Глава 1. Организации, менеджеры и успешный менеджмент

Глава 1. Организации, менеджеры и успешный менеджмент

Введение

В наше динамичное время управление организацией – задача трудная; ее нельзя успешно решить, руководствуясь шаблонными формулами. Менеджеру необходимо знать и понимать общие правила и при этом учитывать огромное множество разных переменных, отличающих ситуации в сфере менеджмента. В этой главе мы представим базовые определения таких концепций, как организация, менеджмент и менеджеры, и кратко опишем их основные характеристики. Мы также дадим определение успеха организации и его основных компонентов: эффективности, результативности и производительности. Наша цель – создать базу для последующего обсуждения и показать общее направление нашего движения. Читая эту главу (как и все остальные), вам следует постараться не просто запомнить определения основных концепций, а понять их суть.

Изучив эту главу, вы должны понимать термины и концепции, перечисленные в ее начале.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Глава 6 Личный финансовый риск-менеджмент

Из книги Личные деньги: Антикризисная книга автора Пятенко Сергей

Глава 6 Личный финансовый риск-менеджмент Как застраховать свою жизнь, если вам цены нет? А. Морозов, российский композитор Человеку, у которого нет денег, трудно остаться порядочным. Б. Франклин, американский государственный деятель Не тратьте деньги с умом, он вам может


Глава 13. Успешный трейдер

Из книги Один хороший трейд автора Беллафиоре Майк

Глава 13. Успешный трейдер После всех взлетов и падений рынка я продолжаю развивать и совершенствовать систему трейдинга, которой мы обучаем в компании SMB Capital. Трейдеры нашей компании работают с Акциями в Игре. Позиции открываются от внутридневных уровней, вблизи которых


Глава 13 Успешный трейдер

Из книги Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга автора Беллафиоре Майк

Глава 13 Успешный трейдер После всех взлетов и падений рынка я продолжаю развивать и совершенствовать систему трейдинга, которой мы обучаем в компании SMB Capital. Трейдеры нашей компании работают с Акциями в Игре. Позиции открываются от внутридневных уровней, вблизи которых


Глава 3. Творческий менеджмент

Из книги Миссия бизнеса автора Мацусита Коносуке

Глава 3. Творческий менеджмент 1. Самодовольство останавливает развитиеCуществует неограниченное количество методов управления ведения бизнеса, а это означает, что существует неограниченное пространство для улучшений. Все, что мы делаем, почти всегда можно сделать


Глава 3 Что порождает неправильный менеджмент?

Из книги Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует автора Адизес Ицхак Калдерон

Глава 3 Что порождает неправильный менеджмент? • ПРОБЛЕМА: удастся ли нам найти идеального менеджера теперь, когда мы дали определение


Глава 1 Что такое менеджмент

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Глава 1 Что такое менеджмент Сначала давайте определимся с терминами. Как мы понимаем слово «менеджер» и какие функции включает понятие «менеджмент»?В учебниках пишут, что менеджеры – их называют также администраторами, руководителями и лидерами – планируют, принимают


Успешный и неправильный менеджмент. Лидерство

Из книги Стили менеджмента – эффективные и неэффективные автора Адизес Ицхак Калдерон

Успешный и неправильный менеджмент. Лидерство Если PAEI-менеджера не существует, неужели любой руководитель обречен на неправильное управление? Ничего подобного. Мы аргументированно доказали, что каждая из четырех управленческих функций необходима, но недостаточна для


Глава 1 Что такое менеджмент?

Из книги Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем автора Адизес Ицхак Калдерон

Глава 1 Что такое менеджмент? Сначала давайте определимся с терминами. Как мы понимаем слово «менеджер» и какие функции включает понятие «менеджмент»?В учебниках пишут, что менеджеры – их называют также администраторами, руководителями и лидерами – планируют, принимают


Глава 13 Еще один и последний (?) раз: что же такое менеджмент?

Из книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса автора Абрамс Ронда

Глава 13 Еще один и последний (?) раз: что же такое менеджмент? Мы, желающие, ведомые незнающими, делаем невозможное для неблагодарных. Мы сделали так много, так надолго, обойдясь лишь малым. Теперь мы умеем сделать что угодно из


Глава 1 Успешный бизнес

Из книги Лидерство, основанное на принципах автора Кови Стивен Р

Глава 1 Успешный бизнес Недостаточно просто выжить; цель состоит в том, чтобы добиться


Глава 14 Менеджеры с менталитетом достаточности

Из книги Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества автора Имаи Масааки

Глава 14 Менеджеры с менталитетом достаточности Руководители, которые не боятся рискнуть, сосредоточивают основные усилия на создании собственных рынков для своих товаров, вместо того чтобы защищать свою территорию и бороться за кусок пирога.Два фермера из штата Айдахо,


Глава восьмая Визуальный менеджмент

Из книги Пора проснуться. Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников автора Клок Кеннет

Глава восьмая Визуальный менеджмент Ненормальности всех видов возникают на рабочем месте ежедневно. В гемба существует только два вида возможных ситуаций: процесс либо управляем, либо неуправляем. Первая ситуация означает гладкие, без сбоев, операции, во втором случае


Родители как менеджеры и менеджеры в роли родителей

Из книги ORG [Тайная логика организационного устройства компании] автора Салливан Тим

Родители как менеджеры и менеджеры в роли родителей Многие надзорные функции менеджеров напоминают повседневные обязанности родителей, братьев, сестер и учителей, которым приходилось оценивать наши поступки, учить и наставлять нас в детстве. Поэтому, прежде чем


Глава 5 Для чего нужен менеджмент

Из книги автора

Глава 5 Для чего нужен менеджмент Британская империя, если не полностью, то в значительной степени существовала за счет эксплуатации ресурсов своих колоний. Так, самым лучшим способом получить прибыль от Мумбаи – города в Индии, который до 1995 года назывался Бомбеем, –