UNICEF: рассказал слишком много и слишком рано
UNICEF: рассказал слишком много и слишком рано
Этот пост с участием знаменитости – еще один пример того, что игнорирование особенностей платформы может решить судьбу вашего контента.
• Хорошее изображение. UNICEF – Детский фонд ООН – многое сделал правильно. Они следят за современной поп-культурой, и им удалось выбрать нужную знаменитость – неизменно популярную Кэти Перри. Фотография улыбающейся Кэти в футболке UNICEF, прыгающей через скакалку с деревенскими девчонками, бьет точно в цель, повышая узнаваемость бренда.
• Небрежно составленный текст. Что они точно завалили, так это текст. Первая строчка гласит: «Хотите узнать, чем занимается Кэти Перри?» Хороший вопрос. Провокационный. Приглашающий к диалогу. И UNICEF портит его, сразу же предлагая ответ.
Пост должен был заканчиваться первой строчкой и ссылкой. Если бы UNICEF оставил вопрос повисшим в воздухе, это возбудило бы аппетит подписчиков. Заинтригованные, они бы принялись искать «хлебные крошки», которые привели бы их на интернет-сайт компании. Там они могли узнать о благотворительных мероприятиях на Мадагаскаре и в других странах и, возможно, захотели бы принять в них участие. Ответив на собственный вопрос, UNICEF одним махом уничтожил всю энергетику поста.
Это несильный промах – всего одно маленькое изменение, и джеб оставил бы свой след.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Когда «много» превращается в «слишком много»
Когда «много» превращается в «слишком много» Люди не всегда испытывают удовольствие от большого количества вариантов действий. Часто большое количество вариантов мешает принять решение. Они становятся неуверенными, а процесс принятия решения вызывает у них стресс. В
Глава 5 Слишком много информации
Глава 5 Слишком много информации Рынки чувствительны. Прошлой зимой мой приятель сидел в баре на пляже, расположенном в центральном американском городке под названием Соль-и-Мар. Он беседовал с парнем по имени Гритти, электриком, ветераном войны.В баре работал телевизор,
Слишком много информации!
Слишком много информации! Должен признать, сбор необходимой для принятия рациональных решений информации способен снизить уровень обеспокоенности. Но слишком большое количество данных может еще больше усугубить чувство тревоги.В последнее время часто обсуждается
Глава 8 Среди моих соседей слишком много миллионеров
Глава 8 Среди моих соседей слишком много миллионеров Три иллюстрации ошибки выживаемости. Почему очень немногим следует жить на Пятой авеню. Сосед-миллионер слишком просто одет. Толпы экспертов. Как избавиться от комплекса неудачникаСчастлив до некоторой степениМарк
Слишком много денег
Слишком много денег Поскольку до наступления бума интернет-технологий о венчурном капитале писали и говорили не очень много, мало кто подозревал о степени его последующего обесценивания. В 1996 году объем инвестиций в интернет-экономику составил 12 миллиардов долларов, а к
Слишком много редакторов
Слишком много редакторов Если вы спичрайтер, работающий в корпоративной или правительственной среде, то у вас множество «редакторов», порой гораздо больше, чем нужно. Похоже, что каждый из них – несостоявшийся писатель и горит желанием отредактировать результаты чужих
О покупателях невозможно знать слишком много
О покупателях невозможно знать слишком много Мысль о том, что нужно изучать поведение покупателей, отнюдь не революционна. Маркетологи всегда наблюдали за потребителями и опрашивали их, но многие из них наблюдают недостаточно пристально и не делают выводов из
Слишком много продуктивных работников не бывает
Слишком много продуктивных работников не бывает Одной из главных жалоб агентств по найму было то, что мы не указывали конкретной специализации. Я стою на том, что, глядя в будущее, о конкретной специализации беспокоиться нечего. Ищите себе лучших практиков из сферы
Ошибка третья: слишком много подушек
Ошибка третья: слишком много подушек Третий подход заключается в максимальном смягчении сути того, что человек собирается высказать. Цель такой чрезмерной деликатности – ослабить эффект собственного выступления и не допустить, чтобы чьи-то чувства были уязвлены.
Удобно, но не слишком
Удобно, но не слишком Эти уроки имеют вполне конкретные и измеримые последствия, которые для бизнеса оказались весьма полезными. Геймеры идут на риск в случаях, когда это оправдано для бизнеса. Лидер должен уметь рисковать. Почти всегда есть повод поспорить, насколько
Индия: слишком много внутренних проблем, чтобы стать игроком на мировой арене
Индия: слишком много внутренних проблем, чтобы стать игроком на мировой арене Некоторые обозреватели утверждают, что следующей мировой сверхдержавой станет Индия. Обладая ядерным потенциалом, огромным населением, добиваясь высоких темпов экономического роста, Индия
Глава 12 Слишком много ответственности
Глава 12 Слишком много ответственности Ответственность – это первый шаг к решению многих проблем. Это качество коренным образом меняет ситуацию в компании и личной жизни. Но, как известно, любая сильная сторона, доведенная до крайности, превращается в слабость. Быть
Взвалив на себя слишком много, вы сделаете меньше, чем можете
Взвалив на себя слишком много, вы сделаете меньше, чем можете Я часто слышу, как люди, посмеиваясь, говорят про E, что он способен довести тех, кто с ним работает, до язвы. При этом жертвами Предпринимателя нередко становятся P. E ведет наступление по всем фронтам, а P одержим
Признания не бывает слишком много
Признания не бывает слишком много В свое время струна тщеславия была выбрана основным мотивом рекламной кампании, которую мы разработали для паевого инвестиционного фонда. Рассчитана она была на генеральных директоров, топ-менеджеров и владельцев собственного
Слишком много проблем
Слишком много проблем Учитывая постоянное состояние стресса, СЕО часто делают одну из двух ошибок:1) принимают все на свой счет;2) не принимают ничего на свой счет в достаточной мере.В первом случае СЕО воспринимает любую проблему крайне серьезно и как собственную вину,
Будучи модератором групповой дискуссии, как вежливо оборвать тех, кто слишком много говорит?
Будучи модератором групповой дискуссии, как вежливо оборвать тех, кто слишком много говорит? Во время оказания коучинговых услуг людям, ведущим групповые дискуссии, мне часто задают этот вопрос. Дело в том, что сколько бы мы ни учили модераторов соблюдать регламент,