Шаг 16. Бизнес-требования

Шаг 16. Бизнес-требования

Выработка бизнес-требований – просто дальнейшее развитие документации, обеспечивающей модели процессов. Бизнес-спецификации должны передаваться на этап разработки. Возможно их предоставление отдельной группе внедрения, если требуются изменения или разработка систем.

У каждой организации свои методы и документация, поэтому мы предлагаем не определять их на данной стадии. Достаточно сказать, что документация должна быть написана с точки зрения бизнеса и процессов.

В Приложении E дается описание конкретной организации, которая подошла к существенным изменениям методов ведения своей деятельности, изменив бизнес-процессы и ощутимо сократив операционные затраты, используя описанные в данной главе действия.

Об успехе этапа инноваций будут судить не по стандарту моделей процессов (следуют ли они согласованной архитектуре бизнес-процессов организации и соглашениям о моделях) и не по эффективности или результативности моделей процессов «на бумаге», а по степени их трансформации в реализованные процессы. Создание моделей новых процессов может быть захватывающим упражнением, но пока они не превратились в реализованные, эффективные, результативные и адекватные процессы, дающие ценностный вклад в стратегию организации, цели и пользу всем заинтересованным сторонам, они остаются «интересными» игрушками. (В данном контексте «реализация» означает принятие проекта исполнителями, руководством, клиентами и остальными заинтересованными сторонами, т. е. экономичность внедрения.)

Данный текст является ознакомительным фрагментом.