4. Семь основных типов собраний

4. Семь основных типов собраний

Теперь, когда вы определили содержание встречи, нужно залить это содержание в пригодный сосуд, то есть выбрать подходящий тип собрания. Приглашать человека «на встречу» – все равно что спрашивать, любит ли тот поесть. Любит – но смотря что! «Встреча» – настолько общий термин, с таким количеством значений, что уже толком и не имеет смысла. Успешная встреча требует большей точности. Для начала нужно перебрать основные причины, по которым людям встречаются и встречались от века.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

42. Характеристика основных типов и видов инфляции

Из книги Деньги. Кредит. Банки [Ответы на экзаменационные билеты] автора Варламова Татьяна Петровна

42. Характеристика основных типов и видов инфляции Различают следующие типы инфляции: 1) скрытую (подавленную);2) открытую. Выделяют: 1) по проявлению:а) внутреннюю инфляцию (снижение покупательной способности денег на внутреннем рынке);б) внешнюю (снижение


5.1. Поступление основных средств от учредителей и поставщиков, оприходование основных средств и принятие объектов основных средств к учету

Из книги 1C: Бухгалтерия 8.0. Практический самоучитель автора Фадеева Елена Анатольевна

5.1. Поступление основных средств от учредителей и поставщиков, оприходование основных средств и принятие объектов основных средств к учету Ответим на вопрос «Что мы понимаем под основными средствами предприятия?». Отличительной особенностью основных средств


1.4. Анализ основных типов активов, предлагаемых в залог

Из книги Залоговик. Все о банковских залогах от первого лица автора Вольхин Николай

1.4. Анализ основных типов активов, предлагаемых в залог В разделе рассматриваются следующие типы обеспечения кредитных продуктов:• недвижимое имущество: здания и сооружения; объекты, не завершенные строительством; воздушные суда, морские и речные суда; имущественные


5.1.6. Сравнение типов поведения

Из книги Стратегическое управление автора Ансофф Игорь

5.1.6. Сравнение типов поведения Коренные различия между рис. 5.1.4, 5.1.5 и 5.1.6 заключаются в последовательности принятия управленческих решений. Руководителям фирм приходится принимать решения о последовательности рассмотрения стратегических и оперативных задач и о


3. Азбука психологических типов

Из книги Типы людей и бизнес [Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе] автора Крегер Отто

3. Азбука психологических типов «Может быть, вы поищете это глазами, а не языком ?»Непосвящённый читатель может как минимум ужаснуться набору шифров, обозначающих различные типы. Однако стоит лишь приложить немного терпения и труда, как вы быстро свыкнетесь с этой


Как пользоваться описаниями типов

Из книги Типы людей и бизнес [Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе] автора Крегер Отто

Как пользоваться описаниями типов Описания, которые вы найдёте дальше, вы можете использовать для нескольких целей.– Первое, и самое важное: эти описания помогут вам твёрдо установить ваш психологический тип. Независимо от того, использовали ли вы Индикатор типов


Теории типов личности

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

Теории типов личности Теория типов личности выделяет некоторое количество типов личности, которые можно использовать для классификации людей и положить в основу тестов по определению типа личности. Типы могут быть связаны с различными чертами. Одна из самых известных и


Какой тип собраний вы посещаете?

Из книги Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту автора Никерсон Пэт

Какой тип собраний вы посещаете? Мы выделяем четыре основных типа собраний, распространенных на большинстве рабочих мест.1. В ходе быстрых командных собраний вроде «репортажей с места событий» рассматриваются срочные уведомления, хорошие новости, поручения или


Семь основных причин для встречи

Из книги Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные автора Перл Дэвид

Семь основных причин для встречи Полагаю, эти архетипы восходят к древнейшей истории человечества, когда двое или несколько обитателей пещер сходились обсудить насущные вопросы. Перевожу с пещерного:Два миллиона лет до н. э. Время – перед обедом. На дальнем конце


Великий секрет собраний

Из книги Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные автора Перл Дэвид

Великий секрет собраний Этот секрет я усвоил, проводя собрания для различных организаций. Они пытались заставить меня соблюдать конфиденциальность, вот почему я твердо решил поделиться тайной. Вам это знать необходимо, чтобы озорство сработало. Запишите секрет на


ТФЗС (Тяжелая форма зависимости от собраний)

Из книги Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные автора Перл Дэвид

ТФЗС (Тяжелая форма зависимости от собраний) Взявшись ломать устоявшиеся привычки, вы рискуете столкнуться с чем-то пострашнее привычки заседать – с зависимостью от собраний, причем в тяжелой форме.Доктор Уэйн Дуайэр, популярный в США врач и телеведущий, основным


Если не устраивать собраний, их сменят стихийные митинги в коридорах

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Если не устраивать собраний, их сменят стихийные митинги в коридорах P ненавидит собрания и всячески старается их избегать.Но если вы не устраиваете собраний, это не значит, что их не будет. Их сменят стихийные митинги в коридорах, потому что организацию пронизывают


Сократив число собраний, вы успеете сделать больше

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Сократив число собраний, вы успеете сделать больше A устраивает огромное количество собраний и строго следит за соблюдением всех формальностей, тратя на это уйму драгоценного времени.Проводить собрания по любому поводу необязательно. Не стоит собирать команду для


Прекратите бесконечные собрания. Есть решения, которые можно принять без собраний

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Прекратите бесконечные собрания. Есть решения, которые можно принять без собраний I-руководитель обожает устраивать собрания, а принимая решение, соблюдает все меры предосторожности. Это относится и к A-типу, хотя тот любит собрания по другой причине: ему хочется


Глава 26 Какие примеры неоправданных затрат (материалов или усилий), бесполезных отчетов, собраний, бюрократии и т. п. вы могли бы привести?

Из книги В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей автора Линдеберг Тери Энн

Глава 26 Какие примеры неоправданных затрат (материалов или усилий), бесполезных отчетов, собраний, бюрократии и т. п. вы могли бы привести? Такие понятия как эффективность и оптимизация деятельности компании имеют для меня огромное значение. Я надеялась, что ответы на


7 типов профилей

Из книги Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие автора Ситкинс Патрик

7 типов профилей Мэтт Морхед занимает должность CEO Launch2Life. Эта программа рассчитана на молодых людей в возрасте от 20 до 29 лет. Ее цель – разъяснять базовые принципы в области финансирования, бюджетирования, страхования, сетевых технологий и т. д. и тем самым помогать