Если я оболью себя бензином и поднесу спичку, кто-нибудь обратит внимание?

Если я оболью себя бензином и поднесу спичку, кто-нибудь обратит внимание?

Так, это у нас синдром Человека-невидимки. Вас никто не видит. Никто не слышит ваш голос. Отчасти потому, что выступающие не делают пауз. Берегитесь: вы можете увязнуть в трепотне. Пустозвонство весьма популярно там, где путают количество слов со значительностью и сложность выражений – с выражением ума.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Приобретайте, если можете, развивайте, если необходимо

Из книги Бизнес путь: Amazon.com автора Саундерс Ребекка

Приобретайте, если можете, развивайте, если необходимо Как сказал Безос в интервью прессе, когда Amazon только появилась, сложнейшим аспектом пребывания в роли начинающего электронного торгового предприятия в 1994 году было отсутствие средств программного обеспечения,


6.1. Как же вести себя руководителю, если нужно высказать негативную оценку труда сотрудника?

Из книги Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них автора Снежинская Марина

6.1. Как же вести себя руководителю, если нужно высказать негативную оценку труда сотрудника? Успокойтесь, возьмите себя в руки, по возможности подождите, пока уляжется раздражение, вызванное каким-то поступком подчиненного. А затем приступайте к разговору с ним. Говорить


Приучите себя уважать свое мнение, не бойтесь оставаться в меньшинстве, даже если большинство участников рынка с вами не соглашаются

Из книги Forex – это просто автора Каверина Ирина

Приучите себя уважать свое мнение, не бойтесь оставаться в меньшинстве, даже если большинство участников рынка с вами не соглашаются Предположим, вы проанализировали рынок и увидели, что цена планирует разворот, индикаторы показывают вам то же. А в этот момент все вокруг


Урок 41 С другой стороны, если уж вам необходимо взять на себя роль наемного убийцы

Из книги Как уцелеть среди акул автора Маккей Харви

Урок 41 С другой стороны, если уж вам необходимо взять на себя роль наемного убийцы Вы должны стать чертовски хорошим убийцей.Некоторые администраторы были буквально созданы для того, чтобы играть роль грубых классических надсмотрщиков за рабами. Такими руководителями


3. Юридические аспекты: на что обратить внимание, чтобы чувствовать себя юридически защищенным

Из книги Прибыльная турфирма [Советы владельцам и управляющим] автора Ватутин Сергей

3. Юридические аспекты: на что обратить внимание, чтобы чувствовать себя юридически защищенным Открывая новый бизнес, многие владельцы турагентств не уделяют должного внимания юридическим вопросам. И напрасно. Ключевой момент в том, что туризм – не тот бизнес, где можно


Зачем носить что-нибудь с собой?

Из книги На самом видном месте [Как сегодня увидеть то, что купят завтра] автора Чипчейз Ян

Зачем носить что-нибудь с собой? Афганистан по любым оценкам может считаться местом сплошных беспорядков; однако опасности этой страны проявляются не только в виде бомб и похищений людей. В городской среде риск быть обворованным есть практически всегда, и можно сказать,


Б-12. Как спрятать что-нибудь в бутылке с водой

Из книги Офисный шпионаж автора Мелтон Кит

Б-12. Как спрятать что-нибудь в бутылке с водой Где в последнюю очередь будут искать то, что вы могли спрятать? Возможно, в футляре для контактных линз, но туда поместятся разве что две гренки для супа. Более удачный вариант — воспользоваться бутылкой питьевой воды. Бутылка


Как обращать на себя внимание?

Из книги Библия личных финансов автора Евстегнеев Александр Николаевич

Как обращать на себя внимание? – Обрати на меня внимание! – Прости, но тогда мне будет сложнее тебя игнорировать. Из к/ф «Доктор Хаус» Обратить на себя внимание людей, будь то в дружеской компании, на работе или на каком-то крупном мероприятии, можно разными способами. Но


43. Сделайте что-нибудь для богатых

Из книги В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты автора Стоун Джин

43. Сделайте что-нибудь для богатых Часто люди начинают творческий процесс с лучшими намерениями, но тем не менее сразу обременяют себя одним ограничением. Они хотят создать потрясающий продукт или услугу, которую сможет позволить себе каждый.Это кажется логичным, как вы


Кто-нибудь когда-нибудь примет решение?

Из книги Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные автора Перл Дэвид

Кто-нибудь когда-нибудь примет решение? О, это страшно. Вы попали в демилитаризированную зону, вроде нейтральной полосы между Северной и Южной Кореей, только еще ужаснее. Вы сидите вне пространства и времени и тупо соображаете: разве то же самое не обсуждалось на прошлой


Урок 15 Поверьте в себя, даже если больше никто в вас не верит

Из книги Как плавать среди акул автора Маккей Харви

Урок 15 Поверьте в себя, даже если больше никто в вас не верит Помните: миля за четыре минуты? Люди пытались одолеть этот рубеж со времен древних греков. Существуют даже легенды, что греки натравливали на бегунов львов, чтобы те бежали быстрее. Они также пробовали


Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше!

Из книги Как делать миллионы на идеях автора Кеннеди Дэн

Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше! В 1990 году в самый разгар рецессии Питер Дойч и Кэрол


VI. Занимайтесь чем-нибудь трудным в одиночестве

Из книги Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации автора Фокс Джеффри Дж.

VI. Занимайтесь чем-нибудь трудным в одиночестве Регулярно занимайтесь чем-нибудь спартанским и индивидуалистическим. Делайте что-нибудь такое, что желают делать немногие. Это даст вам ощущение стойкости и индивидуальности. Это психологически подготовит вас к сражениям


Если я отлично работаю, почему я так плохо себя чувствую?

Из книги Легко не будет [Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов] автора Хоровиц Бен

Если я отлично работаю, почему я так плохо себя чувствую? В целом СЕО не становятся те, кто не имеет четкого понимания стоящих перед ним целей и не чувствует глубокой личной сопричастности к тому, что делает. Кроме того, СЕО должен быть достаточно опытным или достаточно


4) Переключите их внимание на что-нибудь другое

Из книги Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила автора Саттон Роберт

4) Переключите их внимание на что-нибудь другое Как предполагает данная тактика, дабы отвлечь внимание визитеров от инновационных разработок, необходимо подсунуть им для обсуждения какие-нибудь интригующие темы или привлечь на какое-нибудь интересное мероприятие.


Шаг 6: спросите себя «Могу ли я это выбросить безболезненно для себя?»

Из книги Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса автора Холмс Чет

Шаг 6: спросите себя «Могу ли я это выбросить безболезненно для себя?» Исследования показывают, что 80 % всей аккумулируемой информации никогда не требуется повторно. Поэтому какой смысл ее хранить? Для того чтобы определить, стоит ли оставлять что-либо, спросите себя: