Работая с боссом, коллегой или подчиненным E-типа
Работая с боссом, коллегой или подчиненным E-типа
1. Сначала обрисуйте общую картину, потом переходите к деталям.
2. Дайте E возможность внести поправки в ваше решение и обогатить его собственными идеями. Никогда не вносите предложения, которые нельзя изменить.
3. Никогда не воспринимайте его слова буквально, для пущей убедительности E любит преувеличивать.
4. Если E одобрил идею в целом, проработайте детали, прежде чем будет утвержден окончательный план.
5. Как только решение принято, задокументируйте его и подайте на подпись E. Не рассчитывайте, что он изложит его на бумаге сам. Если вы не сделаете это сразу, E успеет передумать.
6. Помните, за внешним апломбом Предпринимателя скрывается неуверенность в себе. Никогда не возражайте ему прилюдно или наедине. Преподносите свои возражения как вопросы, которые нужно решить, чтобы наилучшим образом воплотить в жизнь его идеи.
7. Помните, E жаждет восхищения, а не любви.
8. Будьте готовы восторгаться им без передышки, но не надейтесь на взаимность.
9. Никогда не критикуйте его идеи. Со временем они устареют сами собой.
10. Будьте преданным и надежным. Не обсуждайте E у него за спиной. Научитесь возражать, не обижая. Не передразнивайте его.
11. Научитесь всегда быть в его распоряжении. Если это у вас не выходит, найдите другую работу.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава девятнадцатая ТРИ ТИПА МУЖЧИН / ТРИ ТИПА ИНВЕСТИЦИЙ
Глава девятнадцатая ТРИ ТИПА МУЖЧИН / ТРИ ТИПА ИНВЕСТИЦИЙ Я исключительно терпелива, при условии, что в конце концов все выйдет по-моему. Маргарет Тэтчер За ужином в ресторане стало ясно, что позади остался трудный и долгий день. Разговор неожиданно переключился на
Три типа дохода
Три типа дохода В мире финансовой отчетности принято выделять три различных типа дохода:1. Трудовой доход2. Портфельный доход3. Пассивный доходКогда мой бедный папа говорил мне: «Ходи в школу, получай хорошие отметки и найди стабильную работу», он имел в виду, что мне
Разница между бизнесом типа С и бизнесом типа Б
Разница между бизнесом типа С и бизнесом типа Б Настоящие представители квадранта Б могут оставить свой бизнес на год или больше, а затем вернуться и обнаружить, что их бизнес приносит еще больше прибыли и управляется еще лучше, чем в момент их отъезда. В отношении
Инвесторы типа В
Инвесторы типа В Инвесторы типа В не имеют финансового образования и ищут людей, которые скажут им, во что лучше всего делать инвестиции. Когда в пенсионных планах произошли изменения, людям в квадрантах Р и С поневоле пришлось заняться инвестированием.
Инвесторы типа Б
Инвесторы типа Б Инвесторы типа Б ищут ответы. Они часто задают вопросы типа:• «Во что вы посоветуете мне инвестировать?»• «Вы считаете, что мне следует купить недвижимость?»• «Какие акции мне выбрать?»• «Я разговаривал со своим брокером, и он посоветовал мне
Инвесторы типа А
Инвесторы типа А Инвесторы типа А ищут проблемы, в частности созданные теми, кто испытывает финансовые трудности. Инвесторы, которые хорошо умеют решать проблемы, рассчитывают на получение прибыли в пределах от 25 процентов до бесконечности. Как правило,
Узнайте как зарабатывать от 5 до 100 долларов в день, работая на компьютере!
Узнайте как зарабатывать от 5 до 100 долларов в день, работая на компьютере! Доброго времени суток!Меня зовут Доценко Александр, я являюсь руководителем проекта http://bizzon.info «Достоверная информация о бизнесе в реальной жизни и интернет». Мне очень приятно, что вы посетили эту
Глава 1 Секреты тайм-менеджмента миллиардеров Как максимизировать собственную продуктивность и помочь подчиненным сделать то же самое
Глава 1 Секреты тайм-менеджмента миллиардеров Как максимизировать собственную продуктивность и помочь подчиненным сделать то же самое Яразработал эту систему управления временем, когда руководил девятью подразделениями компании миллиардера Чарли Мангера. Я всегда
Три типа власти
Три типа власти Причины, по которым люди идут за лидером, многообразны и сложны, но их можно рассматривать с трех разных уровней, восходящих к разным мотивационным и психологическим корням.На первом уровне за лидером идут из страха. Люди боятся того, что с ними может
Работая с боссом, коллегой или подчиненным A-типа
Работая с боссом, коллегой или подчиненным A-типа 1. Возьмите риск, связанный с изменениями, на себя.2. Не торопите его с принятием решений.3. Излагайте материал последовательно и подробно, используя как можно больше вспомогательной документации.4. Убеждая его, ссылайтесь
Работая с боссом, коллегой или подчиненным E-типа
Работая с боссом, коллегой или подчиненным E-типа 1. Сначала обрисуйте общую картину, потом переходите к деталям.2. Дайте E возможность внести поправки в ваше решение и обогатить его собственными идеями. Никогда не вносите предложения, которые нельзя изменить.3. Никогда не
Работая с боссом, коллегой или подчиненным I-типа
Работая с боссом, коллегой или подчиненным I-типа 1. Демонстрируйте доброжелательный интерес к нему.2. Станьте для него источником информации.3. Не торопите его с принятием решений. Будьте готовы к обсуждению.4. Не жалейте времени, чтобы помочь ему определить цели и
Два типа резюме
Два типа резюме В зависимости от характера бизнеса и способностей автора вы можете написать резюме одним из двух способов: как краткое или подробное резюме. Бизнес-план – это авторитетное руководство по ведению дела, четкая формулировка миссии компании. В бизнес-плане
Разница между бизнесом типа С и бизнесом типа Б
Разница между бизнесом типа С и бизнесом типа Б Владелец крупного бизнеса может оставить свою фирму на год или больше, а затем вернуться и обнаружить, что она приносит еще больше прибыли и управляется еще лучше, чем в момент его отъезда. Что касается владельца
Работая стильно
Работая стильно У Джобса всегда была репутация строгого босса, контролирующего все аспекты деятельности своей компании. В Fortune его описывали как «корпоративного диктатора, который принимает все важные решения, но не брезгует и мелочами: от дизайна автобусов для
Глава 10. Как доставить свое слово подчиненным, начальству, поставщикам и торговцам
Глава 10. Как доставить свое слово подчиненным, начальству, поставщикам и торговцам Исследования способностей человеческого разума ширятся во всем мире. Моя организация продолжает участвовать в этих исследованиях, но, к счастью, работа становится все более трудной. Я