Читайте также
Вопросы для обсуждения
1. Приведите примеры конкретных организаций и укажите, почему они работают результативно и эффективно.2. Приведите пример, подтверждающий, что «правильного» способа управления не существует.3. Приведите пример предпринимателя, менеджера и
Вопросы для обсуждения
1. Какова роль коммуникации в создании организационной структуры?2. Сравните системный и ситуативный подходы.3. Опишите свой опыт работы в организации с точки зрения процесса управления.4. Каковы общие элементы разных подходов к менеджменту,
Вопросы для обсуждения
1. Какова взаимосвязь между задачами и технологией?2. Обсудите утверждение «Единственного наилучшего типа технологий не существует» в свете того, что вы узнали из этой главы.3. Являются ли технологии самой важной внутренней переменной?4. Как
Вопросы для обсуждения
1. Кратко опишите основные взаимосвязи между организацией и внешней средой.2. Приведите пример влияния социокультурных факторов на организацию из своего
Вопросы для обсуждения
1. Каково ваше личное мнение об «истинной роли бизнеса в обществе»?2. Чем может отличаться социальная ответственность трех разных организаций: металлургического завода, больницы и университета?3. Составьте список социально ответственных действий
Вопросы для обсуждения
1. Почему эффективные коммуникации важны для менеджеров и организаций?2. Почему менеджер должен уметь эффективно общаться с начальством, коллегами и подчиненными?3. Как организация может оценить эффективность своих коммуникаций?4. Назовите и
Вопросы для обсуждения
1. Воспользуйтесь своими текущими знаниями в области менеджмента и составьте план, который поможет вашей фирме принимать эффективные решения.2. Как вы применили бы методологию рационального решения проблем и принятия организационных
Вопросы для обсуждения
1. На основе разных определений модели, представленных в этой главе, предложите свое общее определение.2. Сравните количественные и качественные методы прогнозирования.3. По словам Д. Б. Херца, «менеджер должен найти способ выбора наилучшей
Вопросы для обсуждения
1. «Предсказание будущего – одна из сложнейших задач менеджмента.» Обсудите это утверждение в контексте современного постиндустриального общества.2. Чем отличается процесс планирования в трех следующих организациях: в крупной многонациональной
Вопросы для обсуждения
1. Приведите пример из собственного опыта, когда цифры «врали».2. Опишите способы использования бюджета, способные помочь менеджеру повысить эффективность функции мотивации.3. Опишите взаимосвязь между процессами планирования и контроля;
Вопросы для обсуждения
1. Чем отличается делегирование полномочий в демократическом и коммунистическом правительствах?2. «Больше ответственность перекладывать не на кого.» Что означает это утверждение для руководителей низового, среднего и высшего уровней?3. Если один
Вопросы для обсуждения
1. Какие факторы привели к созданию дивизиональной структуры?2. Приведите несколько примеров, подтверждающих тезис А. Чандлера «стратегия определяет структуру».3. Приведите примеры ситуаций, в которых следовало бы выбрать основные вариации
Вопросы для обсуждения
1. Если потребности побуждают человека стремиться к определенной цели, то почему из этого следует, что менеджмент должен стараться создавать такие условия, в которых люди будут считать, что смогут удовлетворить свои потребности, если их действия
1. Карта обсуждения
На следующем своем совещании лавируйте в хаосе высказываний с помощью карты, которая поможет выявить социальную картографию группы. Нарисуйте диаграмму и укажите на ней, где сидит каждый из присутствующих. Когда встреча начнется, отметьте, кто будет
Можете ли вы описать инвестиционный процесс, используемый Social Entrepreneurs Fund? В чем его особенности? Иными словами, чем процесс финансирования социального проекта отличается от финансирования обычного бизнеса?
Мы изучаем бизнес и осуществляем инвестиции почти так же, как