На что способны плоттеры
На что способны плоттеры
Группа пришла в такое возбуждение, столкнувшись с методом визуализации, что им захотелось продолжить работу. Я снова положился на импровизацию. «Почему бы вам не создать ваши презентации для высшего руководства на больших панно, а не на слайдах? – предложил я. – Вы можете показать, на что способны ваши плоттеры, и даже создать небольшую демонстрационную площадку, которая позволит вам добиться от людей более высокого уровня взаимодействия и вовлеченности в работу».
Идея им понравилась, как и то, что каждая презентация будет сведена к трем графическим панно. Первое панно должно было стать картой контекста и содержать всю информацию, которую должны были знать все, чтобы понимать суть дела. Второе – картой видения потенциальных преимуществ с точки зрения бизнеса. Третье – общий план действий, показывающий, как реализовать открывшиеся возможности.
Команды использовали стикеры, чтобы зафиксировать реакцию руководства прямо на больших диаграммах. Они действительно распечатали их на плоттерах, взяв за основу мои рисунки для каждой идеи и добавив к ним цифры и текст. В ходе процесса возникло несколько важных идей:
• Топ-менеджмент участвовал в обсуждении втрое активнее, чем обычно.
• Возник новый бизнес, связанный с использованием сенсорных и цифровых технологий.
• В ходе работы другие подразделения компании освоили метод визуализации.
• Я узнал, что графические заготовки могут быть использованы в стратегическом планировании, даже если в группу входят интеллектуалы очень высокого уровня.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА БОЛЬШИХ ПАННО
Директоры HP Labs осознали, что работа на больших панно, расположенных в виде панорамы, повышает участие топ-менеджмента в обсуждениях в три раза по сравнению со слайд-презентацией. Три таких панно позволяют увидеть всю панораму бизнес-возможностей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Правило № 2: Две самые распространенные формы собственности на недвижимость не способны защитить ее, или Почему следует избегать совместного владения и нераздельного совладения
Правило № 2: Две самые распространенные формы собственности на недвижимость не способны защитить ее, или Почему следует избегать совместного владения и нераздельного совладения Как ни странно, две самые распространенные и популярные формы собственности
Глава 11. Возможно, политикам это и не под силу, но вы на это способны – планирование и осуществление долгосрочной финансовой программы
Глава 11. Возможно, политикам это и не под силу, но вы на это способны – планирование и осуществление долгосрочной финансовой программы Политики, кажется, достигли вершин мастерства в «откладывании на завтра» того, что можно сделать сегодня. Если федеральные пенсионные
Способны ли вы быть лидером
Способны ли вы быть лидером Артель атаманом крепка. Горьким быть – расплюют, сладким – проглотят. (Народная мудрость) Вы уже узнали о том, какие роли можно занять в трудовом коллективе, но насколько они будут подходящими для Вас – это мы выясним сейчас. Самой успешной
Продавайте все, что способны производить
Продавайте все, что способны производить Конечная цель любого маркетолога – обеспечить максимальную рентабельность капиталовложений, а это значит, что вы должны продавать все, что способна производить ваша компания, пока не достигнете той точки, когда возросшие
Идея № 46 Не думайте, что всегда способны контролировать свои эмоции
Идея № 46 Не думайте, что всегда способны контролировать свои эмоции * * *Не всегда есть возможность эмоционально отстраниться от трудных задач – вроде увольнения персонала. Лучшее, что вы можете сделать, – управлять тем, как вы с этим
Перепоручайте конкретные задачи тем сотрудникам, которые способны справиться с ними наиболее успешно
Перепоручайте конкретные задачи тем сотрудникам, которые способны справиться с ними наиболее успешно Определившись с кругом полномочий, которые вам следует делегировать, необходимо найти конкретного сотрудника для выполнения этих обязанностей. Если вы поручите ту или
10 На что способны непохожие друг на друга творческие люди. «Большой взрыв» Ninjago
10 На что способны непохожие друг на друга творческие люди. «Большой взрыв» Ninjago Люди, представляющие различные дисциплины, постоянно провоцируют и испытывают друг друга. Это намного полезней, чем работать с людьми, которые думают одинаково. Эрик Легернес, старший
29. Только сильные лидеры способны на компромиссы
29. Только сильные лидеры способны на компромиссы КОМПРОМИССЫ – НЕ ДЛЯ СЛАБЫХ ДУХОМ; надо иметь мужество, чтобы продолжать работать с теми, кто с вами не согласен.Если вы ищете компромисса, действуйте в этом направлении прямо и откровенно. Не позволяйте эмоциональным