Глава 2 В какой сфере вы работаете?
Глава 2
В какой сфере вы работаете?
…Случай благоприятствует лишь подготовленным.
Луи Пастер
Задумывались ли вы в последнее время над тем, в какой, собственно, сфере вы работаете?
Задумывались ли вы в последнее время над тем, в какой сфере вы могли бы работать?
В этой главе рассматривается вопрос о том, как определить сущность вашей нынешней сферы деятельности и сформулировать ваши стремления. В связи с этим разъясняются и иллюстрируются на примерах ключевые элементы процесса постановки целей и стратегического мышления. В рамках практического упражнения в конце главы вам предстоит ответить на важнейшие вопросы, которые необходимо поставить перед собой в самом начале указанного процесса.
ОТВЕТЫ НА СЕМЬ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСОВ, которые следует периодически задавать себе в ходе развития карьеры или бизнеса, помогут вам правильно сориентироваться при принятии наиболее значимых решений. Еще раз подчеркнем, что эти вопросы, имеющие стратегическое значение, рекомендуется задавать себе регулярно. Любой ответ, изменившийся по сравнению с предыдущим разом, может свидетельствовать о кардинальных переменах в структуре вашей профессиональной (коммерческой) деятельности.
Итак, вот эти вопросы.
1. В какой сфере я работаю?
2. В какой сфере я мог бы работать?
3. Кто или что может составить мне конкуренцию?
4. Кто входит в число моих клиентов?
5. В какой области я достиг наибольшего профессионализма?
6. С какими существенными трудностями я сталкиваюсь в своей работе?
7. На каком уровне я нахожусь в плане личного и профессионального развития?
В настоящей главе рассматриваются первые два из перечисленных выше вопросов. Вопросы с третьего по седьмой мы проанализируем в следующих главах.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
На кого вы работаете на самом деле?
На кого вы работаете на самом деле? Когда речь заходит о противопоставлении хороших и плохих долгов, мне хочется повторить то, что час то говорил богатый папа: «Каждый раз, одалживая у людей деньги, ты становишься наёмным работником, который трудится за их деньги. Если
Глава 13 Урок инвестора № 11: С КАКОЙ СТОРОНЫ СТОЛА ВЫ ХОТИТЕ СИДЕТЬ?
Глава 13 Урок инвестора № 11: С КАКОЙ СТОРОНЫ СТОЛА ВЫ ХОТИТЕ СИДЕТЬ? Почему инвестировать не рискованноМой бедный папа всегда говорил: "Много работай и откладывай деньги".Мой богатый папа говорил: "Много работать и откладывать деньги важно, если ты хочешь добиться
Глава XII. Какой род валюты изберет республика?
Глава XII. Какой род валюты изберет республика? Выше я выдвинул тезис о том, что публика будет выбирать из ряда конкурирующих частных валют такие, которые окажутся лучше правительственных. Теперь нам предстоит исследовать сам процесс отбора и критерии, по которым он будет
ГЛАВА СЕДЬМАЯ Почему (в той мере, в какой им это удается) центробанки имеют власть над экономикой?
ГЛАВА СЕДЬМАЯ Почему (в той мере, в какой им это удается) центробанки имеют власть над экономикой? Теперь мы подошли к центральной главе нашей книги — во всяком случае, центральной для темы мировой экономики, рассматриваемой здесь. Мы хотим понять, каким образом
Если вы работаете на них
Если вы работаете на них Работать на неорганизованного начальника сродни кошмару, но не следует относиться к его слабостям индифферентно, просто жалуясь на них своим коллегам за кофе и не пытаясь их исправить. Если вы будете Двигаться в правильном направлении, то вам
Вы работаете с новыми узлами?
Вы работаете с новыми узлами? Так как узлы обычно разговаривают в сети больше других, для успешного распространения слухов очень важно найти способ воздействовать на них.– Идентифицируйте своих сетевых узлов. Кто является узлом сети в вашей категории продуктов? Кто
159. На какой стадии становления находится образовательная система в сфере маркетинга? Какие тренды можете отметить?
159. На какой стадии становления находится образовательная система в сфере маркетинга? Какие тренды можете отметить? В маркетинге есть понятие жизненного цикла: сначала идет вывод на рынок, потом рост продаж, потом насыщение рынка и падение продаж (уход с рынка). Если
Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации
Глава 3 Какой вклад я могу внести вуспех моей организации Эффективный руководитель сосредоточен на том, чтобы внести максимальный вклад в успех своей компании. Он выходит за рамки конкретных должностных обязанностей, у него более широкие цели. Он задает себе вопрос: «Что
Что делать, если вы не работаете в центральном офисе
Что делать, если вы не работаете в центральном офисе Цель Четко осознавайте цели команды. Вы должны предвидеть некоторые события – не полагайтесь на то, что вам сообщат об этом другие. Обособленный стиль жизни и поведения может, конечно, иметь свои преимущества, но он
Идея № 54 Работаете над приобретением компании? Продавец, будь осторожен!
Идея № 54 Работаете над приобретением компании? Продавец, будь осторожен! * * *Не слишком доверяйте покупателям, продавая свою
Работаете в режиме многозадачности? Заранее предупредите своего начальника
Работаете в режиме многозадачности? Заранее предупредите своего начальника Если вы – менеджер проекта, офис-менеджер или администратор, то, вероятно, отчитываетесь перед несколькими начальниками, поэтому возьмите инициативу в свои руки. Создайте собственную схему
Глава 41 Два часа дня. Какой счет?
Глава 41 Два часа дня. Какой счет? Скотт Митчелл, мой племянник и руководитель отдела товаров для женщин в Гринвиче, на днях спросил сотрудниц: «Дамы, если вы не знаете счет, как вы узнаете, выигрываете вы или проигрываете?»Дело в том, что большинство из вас сосредоточены
Глава 7 Качество и производительность в сфере услуг
Глава 7 Качество и производительность в сфере услуг Ни один посол Англии в Соединенных Штатах не был столь популярен, и одной из главных причин его успеха была заурядность его способностей. Дневник Джона Квинси Адамса. По поводу отъезда достопочтенного сэра Чарльза
Ориентируйтесь на перспективу: в какой сфере вы могли бы работать?
Ориентируйтесь на перспективу: в какой сфере вы могли бы работать? Следующий вопрос, который необходимо задать самому себе: в какой сфере я буду работать в дальнейшем, если мои дела пойдут так же, как сейчас?Спрогнозируйте, в чем будет заключаться ваша профессиональная
Чем меньше вы работаете, тем больше зарабатываете
Чем меньше вы работаете, тем больше зарабатываете Не старайтесь лично вникать буквально во все дела. Нередко бывает так, что вы постоянно чем-то заняты, а бизнес не идет. Не следует становиться рабом своего бизнеса.Построив треугольник Б-И, вы поймете, что чем меньше