Если проблема существует издавна, это не значит, что ее решение будет долгим
Если проблема существует издавна, это не значит, что ее решение будет долгим
Спросите администратора: «В чем проблема?» – и он начнет с Адама и Евы. «Все началось с того…» – и опишет вам предысторию проблемы во всех подробностях. Изучив историю проблемы за две тысячи лет, он убежден, что на ее решение уйдет еще пара тысячелетий.
Любая проблема кажется A чрезвычайно серьезной и сложной – ведь она уходит корнями в незапамятные времена, а значит, чтобы изменить ситуацию, нужна целая вечность. Я называю это «аналитическим параличом».
E в отличие от A устремлен в будущее. В любой проблеме он видит нереализованную возможность. Он страшно переживает за будущее и весьма смутно помнит о проблемах, с которыми приходится иметь дело в настоящем. Столкнувшись с проблемой, он нередко спрашивает: «Почему этот вопрос все еще не решен?» Предпринимателю кажется, что его решение – дело прошлое.
Поэтому A и E часто конфликтуют. A принимается излагать суть проблемы, углубляясь в седую старину, а E, который не в состоянии сосредоточиться надолго, отмахивается: «Погоди, дело совсем не в этом», – и начинает рассуждать о будущем. Они напоминают поезда, разминувшиеся в ночи. A говорит: «Чтобы решить эту проблему, уйдет немало времени», а E недоумевает: «Почему ты ее до сих пор не решил?!»
P при этом интересует лишь одно: «Что нужно делать сейчас?» А I переводит взгляд с одного на другого, сетуя: «Почему мы не можем объединиться? Почему мы не находим общего языка?»
Будучи A, вы считаете, что проблема укоренилась так глубоко, что решить ее будет непросто.
Вы заблуждаетесь.
Даже застарелая проблема далеко не всегда имеет сложное решение. На самом деле иногда, чтобы выиграть время, есть смысл оперативно устранить самые болезненные симптомы, с тем чтобы заняться вопросами долгосрочного характера позднее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 20 Если полудолларовые монеты стали исчезать, то значит ли это, что на нас надвигается нечто зловещее?
Глава 20 Если полудолларовые монеты стали исчезать, то значит ли это, что на нас надвигается нечто зловещее? Очень откровенный и неглупый тип этот Гном из Цюриха. Время от времени я с ним контактирую. С момента того разговора с Шомом, о котором вы только что читали, произошли
Урок 62 Если вы в состоянии устранить проблему с помощью денег, значит, проблемы у вас нет
Урок 62 Если вы в состоянии устранить проблему с помощью денег, значит, проблемы у вас нет Многие люди, увидев результаты огромной ошибки, прямо-таки цепенеют. Совершенно опустошенные эмоционально, они не в состоянии понять, что любая проблема, которую можно решить с
Глава V. Равновесие нормального спрса и предложения (продолжение) применительно к долгим и коротким периодам
Глава V. Равновесие нормального спрса и предложения (продолжение) применительно к долгим и коротким периодам § 1. На изменения содержания термина "нормальный" в зависимости от того, какой период исследуется, долгий или короткий, уже указывалось в гл. III. Теперь мы можем
25. Если есть качественный продукт с конкурентной ценой, и маркетинг будет не нужен
25. Если есть качественный продукт с конкурентной ценой, и маркетинг будет не нужен Качество – не конкурентное преимущество. Выбирая товары или услуги, потребители в первую очередь оценивают их полезность лично для себя. Следовательно, производитель должен убедить их в
Автомобиль XXI века будет экологически чистым, он будет способствовать экономии природных ресурсов
Автомобиль XXI века будет экологически чистым, он будет способствовать экономии природных ресурсов Утиямада подходил к делу творчески и при этом строго следил за соблюдением весьма сжатых сроков. Чертежи, которые представляли собой более подробно проработанную
94. Сейчас много говорят про формат 2. 0: блоги – журналистика 2. 0, «Википедия» – энциклопедия 2. 0 и т. д. Когда, по вашему мнению, придет формат 3. 0, что бы это ни означало? Если есть соображения о том, что это будет, – поделитесь
94. Сейчас много говорят про формат 2. 0: блоги – журналистика 2. 0, «Википедия» – энциклопедия 2. 0 и т. д. Когда, по вашему мнению, придет формат 3. 0, что бы это ни означало? Если есть соображения о том, что это будет, – поделитесь Поговорят и перестанут. Большинство еще первые
129. Вы директор по маркетингу крупной компании, а также совладелец собственного небольшого бизнеса. Существует ли разница в подходах к маркетингу с точки зрения наемного менеджера и собственника компании? Если да, то в чем она?
129. Вы директор по маркетингу крупной компании, а также совладелец собственного небольшого бизнеса. Существует ли разница в подходах к маркетингу с точки зрения наемного менеджера и собственника компании? Если да, то в чем она? Да, существует.Когда ты собственник, ты
Идея № 43 Принятое в одиночку решение вряд ли будет хорошим
Идея № 43 Принятое в одиночку решение вряд ли будет хорошим * * *Лучшие решения принимают те, кто активно собирает разнообразные мнения и точки зрения и действует в соответствии с
Собеседование будет продуктивным, если вы…
Собеседование будет продуктивным, если вы… 1. Заранее к нему подготовитесь и выделите на него достаточно времени.2. В самом начале беседы объясните, зачем оно нужно и какую пользу может принести вашему подчиненному.3. Будете помнить основную цель: «Мы оцениваем
Если люди одобрили решение, это не значит, что они собираются его внедрять. За внедрение отвечаете вы
Если люди одобрили решение, это не значит, что они собираются его внедрять. За внедрение отвечаете вы Подобно E-менеджеру интегратор часто считает, что, если решение принято, можно считать, что дело сделано.Это не так. Если люди поддержали ваше решение, это не значит, что они
Принятие решений Если возникает проблема, не обращайтесь за помощью к E
Принятие решений Если возникает проблема, не обращайтесь за помощью к E Если вы отправитесь к E с одной проблемой и попросите, чтобы он помог вам решить ее, вы уйдете из его кабинета с десятком нерешенных проблем.E обожает решать проблемы, но при этом он отдается потоку
Если планировать — будет легче
Если планировать — будет легче Еще один логический способ справиться с ленью — это создать ПЛАН. Почему я отнесла создание плана к логическому, а не к временному способу? Потому что план позволяет предварительно обдумать, логически выстроить то, что вы потом будете
Урок 62 Если вы можете позволить себе откупиться от проблемы, значит, проблемы нет
Урок 62 Если вы можете позволить себе откупиться от проблемы, значит, проблемы нет Столкнувшись с последствиями крупной ошибки, многие люди опускают руки, получив слишком сильный эмоциональный удар, чтобы сообразить, что любая проблема, которую можно решить с помощью
Достичь успеха будет труднее, если ваши родители уже преуспели
Достичь успеха будет труднее, если ваши родители уже преуспели Есть поговорка: «От голытьбы до голытьбы три поколения». То есть, если родители ваших родителей были бедны, а ваши родители разбогатели, то велика вероятность, что вы – ваше поколение – вернетесь к тому
Эта проблема стоит того, чтобы взяться за ее решение
Эта проблема стоит того, чтобы взяться за ее решение Подобно регулярному выполнению комплекса физических упражнений или поддержанию порядка в финансовых делах, способность подавлять негативный внутренний диалог принадлежит к числу тех умений, которые очень важно