глава 7 Не повторяйте клише – меняйте их Избегайте шаблонных фраз как чумы. Сэмюэл Голдвин Фил Джексон, бывший тренер баскетбольной команды «Чикаго Буллз», однажды упрекнул Майкла Джордана в том, что тот все время прибирает к рукам мяч. Он сказал: «Начинай делать передачи
Оповещайте сотрудников об изменениях и повторяйте свои извещения
Оповещайте сотрудников об изменениях и повторяйте свои извещения Привычки сильны, поэтому первого извещения об изменении может быть недостаточно для достижения взаимодействия между всеми сотрудниками. Опыт одной организации хорошо иллюстрирует этот факт: Стив
Повторяйте за мной
Повторяйте за мной Репутация формируется как последовательность схожих между собой действий. Люди начинают искать аналогичные образы именно тогда, когда начинают формировать вашу репутацию.Например, вас просят сделать презентацию на совещании. Публичное выступление
5. Повторяйте часто
5. Повторяйте часто Установите периодичность процесса обратной связи и продолжайте совершенствовать ваш процесс виртуального обучения. Изменять учебные материалы в условиях виртуального класса легче, чем при традиционном очном обучении. Вы свободны от печатных