Три большие ошибки
Три большие ошибки
Пытаясь влиять на других людей, как правило, мы совершаем три ошибки, связанные с непониманием или игнорированием перечисленных выше трех категорий влияния.
Ошибка № 1: советовать, не разобравшись. Прежде чем говорить человеку, что ему следует делать, необходимо достичь полного взаимопонимания. Чтобы влиять, нужно понимать. Если вы не понимаете меня, не понимаете уникальности моей ситуации и моих чувств, вы не можете знать, что мне посоветовать. Пока моя уникальность не подействует на вас, я не буду поддаваться влиянию ваших советов. Выход: стремитесь сначала понять, а потом быть понятым.
Ошибка № 2: пытаться строить или перестраивать отношения, не меняя поведения или установок. Мы часто пытаемся строить или перестраивать взаимоотношения, не меняя по-настоящему собственное поведение и установки. Если мы ведем себя непоследовательно и неискренне, никакие технологии «завоевания друзей» не помогут. Эмерсон очень удачно выразился по этому поводу: «То, что я знаю о вас, говорит громче ваших слов». Выход: проявляйте последовательность и искренность.
Ошибка № 3: считать, что достаточно хорошего примера и хороших отношений. Мы часто думаем, что достаточно хорошего примера и хороших отношений и нет нужды учить людей. Но человека не вдохновляет видение без любви, и точно так же любовь без видения не несет ни целей, ни правил, ни стандартов, ни подъемной силы. Выход: говорите с людьми о видении, миссии, роли, направлении и стандартах.
В конечном счете то, что мы собой представляем, говорит о нас куда более красноречиво и убедительно, чем наши слова и даже поступки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 27. Большие ожидания (роста)
Глава 27. Большие ожидания (роста) 1. Warren Buffet and Charlie Munger, “It’s Stupid the Way People Extrapolate the Past – and Not Slightly Stupid, But Massively Stupid”, Outstanding Investor Digest, December 24, 2001.2. Chris Zook and James Allen, Profit from the Core (Boston: Harvard Business School Press, 2001), 11–13.3. Я упоминаю об этом, поскольку многочисленные данные говорят о том, что
Большие потери
Большие потери Многие люди нарушают правила, оставляя свои деньги на игорном столе пенсионных планов. Миллионы инвесторов поставили на кон в этой азартной игре свое будущее. Даже потеряв почти все, многие из числа тех же миллионов все еще продолжают держать свои
Самые большие изменения
Самые большие изменения На протяжении 1960?х и 1970?х годов президент Никсон прилагал все усилия, чтобы наладить хорошие отношения с китайцами. Результат этой перемены во внешней политике США, произошедшей несколько десятилетий назад, начинает ощущаться только сейчас.
Самые большие неудачники
Самые большие неудачники Задача этой главы – объяснить вам, почему инвестирование считается рискованным и почему миллионы людей потеряли триллионы долларов на рынке акций. Наряду с никудышными советчиками и недостатком финансового образования одной из главных
Все люди — «Большие Братья»
Все люди — «Большие Братья» Возможно, представляя себе описываемое в этой главе компьютеризированное будущее, вы вспомните антиутопии и бесчеловечный ужас, который рисуют авторы произведений в жанре «киберпанк». Однако если присмотреться повнимательнее, то
Зоны - это большие и толстые пивные животы
Зоны - это большие и толстые пивные животы Зона - это просто большой и толстый пивной живот. Многие трейдеры заблуждаются насчет зон. Трейдерам хорошо знакомо понятия поддержки и сопротивления, но, к сожалению, многие неправильно используют их в техническом трейдинге.
Глава 9. Большие цели, большие сроки
Глава 9. Большие цели, большие сроки Итак, мы составили план на год вперед. Как я уже говорил, в план на такой маленький срок сложно вставить серьезные цели из-за ограниченных возможностей. Чтобы запланировать что-то большое, надо составить более долгосрочный план.План на
Большие перемены открывают большие возможности
Большие перемены открывают большие возможности Мы вступаем в эпоху потрясающих изменений и возможностей. Для одних это будут самые лучшие времена, а для других – самые худшие.Президент Джон Кеннеди однажды сказал: «Грядут великие перемены».Он пришел с правой
Ошибки в инвестициях – это ошибки инвесторов
Ошибки в инвестициях – это ошибки инвесторов Сейчас я больше, чем когда бы то ни было, убежден в том, что все ошибки в инвестициях на самом деле ошибки инвесторов.Инвестиции не совершают ошибок. В отличие от инвесторов.Инвестирование – это выбор. Именно об этой
Большие демографические сдвиги
Большие демографические сдвиги Историк Джек Эндрю Голдстоун в своей книге «Революция и бунт в начале современного мира» (Revolution and Rebellion in the EarlyModern World) доказывает, что великие европейские революции Английская и Французская имеют нечто общее с великими азиатскими бунтами,
Слишком большие для краха
Слишком большие для краха Как мы уже видели, все крупные американские банки стали слишком большими, чтобы можно было допустить их крах, не опасаясь за здоровье всей финансовой системы. Банки прекрасно об этом знали и потому, в полном соответствии с экономической теорией,
15. БОЛЬШИЕ ВЫИГРЫШИ ПАДАЮТ НА БОЛЬШИЕ СТАВКИ
15. БОЛЬШИЕ ВЫИГРЫШИ ПАДАЮТ НА БОЛЬШИЕ СТАВКИ Если вы думаете, что мы ставим судьбу компании на карту, то я надеюсь, что мы продолжим и впредь действовать таким же образом. И я чертовски уверен, что так оно и будет. Т. Уилсон, главный исполнительный директор корпорации Boeing в
Большие формы.
Большие формы. Хочешь получить человека на пять минут — действуй листовкой, хочешь на неделю — действуй статьей, хочешь на всю жизнь — действуй книгой. Маркс убедил сотню людей толстым «Капиталом», эта сотня убедила тысячи — статьями, эти тысячи подняли миллионы —
Упражнение «Большие уши»
Упражнение «Большие уши» Это упражнение предполагает три разных варианта беседы, которые вы можете осуществить, в течение, скажем, половины дня, позвонив трем друзьям или родственникам.Представьте себе, что у вас есть комод с вещами, где среди прочего (рубашек, носков,