Состояние готовности к старту

Состояние готовности к старту

Внутри такого ответственного отношения скрывается еще один основополагающий принцип, который выделил в своей книге «Менеджмент» Питер Друкер[44]. Для управления нужна гибкая рабочая сила. Нельзя проявлять ответственное отношение, не обладая при этом гибкостью. Она дает вам наилучшую возможность начать что-то новое, не убивая компанию и людей, работающих в ней.

Но как деловая практика может быть гибкой? Друкер, скорее всего, поддержал бы мнение, что компания в действительности не растет до тех пор, пока она способна постоянно делать одно и то же и получать за это прибыль. Большинство компаний имеют свою специализацию, которая со временем начинает означать, что компания обладает меньшей гибкостью. Однако Кент Бек предполагает, что мы должны принять изменения.

В «Экстремальном программировании» Бек не говорит: «Уживайтесь с изменениями», или: «Учитесь жить с изменениями», или: «Терпите изменения». Он говорит: «Примите изменения». Мы принимаем вещи, которые любим. Поэтому нам надо научиться любить перемены, быть открытыми для гибкости и понимать разницу между гибкостью, которая порождает хаос, и той, которая способствует устойчивости компании.

Хаотичная среда является очень гибкой, но она неустойчива. На противоположном конце шкалы находится бюрократия – убийца гибкости. Вот почему мы в Menlo ищем простую структуру, которая даст нам отправную точку даже в условиях большой неопределенности.

Наша простая структура напоминает шахматы. Доска, определенное количество фигур нескольких типов и правила их перемещения, которые легко понять. Но шахматы также чрезвычайно сложная игра даже при такой простой структуре. Существуют многие миллиарды вариаций возможных ходов в середине игры, но шахматисты применяют ограниченный набор хорошо изученных приемов для начала партии.

Большинство компаний чрезвычайно неопытны в вопросах запуска новых проектов. Их старт настолько сложен, что эта неспособность начать часто оставляет в стойле даже самые лучшие идеи. Если инициатива все-таки запускается и с самого начала не ладится, каждый новый день работы над ней только сильнее затрудняет возврат на правильный путь. Это является основной причиной, по которой многие компании стоят на месте и не могут понять, как им попробовать что-нибудь новое: они не знают, как начать.

Мы больше похожи на шахматистов. В нашей системе регистрационных карточек есть колоды стартовых карточек, которые полезны в любом новом проекте. Не все они пригодятся для какого-то конкретного заказа и не все сработают нужным образом, но эти стартовые карточки обеспечивают нам быстрый и простой гибкий старт для любого нового проекта независимо от отрасли или используемой технологии.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Состояние клиента. «Ресурс»

Из книги NLP в продажах автора Потапов Дмитрий

Состояние клиента. «Ресурс» В процессе коммуникации и во время продажи в частности состояние человека характеризуется термином «ресурс». Фактически «ресурс» – это полное описание состояния человека. Например, сейчас, когда я пишу эти строки, мой ресурс – это:


4.2.9. Диагностика готовности системы

Из книги Стратегическое управление автора Ансофф Игорь

4.2.9. Диагностика готовности системы В ч. 3 подробно говорилось о том, что даже если система управления внутренне сбалансирована, она обеспечивает эффективность лишь при условии, что все её важнейшие компоненты нацелены на это.Поэтому за определением и выбором наиболее


5.4.10. Диагностика готовности

Из книги Миллионеры в минусе, или как пустить состояние на ветер автора Робинсон Джефри

5.4.10. Диагностика готовности Табл. 5.4.2 показывает, что в каждый данный момент времени соответствующие уровни осведомлённости будут различными в разных стратегических зонах хозяйствования. Следовательно, диапазон возможных реакций будет также различен. Таким образом,


Как потерять состояние

Из книги Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации автора Волков Алексей Сергеевич

Как потерять состояние Готового рецепта разбогатеть не существует.Однако некоторые способы представляются более очевидными, чем другие.Я обзвонил двадцать пять банкиров, биржевых маклеров и аналитиков из лондонского Сити и с нью-йоркской Уолл-стрит и задал им всем один


4.2.1. Осознание принципиальной готовности к работе с инвестициями

Из книги Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского, финансового, управленческого и налогового учета автора Кондраков Николай Петрович

4.2.1. Осознание принципиальной готовности к работе с инвестициями Менеджмент компании или владелец должны морально созреть к получению инвестиций, ведь это связано с изменением менталитета, готовностью чем-то пожертвовать, иногда даже самим бизнесом.Страхи и недоверие


5.2.10. Элементы учетной политики по договорам подряда у подрядчиков и субподрядчиков признание финансового результата при способе «по мере готовности»

Из книги Ваш сосед - Миллионер автора Данко Уильям Д.

5.2.10. Элементы учетной политики по договорам подряда у подрядчиков и субподрядчиков признание финансового результата при способе «по мере готовности» В соответствии с п. 20 ПБУ 2/2008 для признания выручки и расходов по договору способом «по мере готовности» организация


2. Лица, получающие материальную помощь, в целом никогда полностью не различают свое состояние и состояние своих родителей

Из книги Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход автора Фокс Скотт

2. Лица, получающие материальную помощь, в целом никогда полностью не различают свое состояние и состояние своих родителей Наилучшим образом это выразил, возможно, один менеджер по инвестициям по имени Тони Монтидж:— Те, кому помогают... Взрослые дети богатых думают, что


Шаг 9: подумайте и примите решение самостоятельно (проверка готовности!)

Из книги Экономический кризис: кто виноват и что делать автора Конюхов Николай Игнатьевич

Шаг 9: подумайте и примите решение самостоятельно (проверка готовности!) Если бы я спросил своих клиентов, что им нужно, они бы пожелали просто более быструю лошадь. Приписывается Генри Форду Ваша цель – найти людей, с которыми бы вы хотели проводить время и у которых


Глава 9. О готовности общественного сознания к восприятию рассмотренной концепции

Из книги Новая эпоха — старые тревоги: Политическая экономия автора Ясин Евгений Григорьевич

Глава 9. О готовности общественного сознания к восприятию рассмотренной концепции Понимание и принятие рассмотренных концепций важно для организации реальных действий. Но есть две проблемы, которые могут свести на нет самые искренние усилия лучших представителей


2.3 Состояние государственного долга

Из книги Новая эпоха — старые тревоги: Экономическая политика автора Ясин Евгений Григорьевич

2.3 Состояние государственного долга Сильнейший фактор нестабильности связан с возможной финансовой несостоятельностью государству первую очередь внешней. Объем государственного долга несопоставим с источниками обеспечения, временная структура платежей по


3.7.1 Состояние дел

Из книги Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке автора Гарсия Сальвадор

3.7.1 Состояние дел Современное состояние системы здравоохранения России вызывает большую тревогу, но связана она не с недостаточностью государственных средств, выделяемых на охрану здоровья населения. Размеры государственного финансирования здравоохранения


3 Состояние: внешняя конкурентоспособность

Из книги Клиентология. Чего на самом деле хотят ваши покупатели автора Грейвс Филип

3 Состояние: внешняя конкурентоспособность Состояние российской экономики с точки зрения внешней конкурентоспособности, если судить по платежному балансу, можно признать благополучным. В 2002 году внешнеторговый баланс сведен с положительным сальдо 37,2 млрд. долл., счет


Метод оценки готовности лидера к управлению культурными изменениями

Из книги Как заключить любую сделку автора Шук Роберт Л.

Метод оценки готовности лидера к управлению культурными изменениями В этом приложении мы хотели бы отметить ключевое значение легитимного лидера для реализации принципов MBV.Прочитав эту книгу, представьте себе, что вам нужно оценить сотрудника своей компании,


Вызываем правильное состояние

Из книги Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена автора Колризер Джордж

Вызываем правильное состояние В процессе отбора респондентов для исследований много внимания уделяется поиску нужных участников, но кто поручится, что потом исследователь апеллирует к их нужному состоянию?Никого нельзя заставить переключиться в другое состояние


Учитесь читать сигналы готовности к покупке

Из книги автора

Учитесь читать сигналы готовности к покупке Скажу сразу, что моя точка зрения на распознавание сигналов покупки, скорее всего, вас разочарует. Многие люди полагают, что у меня есть в запасе полный мешок волшебных трюков, которые гарантируют продажу. Но у меня нет ничего


Состояние и мысленное око

Из книги автора

Состояние и мысленное око Решающий фундаментальный аспект мысленного ока – его взаимосвязь с состоянием и результатами. Напомним, что под состоянием мы подразумеваем то, каков человек в отдельно взятый момент, включая его физиологию, мироощущение, эмоции,