Глава 27. Большие ожидания (роста)
Глава 27. Большие ожидания (роста)
1. Warren Buffet and Charlie Munger, “It’s Stupid the Way People Extrapolate the Past – and Not Slightly Stupid, But Massively Stupid”, Outstanding Investor Digest, December 24, 2001.
2. Chris Zook and James Allen, Profit from the Core (Boston: Harvard Business School Press, 2001), 11–13.
3. Я упоминаю об этом, поскольку многочисленные данные говорят о том, что слияния и приобретения оказывают отрицательное или, в лучшем случае, нейтральное влияние на стоимость. Поэтому рост через приобретения часто не приводит к повышению стоимости.
4. О распределении Зипфа см.: Robert L. Axtell, “Zipf Distribution of U. S. Firm Sizes”, Science 293 (September 2001); 1818–1820.
5. Это не совсем правильное употребление термина «закон больших чисел». Более подробное объяснение см.: Peter L. Bernstein, Against the Gods: The Remarkable Story of Risk (New York: John Wiley and Sons, 1996), 122–23.
6. Jeremy J. Siegel, Stocks for the Long Run, 3rd ed. (New York: McGraw Hill, 2002), 150–56.
7. Joseph Fuller and Michael C. Jensen, “Dare to Keep Your Stock Price Low”, The Wall Street Journal, December 31, 2001.
8. Alfred Rappaport, “The Economics of Short-Term Performance Obsession”, Financial Analysts Journal 61, no. 3 (May-June 2005): 65–79.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава VIII. Схемы роста занятости
Глава VIII. Схемы роста занятости Я уже ссылался на разнообразные примеры профсоюзных методов борьбы за обеспечение занятости путем искусственного создания рабочих мест и нормализацию нагрузки на одного рабочего путем раздувания штатов Эти действия профсоюзов, а также
Глава 15 Призываем на помощь лорда Кейнса Долгосрочные ожидания, проблема бара El Farol и самообман
Глава 15 Призываем на помощь лорда Кейнса Долгосрочные ожидания, проблема бара El Farol и самообман Социальной целью квалифицированного инвестирования должно быть разрушение темных сил отсталости и невежества, омрачающих наше будущее. Фактически же личная цель
Глава 27. Большие ожидания (роста)
Глава 27. Большие ожидания (роста) 1. Warren Buffet and Charlie Munger, “It’s Stupid the Way People Extrapolate the Past – and Not Slightly Stupid, But Massively Stupid”, Outstanding Investor Digest, December 24, 2001.2. Chris Zook and James Allen, Profit from the Core (Boston: Harvard Business School Press, 2001), 11–13.3. Я упоминаю об этом, поскольку многочисленные данные говорят о том, что
Глава 9. Большие цели, большие сроки
Глава 9. Большие цели, большие сроки Итак, мы составили план на год вперед. Как я уже говорил, в план на такой маленький срок сложно вставить серьезные цели из-за ограниченных возможностей. Чтобы запланировать что-то большое, надо составить более долгосрочный план.План на
Глава 11 Личная и семейная безопасность в условиях роста преступности
Глава 11 Личная и семейная безопасность в условиях роста преступности 11.1. Причины активизации криминала во время кризиса Во время любого социально-экономического кризиса, а также любого значимого снижения уровня жизни людей, не говоря уже о периодах массовой
Большие перемены открывают большие возможности
Большие перемены открывают большие возможности Мы вступаем в эпоху потрясающих изменений и возможностей. Для одних это будут самые лучшие времена, а для других – самые худшие.Президент Джон Кеннеди однажды сказал: «Грядут великие перемены».Он пришел с правой
Глава III Фондовый рынок США: история роста и крах
Глава III Фондовый рынок США: история роста и крах В последние два-три десятилетия финансовые кризисы в мире участились. Волны этих кризисов ощущались во всех уголках планеты.Однако следует учесть, что импульсы дестабилизации исходили в основном с периферии мировой
15. БОЛЬШИЕ ВЫИГРЫШИ ПАДАЮТ НА БОЛЬШИЕ СТАВКИ
15. БОЛЬШИЕ ВЫИГРЫШИ ПАДАЮТ НА БОЛЬШИЕ СТАВКИ Если вы думаете, что мы ставим судьбу компании на карту, то я надеюсь, что мы продолжим и впредь действовать таким же образом. И я чертовски уверен, что так оно и будет. Т. Уилсон, главный исполнительный директор корпорации Boeing в
Глава 14 Поведение при продажах и ожидания клиентов Пример доктора Дейвида Уэста, директора Центра обучения, The Working Manager Ltd
Глава 14 Поведение при продажах и ожидания клиентов Пример доктора Дейвида Уэста, директора Центра обучения, The Working Manager Ltd Доктор Дейвид Уэст сконцентрировал свое внимание на помощи продавцам в повышении их производительности путем адаптации поведения к конкретной
Глава 2 Планирование роста
Глава 2 Планирование роста Планирование роста – это концентрация ресурсов в прибыльной модели бизнеса и ее внедрение для завоевания доли существующего и продвижения на смежные рынки, а также в новые регионы. Из всех больших маневров данный сопряжен с наименьшим риском
Глава 4 Возобновление роста
Глава 4 Возобновление роста Возобновление роста (см. рис. 12) – предотвращение падения доходов путем отчетливого перепозиционирования предложения потребительной ценности сообразно существующим условиям конкуренции. Этот шаг подразумевает разработку или
Глава 24 Как бы вы изменили связанные с вами ожидания или поставленные перед вами задачи (или их отсутствие) и почему?
Глава 24 Как бы вы изменили связанные с вами ожидания или поставленные перед вами задачи (или их отсутствие) и почему? Еще один, на мой взгляд, интересный вопрос. Я надеялась узнать больше о том, как члены команды понимают корпоративные цели, которые я перед ними поставила, и
Мобуссин Майкл
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉