Использование сети второго уровня для прогнозов на будущее

Использование сети второго уровня для прогнозов на будущее

Эти рисунки портфелей альянсов представляют собой не только графические изображения решений о сотрудничестве, принятых в прошлом. Их можно использовать для прогнозирования того, откуда в каждую из компаний поступят инновации в будущем. На основании рисунков этих двух компаний мы можем сделать вывод, что Sony, скорее всего, продолжит совершенствовать свои ЖК-панели и, возможно, найдет новые пути продажи своего контента через 3D-фильмы (альянс с IMAX/Discovery) или интернет-каналы сбыта (Tudou Holdings в Китае). Кроме того, ей удастся снизить цены на свои ПК за счет их производства в местах с более низкой себестоимостью и, возможно, разработать новые игры для игровых консолей. Б?льшая часть инноваций, возникающих в результате альянсов Sony в сфере производства ЖК-панелей с Hitachi, Sharp, Hon Hai и Toshiba, скорее всего, будет эволюционной (не прорывной). Лучший шанс для революционных инноваций Sony получит в результате объединения знаний о жидкокристаллических дисплеях с производством ПК, играми и интернет-телевидением.

Поскольку портфель альянсов компании Samsung имеет конфигурацию «звезды», у нее гораздо больше простора для технологических новшеств. Она может сочетать выводы, полученные в результате научных исследований микросхем памяти (альянс с Hynix Semiconductor), с идеями в сфере мобильной безопасности (альянс с Juniper Networks) или комбинировать идеи о том, как обеспечить потоковое ТВ в мобильных устройствах (альянс с Telstra), с пониманием того, как передавать по воздуху 3D-изображение высокой четкости (альянс с КТ и Intel). Кроме того, Samsung может свести на нет преимущество Sony в производстве ЖК-панелей с помощью отдельного союза с TCL Corp. и обеспечить себе плацдарм на рынке контента Sony за счет трехстороннего альянса с DreamWorks Animation и Technicolor (Thomson).

Альянс Samsung с Universal Display Corporation (UDC) – пример союза, обеспечившего преимущество сети второго уровня благодаря звездообразной конфигурации. Этот союз был создан ради разработки активных матриц на органических светодиодах, используемых в дисплеях нового поколения. Компания UDC не знает, какие знания о дисплеях получает Samsung в результате альянса с Nanosys по применению нанотехнологий в экранах и аккумуляторах. UDC не знает, чему Samsung учится у своего партнера Uni-Pixel благодаря альянсу, созданному для развития технологии TMOS («оптических затворов с временным мультиплексированием»). И ни один из этих партнеров не знает, что именно открывает для себя Samsung в рамках трехстороннего союза с TCL и Промышленным парком Сучжоу, созданного с целью производства экранов. Эти союзы обеспечивают Samsung доступ к новым типам мышления, информации и идей.

Понятно, что Samsung – это больше, чем просто телевидение и чипы. Скорее, это компания, которая разрабатывает передовые продукты путем объединения технологий из разных областей. Сегодня главный источник прибыли для Samsung – это серия планшетов и мобильных телефонов Galaxy, но можно ожидать, что очень скоро на рынке появится какая-нибудь новая форма портативного устройства формата 3D HD. Оно может быть включено в автомобильную электронику благодаря альянсу с Kia Motors. В целом портфель альянсов компании Samsung содержит больше несвязанных партнеров, чем портфель Sony, поэтому в обозримом будущем мы ожидаем от Samsung большего числа революционных инноваций.