Мотивация

Мотивация

Начинать работать на себя на самом деле довольно сложно в плане мотивации. Понятно, что отработав полный день или смену хочется отдохнуть. А тут надо писать какие-то объявления, общаться с заказчиками, опять работать, в конце концов. Причем если при обычном трудоустройстве вы, как правило, четко представляете себе, что получите в итоге за свои усилия, и имеете определенные гарантии, то доход фрилансера, особенно на ранних этапах, не подвержен никакому прогнозированию. Вы сами себе и отдел продаж, и рекламщик, и менеджер по работе с клиентами, и бухгалтер, и непосредственный исполнитель. Поэтому никто не обеспечит вас заказами, никто не договорится о цене, никто не будет контролировать сроки исполнения.

Раздавать самому себе волшебные пинки, усердно упражняться в самодисциплине, упорно бороться со всякими проявлениями лени – священные обязанности любого фрилансера. Иначе просто ничего не выйдет. Самое главное – реально понимать, зачем это все вообще вам нужно.

Деньги

Как бы то ни было, деньги были и будут самым надежным и качественным средством мотивации. Но, конечно же, под деньгами я имею в виду не бумажки в кошельке или цифры на банковском счете, а те возможности, которые они дают. Хотя, даже просто пересчитывать их, и понимать, что это все есть результат вашего труда, бывает очень приятно. Если лень брать заказ, лезть на сайты с объявлениями в поисках клиентов, не хочется приступать к работе – подумайте, что вы сможете сделать на полученные от этого деньги. Вспомните свою мечту. Посчитайте, сколько вам нужно накопить, чтобы ее исполнить (если, конечно, она исполнима за деньги). Тогда вы будете гораздо более четко представлять себе, зачем вообще все это делаете. Что вы давно хотели сделать, но не имели финансовой возможности осуществить задуманное? Воспринимайте свою «свободную» деятельность как шанс воплотить мечту в жизнь, и действовать станет намного интереснее. Ведь фриланс – это возможность зарабатывать, ограниченная лишь вашим собственным уровнем профессионализма и энергии.

Статус

Все начинается с того, как мы начинаем заполнять графу «о себе» или «достижения». Не важно где – в резюме или анкете, в социальной сети… И вот, тот грустный момент, когда понимаешь, что вроде бы умный человек и много умеешь, но толком похвастаться и нечем. Хорошо, если есть действительно показательный карьерный рост, уникальные профессиональные навыки, хорошо звучащая должность и интересные проекты на работе, о которых не стыдно рассказать. А если нет? Конечно, мы обычно выходим из этой ситуации, красиво описывая даже малозначительные успехи, придавая им должный лоск и значимость. Но внутри себя все равно ведь неприятно. Фриланс же можно считать очень удачной площадкой для развития способностей, получения навыков и знаний, накопления статусных достижений. Вы сможете с гордостью показывать отзывы заказчиков, рассказывать о завершенных проектах. Со временем вы также сделаете себе собственное имя, которое уже не будет зависимо от вашего работодателя. Даже полностью уйдя с работы по найму, вы сможете выступать в качестве эксперта и профессионала, не подписываясь при этом никакими должностями.

Свои правила

Если вы работаете на условиях фриланса, то правила игры определяются вами и заказчиком по взаимной договоренности. Сроки, время работы, режим общения, цены – вы можете влиять на все. Если не устраивает – отказаться. И никаких санкций со стороны начальства. Конечно, есть риск впасть в крайность и начать откровенно выделываться, теряя тем самым вполне адекватных и выгодных клиентов, но тут уж надо себя контролировать. Для людей, независимых по своей природе, возможность решать вопросы самостоятельно и действовать на свое усмотрение – один из лучших способов мотивации. И еще бонус: свой внешний вид и манеру поведения вы больше не будете обязаны подстраивать под стандарты фирмы. Правда, если они не понравятся клиенту, с вами просто не станут сотрудничать. С другой стороны, вы сможете работать только с теми заказчиками, с которыми находитесь «на одной волне».

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг:

Мотивация

Из книги автора

Мотивация Начинать работать на себя на самом деле довольно сложно в плане мотивации. Понятно, что отработав полный день или смену хочется отдохнуть. А тут надо писать какие-то объявления, общаться с заказчиками, опять работать, в конце концов. Причем если при обычном


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• формирование и использование компенсационного пакета на основании условий работы и условий рынка труда;• формирование и использование неденежных источников мотивации (кадровый резерв, доска почета,


1.3.1. Мотивация

Из книги автора

1.3.1. Мотивация Российская и мировая практика регулирования информационной безопасности (ИБ) недавнего прошлого состояла из обязательных требований национальных уполномоченных органов, оформляемых в виде руководящих документов РД. Поэтому для топ-менеджмента и


12.3. Мотивация коллег

Из книги автора

12.3. Мотивация коллег Равный к равным по положению и должности Проявите свое желание помочь коллегам в их начинаниях. Убеждение – лучшая форма мотивации, когда обращается равный к равным. Уделяйте время тому, чтобы выслушать коллег и узнать об их проблемах и желаниях. Не


14.2. Мотивация в России

Из книги автора

14.2. Мотивация в России Для российского работника характерны две основные черты, которые и определяю его отношение к стимулам в труде, – это нерациональность (аттрактивность) и отсутствие индивидуализма (коллективизм). Аттрактивность – это способность мыслить


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Экономисты убеждены, что предпринимателем движет стремление получить прибыль. Мой опыт и размышления говорят о другом. Многие -E-, с которыми мне пришлось общаться, даже не представляют, сколько денег они имеют, – они просто потеряли им счет. Нельзя без конца


МОТИВАЦИЯ

Из книги автора

МОТИВАЦИЯ В исследовании М. Тампое (1993), которое цитируют Х. Скарбороу и Картер (2000), было выявлено четыре ключевых стимула для квалифицированных работников:1. Личностный рост – возможность работников полностью реализовать свой потенциал.2. Профессиональная независимость


ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ

Из книги автора

ГЛАВА 18 МОТИВАЦИЯ Все организации озабочены вопросом, что следует делать для того, чтобы получить устойчивый высокий уровень показателей работы своих сотрудников. Это означает, что необходимо уделять пристальное внимание тому, как можно мотивировать индивидуума при


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Параметр «мотивация» помогает решить, что именно вы (команда) хочет сделать (в контексте книги это – достичь цели): «Я (мы) хотим сделать это». То, насколько сильно будет ваше или общее желание, зависит от нескольких факторов:• соотнесение себя (команды) с


Мотивация работы

Из книги автора

Мотивация работы Работа удовлетворяет базовые потребности человека, обеспечивая ему заработок, чтобы он мог кормить, поить и одевать свою семью и платить за жилище. Отчасти эти нужды удовлетворяет корпоративная столовая, а в прошлом на многих предприятиях рабочим


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Теперь вы узнали, насколько сильно геймеры отличаются в некоторых вещах от привычных нам профессионалов, и это может вас взволновать. Судите сами, как управлять людьми, – и, прежде всего, как заинтересовать их, если у них совсем другие жизненные ценности?


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Триггер – это сигнал к совершению действия, а мотивация определяет силу желания его совершить. Эдвард Диси, профессор психологии Рочестерского университета и ведущий разработчик теории самоопределения, характеризует мотивацию как «энергию для действия»{56}.И


Мотивация

Из книги автора

Мотивация На протяжении многих лет значение термина «мотивация» постоянно менялось, и в литературе одно его объяснение часто противоречило другому, хотя в последнее время обозначился некоторый единый подход к его трактовке. Под мотивацией мы будем рассматривать


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Люди являются сложными, динамичными существами, поддающимися внушению, изменчивыми, не всегда рациональными и часто действующими под влиянием эмоций и привычек. Мотивация каждого человека является индивидуальной; однако все мы ощущаем на себе давление тех


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Зачем мне быть душою общества,Когда души в нем вовсе


Мотивация

Из книги автора

Мотивация Само наличие дополнительных кастов уже мотивирует людей послушать что-то до тренинга. Так вы проявляете заботу о клиентах, которые заплатили вам за вебинары. Мотивировать можно, давая выполнять какие-то задания. Хорошо мотивирует блок «Обратный отсчет» с