ДТР как часть метода рассуждений голдратта
ДТР как часть метода рассуждений голдратта
ДТР – эффективный самостоятельный инструмент, а в совокупности с остальными диаграммами ТОС он просто незаменим. Это логическое дерево редко используется само по себе. Ведь нет смысла выявлять ключевые проблемы и истинные причины неудач, если потом не стараться с ними справиться. ДТР разработано как вводная часть к двум другим схемам – диаграмме разрешения конфликтов (ДРК) и дереву будущей реальности (ДБР).
Зададимся вопросом: «Почему ДТР – уникальный инструмент при поиске ограничений системы?» Если у системы существует реальное ограничение, то можно было бы ожидать, что оно уже давно изучено и им кто-то серьезно занимается. Здесь возможно только два объяснения: либо проблему трудно распознать, либо в основе проблемы лежит некий скрытый конфликт.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ЛОГИКА МЕТОДА
ЛОГИКА МЕТОДА Никогда не доверяйте весь свой портфель черному ящику. Согласно системе "черный ящик", вы не можете знать, по каким правилам заключаются торговые сделки. Если показатели черного ящика выглядят слишком хорошо для того, чтобы быть правдой, то, вполне возможно,
Выбор торгового метода
Выбор торгового метода Определитесь с торговым методом, соответствующим Вашему стилю и темпераменту. Возможно, вы желаете торговать только какими-то определенными секторами – авиакомпаний, хай-теков или банковский. Возможно, вы не собираетесь ограничивать себя одним
Приложение D. Использование абстрактных рассуждений в экономической науке.
Приложение D. Использование абстрактных рассуждений в экономической науке. § 1. Индукция, дополненная анализом и дедукцией, соединяет вместе соответствующие классы фактов, упорядочивает их, анализирует и выводит из них общие формулировки, или законы. Затем на некоторое
1. Значение проблемы метода
1. Значение проблемы метода Проблема метода – одна из наиболее важных проблем любой науки, так как в конечном счете речь идет о том, чтобы научить, как получать новое знание, как применять его в практической деятельности. Вместе с тем это и одна из самых сложных проблем,
6.3.6. Выбор подходящего метода
6.3.6. Выбор подходящего метода Выбор метода осуществления спонтанных изменений на фирме может быть проведён в известной логической последовательности.1. Проведите анализ стратегической позиции фирмы (гл. 3.4) для определения расхождения между управленческой компетенцией
Выбор метода оценки
Выбор метода оценки Трудно избежать искушения применять метод традиционного индекса текучести кадров как самого легкого и наиболее хорошо знакомого из всех способов измерения. Но его необходимо дополнять какой-то оценкой стабильности. Анализ текучести кадров или
ВЫБОР МЕТОДА
ВЫБОР МЕТОДА Чем более структурировано собеседование, с применением вопросов, основанных на поведении или ситуации, тем лучше. Если критерии были должным образом изучены, можно получить гораздо более глубокое понимание способностей кандидатов, сверяясь с
ВЫБОР МЕТОДА
ВЫБОР МЕТОДА В первую очередь нужно решить, следует ли использовать зависимую оплату, ориентированную на показатели труда, компетенции, вклад или навыки. Государственные и добровольные организации, имеющие зарплату с фиксированными приращениями (шкалу зарплаты), где
Каковы преимущества POP!-метода?
Каковы преимущества POP!-метода? Дадим им пищу для обсуждений. Строка из песни «Something to Talk About» Бонни Рэйтт Знакомитесь ли вы с людьми на мероприятии по налаживанию связей, разговариваете ли с потенциальными клиентами на торговой выставке, представляете ли свой роман или
Зал славы РОР! – метода
Зал славы РОР! – метода Недавно после одного из докладов кто-то из слушателей поднял руку и спросил: «Нет ли у вас, как у Дэвида Леттермана, десятки лучших примеров РОР! – сообщений?»«Какой замечательный вопрос!» – я даже удивилась. Поразмышляв над ним, я составила
Дерево будущей реальности и другие инструменты в рамках метода рассуждений Голдратта
Дерево будущей реальности и другие инструменты в рамках метода рассуждений Голдратта Конечно, ДБР можно использовать обособленно, без связи с прочими логическими деревьями ТОС, но чаще всего такое построение не учитывает важные системные моменты. Зачем, например,
8 Групповая динамика и метод рассуждений голдратта
8 Групповая динамика и метод рассуждений голдратта Чтобы побороть бюрократов, сделайте свои проблемы их проблемами. Принцип «перевода стрелок» В этой главе речь пойдет об использовании инструментов ТОС в группах (от двух человек и более). Существует несколько
Часть II Практическое применение метода McKinsey
Часть II Практическое применение метода McKinsey В первой части мы рассмотрели, как в McKinsey осмысляют проблемы в бизнесе и решают их с помощью анализа фактов, опирающегося на исходную гипотезу. Во второй части мы познакомимся с тем, как этот метод поиска решений консультанты
Рождение и смерть «Метода HP»
Рождение и смерть «Метода HP» Как и Скотт, поначалу Билл и Дэйв, давшие компании имя, составленное из своих фамилий, Хьюлетт и Паккард, процветали за счет творческих и технических особенностей своей работы. В конце 1930-х и начале 1940-х годов компания производила прототипы