Предвосхищение ожиданий потребителя в компании Walt Disney World
Предвосхищение ожиданий потребителя в компании Walt Disney World
В компании Walt Disney World живет и процветает дух гемба кайдзен. Люди гемба в этой компании занимают наивысшее положение. Уолт Дисней однажды сказал: «Вы можете мечтать о том, чтобы создать, спроектировать и построить самое замечательное сооружение в мире, но для того, чтобы ваша мечта воплотилась в реальность, нужны люди». На примере работы этой компании показано, как ее менеджмент, исходя из подлинной приверженности порядку и стандартизации, способствовал успеху бизнеса.
Спустя 41 год после открытия Диснейленда в Калифорнии в 1955 году и через 25 лет после того, как компания Walt Disney World начала свою деятельность во Флориде в 1971 году, по-прежнему наиболее важными в организации считаются люди, относящиеся к основному составу творческого коллектива. В этой компании служащие в парке именуются актерами, а клиентов называют гостями. Удовлетворение их пожеланий – главный приоритет компанииWalt Disney World, а поддержание порядка и стандартизация – два основных средства достижения этой цели. Многие из посетителей Walt Disney World возвращаются сюда вновь, поскольку им очень понравились чистота и располагающая обстановка.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Теория ожиданий в мотивации
Теория ожиданий в мотивации Мотивация сродни неуловимому существу, которое все организации мечтают поймать. Теория ожиданий определяет факторы, которые обусловливают мотивацию людей. Менеджеры, сотрудники, да и вы сами можете использовать теорию ожиданий, когда
Экстраполяция ожиданий
Экстраполяция ожиданий Как показывает беглый обзор данных о размерах компаний и закономерностях роста, инвесторам следует умерять свои ожидания роста по мере увеличения размеров компаний. Однако многие инвесторы попадают в ловушку экстраполяции: они проецируют
ФОНД ОБМАНУТЫХ ОЖИДАНИЙ
ФОНД ОБМАНУТЫХ ОЖИДАНИЙ В этом году российские власти наконец решили, что делать с нефтяными сверхдоходами, которые до настоящего момента складывались сначала в Финансовый резерв, а после в Стабилизационный фонд. Со следующего года Стабилизационный фонд, где скопилась
8. Предвосхищение предполагаемых изменений покупательной способности
8. Предвосхищение предполагаемых изменений покупательной способности Размышления индивидов, определяющих свое поведение относительно денег, основываются на их знании цен ближайшего прошлого. Если они будут испытывать недостаток этой информации, то они не
Cadbury World
Cadbury World Среднестатистический британец съедает в год семь с лишним килограммов шоколада. И, чтобы заставить его съесть больше, нужно сделать нечто исключительное. Компании Cadbury, судя по всему, это удалось. В Cadbury World гостей развлекают испанский конкистадор Эрнан Кортес,
От land к World
От land к World Останавливаться на достигнутом было не в обычаях Уолта Диснея. Еще не сняв всех сливок с Диснейленда, он затеял новый масштабный проект – решил построить еще один объект своего имени, правда, на другом краю страны, во Флориде.На сей раз предполагалось создать
2. РАЗОЧАРОВАНИЕ КАК РЕЗУЛЬТАТ ЗАВЫШЕННЫХ ОЖИДАНИЙ
2. РАЗОЧАРОВАНИЕ КАК РЕЗУЛЬТАТ ЗАВЫШЕННЫХ ОЖИДАНИЙ Затевая в своей жизни что-то новое, мы обычно рисуем в воображении все положительное, что может принести с собой разрабатываемый проект, все его выгоды и достоинства и забываем о том, что он может иметь недочеты и
3. Теория рациональных ожиданий
3. Теория рациональных ожиданий По духу теория рациональных ожиданий является вариантом неоклассических теорий, так как полностью разделяет ее посылки, в частности:— рациональный характер поведения экономических субъектов;— полноту информации при формировании
А как насчет ожиданий?
А как насчет ожиданий? В статье «Австрийская теория цикла: спасти зерно, пожертвовав соломой», которая была опубликована в журнале «Ревью оф остриан экономикс», экономист Ричард Вагнер из Университета Джорджа Мэйсона пишет: «Основные критические доводы, выдвинутые
Развивайте дар больших ожиданий
Развивайте дар больших ожиданий По моим наблюдениям, у всех компаний, которым долгое время сопутствует успех, имеется одна общая черта – взыскательная корпоративная культура, базирующаяся на стремлении к высокой эффективности труда как непременному условию
Избежать ожиданий – своих и чужих
Избежать ожиданий – своих и чужих Как привести ожидания людей в соответствие с реальностью? Вам понадобится выяснить несколько моментов.1. Вначале определите, какая часть всей поступающей работы требует вашего внимания, и оцените ее важность.Для высшего руководства,
Edu-World
Edu-World Разобраться в вопросах, выходящих за рамки привычных, нелегко, но самое сложное – найти взаимосвязанные решения. Скорее всего, достичь этого можно только благодаря системе постоянно развивающегося непрерывного образования на основе принципов Edu-World (рис. 22). Рис. 22.
World Vision[302]
World Vision[302] Авторы пожертвуют 1 евро с каждого проданного экземпляра этой книги в пользу одного из проектов World Vision, Швейцария. Цель World Vision – «работать на благо человечества, особенно детей». Трансформационному развитию способствует забота о здоровье детей. Это помогает
Ограничения ролей и ожиданий
Ограничения ролей и ожиданий Страшась этой стороны изменений, мы защищаем себя от познания, противимся получению честной обратной связи, прячемся за ролями, притворяемся, перестаем жить полной жизнью и теряем ощущение происходящего вокруг и внутри нас. Мы отстаиваем