Ключевая проблема
Ключевая проблема
На наш взгляд, ключевая проблема в области искусств – производство и дистрибуция. С одной стороны, компании по производству и дистрибуции стремятся контролировать права на интеллектуальную собственность, а с другой, их слишком мало, чтобы справиться с очень большим количеством предложений творческих людей. Это настоящая проблема. Более того, творческие люди обычно живут далеко от основных рынков. Шанс, что их заметят, очень невелик. Это еще одна причина потери талантов.
Эта ситуация напрямую связана с ролью творческих людей и самого искусства в нашем стремительно меняющемся обществе, существованию которого угрожает столь много. А искусство могло бы сыграть очень важную роль, открыв глаза обществу на создавшуюся ситуацию и ответственность за нее каждого из нас. Искусство может способствовать необходимым переменам, создавая определенные образы и символы, а также всеми доступными ему способами информировать людей о положении дел в мире. Литература, кино, концертная деятельность и театр оказывают значительное влияние на наши мысли и чувства. Искусство – наилучший путеводитель в виртуальном мире, потому что для него привычны вымысел и мир фантазий.
Мы стоим на пороге коренных изменений в мире искусства, вызванных появлением виртуальной реальности. Они взорвут всю «индустрию искусств».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что такое «ключевая сфера компетенции»?
Что такое «ключевая сфера компетенции»? Большинство управляющих без труда составили бы целый список знаний и навыков, которые, по их мнению, жизненно необходимы для успеха их компании. От вас это тоже не потребует больших усилий. И все же такой список представляет интерес
8.1. Конкуренция – ключевая категория рынка
8.1. Конкуренция – ключевая категория рынка Главной особенностью рыночной экономики является свобода выбора: производитель свободен в выборе производимой продукции, потребитель – в приобретении товара, работник – в выборе места работы и т. д. Но свобода выбора не
5.3.4. Конкуренция – ключевая категория рынка
5.3.4. Конкуренция – ключевая категория рынка Главной особенностью рыночной экономики является свобода выбора: производитель свободен в выборе производимой продукции, потребитель – в приобретении товара, работник – в выборе места работы и т. д. Но свобода выбора не
Ключевая проблема
Ключевая проблема Сначала рассмотрим демографическое положение. Население развитых стран стремительно стареет. В 2030 г.[45] более 50 % населения Западной Европы будет старше 50. Но развивающиеся страны быстро их нагоняют. В Китае в 2005 г. было не больше 10,5 % тех, кто старше 60
Ключевая проблема
Ключевая проблема Возможно, в XXI веке знания уступят место духовности. Но это не понравится мировым религиям. Все больше людей будут стремиться к истинной духовности, обретая ее в малораспространенных религиях или даже в новых. Возможно, мы станем свидетелями возвращения
Ключевая проблема
Ключевая проблема Экосистемы предоставляют нам питьевую воду, пищу, безопасную и здоровую окружающую среду и жилье. А это все, что нам нужно для достойной жизни. Наше благополучие во многом зависит от экосистем, в которых мы живем. Они обеспечивают ресурсами миллионы
Ключевая проблема
Ключевая проблема Виртуальная реальность[130] – это технология, позволяющая людям взаимодействовать со средой, смоделированной или созданной компьютером. Эта среда может напоминать реальный мир (например, летный тренажер, имитирующий условия полета, или
Ключевая проблема
Ключевая проблема В этой области множество проблем, из которых мы выделили несколько групп (табл. 4).Таблица 4. Ключевые проблемы, связанные с работой и
Ключевая проблема
Ключевая проблема Вполне очевидно, что важнейшая проблема современной экономики – энергетика. Речь идет не только о нормальном функционировании экономики, но и о выживании нашей цивилизации, как подробно пишет об этом в своей книге Томас Хомер-Диксон[132]. К 2050 году спрос
Ключевая проблема
Ключевая проблема На наш взгляд, ключевая проблема в области искусств – производство и дистрибуция. С одной стороны, компании по производству и дистрибуции стремятся контролировать права на интеллектуальную собственность, а с другой, их слишком мало, чтобы справиться с
Ключевая проблема
Ключевая проблема Взглянув на общую картину важнейших проблем человечества (рис. 11), мы увидим, что отдельные вопросы связаны со всеми проблемами или некоторыми из них. Неудивительно, что большинство вопросов относятся к области общественной жизни. Они показывают, что
Осмысленный выбор: достаточно ли интересна ваша ключевая деятельность?
Осмысленный выбор: достаточно ли интересна ваша ключевая деятельность? Успешные игры требуют независимости игрока, будь то решение потребителей покупать или решение работников действовать не только в рамках своих рабочих обязанностей. Игроки не могут просто идти по
Нежелательные явления и ключевая проблема
Нежелательные явления и ключевая проблема Почти все, что нам не нравится в системе, является не проблемой, а сигналом о ее существовании. Сама проблема кроется в неких первопричинах конфликтов, существующих в нашей системе. Работа с нежелательными проявлениями подобна
Ключевая проблема
Ключевая проблема Дерево текущей реальности строится в первую очередь для того, чтобы проследить цепочку причин и следствий от нежелательного проявления до истинной причины. Чаще всего, хотя и не обязательно, в таких диаграммах одна истинная причина вызывает несколько
Ключевая роль ясности
Ключевая роль ясности Самым важным словом в стратегическом планировании является «ясность». Вы должны знать ясный и четкий ответ на каждый из поставленных вопросов. Неопределенность, расплывчатость ответов может стать причиной проблем, сложностей и даже катастроф.Что
14. Ключевая идеология (Коллинз и Поррас)
14. Ключевая идеология (Коллинз и Поррас) ИнструментУспешные компании ставят себе «огромные, очень трудные, дерзкие цели» (Big Hairy Audacious Goal – BHAG).Как заявляют Джим Коллинз и Джерри Поррас в книге «Построенные навечно: успешные привычки у прозорливых компаний» (Built to Last: