Магический треугольник инфобизнеса
Магический треугольник инфобизнеса
Структуру инфобизнеса можно представить как табуретку, стоящую на трех ножках – основных элементах.
Рис. 1. Треугольник инфобизнеса
1. Семинары и тренинги, которые вы проводите вживую и онлайн.
2. Инфопродукты – семинары и тренинги, записанные на диски либо доступные для скачивания через интернет, предназначенные для самостоятельного изучения (так называемые коробочные продукты).
Как делается стандартный коробочный продукт? Представим, что вы проводите живой семинар. Вы можете поставить видеокамеру, записать все, что происходит на сцене, а затем сделать из этого диск с соответствующей обложкой. После чего можете дополнительно перевести все, что говорили, в текст, сделав брошюру.
Таким образом вы получаете готовый коробочный продукт («коробку») – диск с видеозаписью семинара + раздаточные материалы в брошюре.
Теперь любой человек может приобрести ваш семинар «в коробке» в удобное время и в удобном месте без необходимости тратить время, силы и деньги на посещение живого семинара.
3. Коучинг и консалтинг – персональная работа с клиентом. Самый прибыльный элемент инфобизнеса. Подробнее об этом мы поговорим в конце книги.
Коучинг обычно подразумевает под собой работу один на один с клиентом, которому вы помогаете достигать персональных целей, доводя его до результата.
Консалтинг – консультирование бизнеса, когда вы консультируете не человека, а компанию, и ваша задача – добиться определенных результатов от бизнеса (например, увеличения продаж).
На самом деле, коучинг и консалтинг гораздо более сложные понятия, но в простейшей модели, которой вам пока будет более чем достаточно, коучинг – это работа с человеком, а консалтинг – с компанией.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Магический кристалл
Магический кристалл Если вы хотите научиться пользоваться магическим кристаллом, вам достаточно просто изучить демографическую ситуацию в США. Послевоенное поколение – это что-то вроде единственного гигантского холма на демографической равнине. В 1970?х, когда эти
Магический кристалл здесь ни при чем
Магический кристалл здесь ни при чем Богатый папа рассказал мне о цикличном развитии экономики не потому, что он хотел сделать меня предсказателем судеб по магическому кристаллу, а для того, чтобы я внимательно следил за происходящими изменениями. Почему
Модель «Нисходящий треугольник»
Модель «Нисходящий треугольник» «Нисходящий треугольник» похож на «Восходящий треугольник», но встречается на падении цены. Эта модель состоит из двух линий – нижней горизонтальной и верхней наклонной. Если цена полностью заполняет этот треугольник, значит, нужно
Модель «Расширяющийся треугольник-2»
Модель «Расширяющийся треугольник-2» Есть еще один вариант использования данной модели. Если мы предполагаем, что сейчас идет формирование расширяющегося треугольника, то имеет смысл открыть встречную позицию от уровня поддержки или уровня сопротивления в расчете на
Глава 31. ТРЕУГОЛЬНИК Б—И
Глава 31. ТРЕУГОЛЬНИК Б—И Ключ к несметным богатствамНиже приводится диаграмма, которую богатый папа называл "треугольником Б—И" — ключом к огромным богатствам.Треугольник Б—И был очень важен для богатого папы, поскольку он облекал в форму его идеи. Как он любил
21. Треугольник
21. Треугольник Предлагаю другой взгляд на метод заключения сделок с клиентами. Это большой треугольник. Слева – потенциальные клиенты, с которыми вы надеетесь заключить сделку; они планируют с вами следующие шаги и работают в рамках вашего привычного цикла продаж;
Глава вторая Треугольник Б-И
Глава вторая Треугольник Б-И Объяснение треугольника Б-И Схему, о которой пойдет речь дальше, богатый папа называл треугольником Б-И и считал ключом к огромному богатству. Треугольник Б-И был очень важен для богатого папы, поскольку позволял свести его идеи в четкую
Домашнее задание: составляем магический коллаж
Домашнее задание: составляем магический коллаж Итак, вот ключик, открывающий дверцу в таинственный мир управления эмоциями. Для того чтобы попрактиковаться в этом непростом или очень простом (кому как) деле, предлагаю немного развлечься и вспомнить детство, когда мы
Создание полноценного инфобизнеса
Создание полноценного инфобизнеса Каждый из трех элементов инфобизнеса (семинары/тренинги, инфопродукты, коучинг/консалтинг) очень важен, поскольку стоит вам убрать какой-то один – вы получите табуретку, которая никак не способна устоять на двух ножках. При этом
Как это работает? Подноготная инфобизнеса
Как это работает? Подноготная инфобизнеса Давайте вернемся к треугольнику инфобизнеса и еще подробнее рассмотрим каждый отдельно взятый угол.Первый угол треугольника инфобизнеса – это семинары, тренинги и любой другой вариант активного (то есть не самостоятельного)
Три фактора эффективности инфобизнеса
Три фактора эффективности инфобизнеса Итак, существуют три фактора, без которых ваш инфобизнес будет неэффективен.Первый – обучение, теория, информация, знания.Второй – действие, практика. Необходимо провоцировать людей на действие, вешать перед ними морковку, как
Главная проблема инфобизнеса
Главная проблема инфобизнеса Как показала практика, просто информация, выданная даже в виде формул, плохо работает. Люди вяло на нее реагируют, не занимаются ничем, перестают действовать.Главная проблема в инфобизнесе связана не с упаковкой информации и не с ее продажей!
Цикл работы инфобизнеса
Цикл работы инфобизнеса Рис. 7. Цикл работы инфобизнесаКогда у вас созданы все базовые элементы, вы превращаете свой инфобизнес в закрытую систему, работающую практически на автопилоте.У вас есть входящий поток потенциальных клиентов, которые приходят к вам на сайт. Им
Глава 1. Основы инфобизнеса
Глава 1. Основы инфобизнеса Семь причин, по которым ИНФОБИЗНЕС перспективен и достоин внимания Если вступление не убедило вас попробовать создать инфобизнес, приведу еще несколько доводов, почему, на мой взгляд, это идеальный вариант для начинающего предпринимателя,
Глава десятая Магический момент
Глава десятая Магический момент Мне очень нравится одно мое приобретение – клуб Orlando Magic. Эта возможность с баскетбольной командой подвернулась случайно. Перед тем как купить в 1991 году Orlando Magic, я сначала хотел приобрести в Орландо бейсбольную команду Высшей лиги.