Читайте также
Часть III.
Некоторые закономерности развития технических систем
На основе любого продукта можно создать множество производных от него товаров. Инженеры-разработчики и компании-производители выпускают всевозможные модификации, из которых лишь некоторые имеют успех на
24:1 = эмоциональная часть мозга: рациональная часть мозга
Я вполне уверен, что большинству из нас доводится испытывать превосходство эмоциональной части нашего мозга над рациональной, особенно в тех случаях, когда мы больше боимся, чем следуем логике, или когда мы говорим
Часть 3
Коротко о главномСогласно мнениям экспертов, личностная зрелость складывается из множества характеристик и является своего рода гарантом предпринимательской успешности. Проверив этот тезис с помощью моего Эксперимента, я с некоторым удивлением обнаружил,
Как помочь поставщикам выжить и добиться процветания
Сознательные компании нередко помогают поставщикам в тяжелые времена. СЕО компании REI Салли Джуэлл так описывает философию компании:
Некоторые из наших поставщиков – это очень небольшие фирмы, для которых мы –
Часть IV
Практическая часть
Выжить, процветать и зарабатывать: маятниковая и калейдоскопная модели MBV
В настоящее время мы работаем над новым этапом развития модели MBV. Это корпоративное руководство по выживанию, процветанию и умению зарабатывать деньги в XXI веке. Так как новая концепция еще
Глава 15
Как выжить в командировке
Командировки по стране (и по миру) могут стать серьезным испытанием ваших сил. Воспринимайте командировку как маленькое приключение, и вам тогда станет намного легче. Кроме этого, вашу жизнь значительно облегчат грамотное планирование
Часть V
Жизнь после MсKinsey
По словам одного бывшего консультанта, он никогда не размышлял, уходить или нет из McKinsey, – вопрос был «Когда уходить?». В мое время считалось, что «период полураспада» новых консультантов составляет примерно два года – к концу этого срока
ЧАСТЬ 3. «ДА, НО…»
Глава 8.ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ОНИ ПОЛЬЗУЮТСЯ ГРЯЗНЫМИ МЕТОДАМИ?(укрощение жесткого противника)НачалоКак вы договариваетесь о правилах игры?Отделите людей от проблемыСосредоточьтесь на интересах, а не на позицияхИзобретайте взаимовыгодные
Д-6. Как выжить в офисном плену
Находясь на бесконечном корпоративном совещании, вы можете чувствовать себя как военнопленный. Мероприятия нудные и длинные, еда невкусная даже по стандартам третьего мира. Что ж, военнопленный никогда не теряет надежды на освобождение, но
Часть 2
22. ЗАКОН РАССЧИТАННОГО РИСКА
В этой книге мы завели себе посланца сатаны, все время делающего едкие замечания из-за кулис. Вот и сейчас слышен его насмешливый голос: "Вы просто не умеете создавать образ марки. А ведь он неплохо работает!" И тут же приводит примеры
Часть 4
D-Day
– Значит, точно на «Моську» перекинулись. Интересно, – Якимов весть об ожившей «аське» воспринял с энтузиазмом. – Ну, «Моська» так «Моська», не страшно. Сейчас ее цена в районе 2,70. Значит, запас у нас почти шесть процентов – есть где закрепиться. Хуже то, что