Использование сети второго уровня для прогнозов на будущее

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Использование сети второго уровня для прогнозов на будущее

Эти рисунки портфелей альянсов представляют собой не только графические изображения решений о сотрудничестве, принятых в прошлом. Их можно использовать для прогнозирования того, откуда в каждую из компаний поступят инновации в будущем. На основании рисунков этих двух компаний мы можем сделать вывод, что Sony, скорее всего, продолжит совершенствовать свои ЖК-панели и, возможно, найдет новые пути продажи своего контента через 3D-фильмы (альянс с IMAX/Discovery) или интернет-каналы сбыта (Tudou Holdings в Китае). Кроме того, ей удастся снизить цены на свои ПК за счет их производства в местах с более низкой себестоимостью и, возможно, разработать новые игры для игровых консолей. Б?льшая часть инноваций, возникающих в результате альянсов Sony в сфере производства ЖК-панелей с Hitachi, Sharp, Hon Hai и Toshiba, скорее всего, будет эволюционной (не прорывной). Лучший шанс для революционных инноваций Sony получит в результате объединения знаний о жидкокристаллических дисплеях с производством ПК, играми и интернет-телевидением.

Поскольку портфель альянсов компании Samsung имеет конфигурацию «звезды», у нее гораздо больше простора для технологических новшеств. Она может сочетать выводы, полученные в результате научных исследований микросхем памяти (альянс с Hynix Semiconductor), с идеями в сфере мобильной безопасности (альянс с Juniper Networks) или комбинировать идеи о том, как обеспечить потоковое ТВ в мобильных устройствах (альянс с Telstra), с пониманием того, как передавать по воздуху 3D-изображение высокой четкости (альянс с КТ и Intel). Кроме того, Samsung может свести на нет преимущество Sony в производстве ЖК-панелей с помощью отдельного союза с TCL Corp. и обеспечить себе плацдарм на рынке контента Sony за счет трехстороннего альянса с DreamWorks Animation и Technicolor (Thomson).

Альянс Samsung с Universal Display Corporation (UDC) – пример союза, обеспечившего преимущество сети второго уровня благодаря звездообразной конфигурации. Этот союз был создан ради разработки активных матриц на органических светодиодах, используемых в дисплеях нового поколения. Компания UDC не знает, какие знания о дисплеях получает Samsung в результате альянса с Nanosys по применению нанотехнологий в экранах и аккумуляторах. UDC не знает, чему Samsung учится у своего партнера Uni-Pixel благодаря альянсу, созданному для развития технологии TMOS («оптических затворов с временным мультиплексированием»). И ни один из этих партнеров не знает, что именно открывает для себя Samsung в рамках трехстороннего союза с TCL и Промышленным парком Сучжоу, созданного с целью производства экранов. Эти союзы обеспечивают Samsung доступ к новым типам мышления, информации и идей.

Понятно, что Samsung – это больше, чем просто телевидение и чипы. Скорее, это компания, которая разрабатывает передовые продукты путем объединения технологий из разных областей. Сегодня главный источник прибыли для Samsung – это серия планшетов и мобильных телефонов Galaxy, но можно ожидать, что очень скоро на рынке появится какая-нибудь новая форма портативного устройства формата 3D HD. Оно может быть включено в автомобильную электронику благодаря альянсу с Kia Motors. В целом портфель альянсов компании Samsung содержит больше несвязанных партнеров, чем портфель Sony, поэтому в обозримом будущем мы ожидаем от Samsung большего числа революционных инноваций.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.