Глава восьмая Подкрепите свое нет
Глава восьмая
Подкрепите свое нет
Чем сильнее ветер, тем крепче деревья
Старинная поговорка
Я расскажу вам о том, что произошло в 1930 году в Индии.
Слабый, болезненный старик, не имевший ни положения в обществе, ни реальной власти, решил бросить вызов величайшей империи, какую когда-либо знал мир. Колониальное господство длилось уже четыре века, и теперь ему пора было положить конец. Бесчисленные петиции с протестами против несправедливости оставались неуслышанными. Настало время использовать силу – запасной план Б. Но как это сделать? Старик долго размышлял и пытался выбрать правильный путь. И наконец стратегия была разработана. Колониальное господство над Индией опиралось на налог на соль. Этот налог должны были платить даже самые бедные, если они хотели выжить. Никто не имел права производить соль, даже для личного потребления. Старик решил, что нужно нарушить этот несправедливый закон, отправившись к морю и получив соль из морской воды.
Когда старик рассказал о своем плане политическим соратникам, многие решили, что он сошел с ума. Он хочет бросить вызов империи, получив пригоршню соли? И тогда старик отправил письмо колониальным властям. В письме он объяснял, что не хочет мириться с соляным законом, просил отменить его и заявлял, что он сделает, если закон не будет отменен. Власти просто посмеялись над ним. Кто обратит внимание на подобную демонстрацию? Лучшим ответом на это безумство будет предоставить старика своей судьбе. Власти решили не арестовывать его.
Старик покинул свой дом. Опираясь на посох, в сопровождении восьмидесяти спутников он пошел к морю. Этим людям предстояло пройти 240 миль. И с каждой пройденной милей спутников становилось все больше. В конце его сопровождали тысячи людей. К тому моменту, когда он пришел к морю и получил соль, к нему были прикованы взгляды всей Индии – и всего мира. Новости распространились по всей стране. Сотни тысяч людей начали производить и потреблять «незаконную» соль. Колониальные власти очень скоро поняли, что у них НЕТ иного способа остановить восстание, кроме как арестовать старика. Но и это не помогло. Через несколько месяцев индийские тюрьмы оказались в осаде. Сотни тысяч протестующих пришли к их стенам. Жизнь в стране остановилась. Колониальные власти больше не могли смеяться над забавным происшествием.
Через несколько месяцев властям пришлось освободить старика. Ко всеобщему удивлению, вице-король Индии, представитель английского короля, согласился вести переговоры с индийцами. Было достигнуто соглашение о том, что люди, живущие на побережье, могут производить соль, не уплачивая налога. И это стало началом конца империи.
Этим стариком конечно же был Махатма Ганди. Никто лучше него не владел искусством позитивного НЕТ. Ганди знал парадоксальный секрет эффективного НЕТ: мощное НЕТ всегда опирается на внутреннее ДА, важное для самой жизни. Соль являлась жизненной необходимостью, символом жизни. Ганди сказал ДА жизни, получив соль из морской воды точно так же, как на протяжении тысяч лет поступали его предки.
Сделав это, Ганди привлек внимание к несправедливости колониального правления и налогам, тяжким грузом лежавшим на плечах беднейших из бедных и обогащавшим самых богатых и расточительных колониальных властителей. Поступок Ганди стал громким и однозначным НЕТ, которое поняли и простые индийцы, и власти империи.
Год за годом Ганди терпеливо и неустанно продолжал говорить НЕТ колониальному владычеству, подкрепляя свои действия внутренней позитивной силой. И в конце концов империя сдалась.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава восьмая Погребенный заживо!
Глава восьмая Погребенный заживо! Ничто так не обыденно и мимолетно, как великие мечты спящих людей. Язык тела – важная форма коммуникации наших невербальных умов, но есть и другие. И они могут давать ценную информацию о нас и нашей торговле. Образы, фантазии,
Глава восьмая «МНЕ НЕ ХВАТИТ УМА!»
Глава восьмая «МНЕ НЕ ХВАТИТ УМА!» Главное для женщины — не устанавливать для себя никаких ограничений. Мартина Навратилова Где-то через неделю после нашего обеда в Нью-Йорке я ехала на встречу, когда у меня зазвонил телефон. — Привет, Ким, это Лесли. У тебя есть минутка?
Глава восьмая Как я стал богатым
Глава восьмая Как я стал богатым Если вы будете делать то, что делают все, вы получите то же самое, что получают все. Когда у меня спрашивают, как я нашел свою формулу создания богатства, я отвечаю: «Играя в “Монополию”, когда был мальчишкой».Некоторые люди думают,
ГЛАВА ВОСЬМАЯ СНОВА ПУЗЫРЬ
ГЛАВА ВОСЬМАЯ СНОВА ПУЗЫРЬ И все же есть готовая, работающая модель добросовестного корпоративного управления. Я говорю об инвестиционной компании, которая управляет средствами нескольких фондов, включая пенсионный фонд с активами более 80 миллиардов долларов. В ней
ГЛАВА ВОСЬМАЯ РАБОЧИЙ ДЕНЬ
ГЛАВА ВОСЬМАЯ РАБОЧИЙ ДЕНЬ 1. Пределы рабочего дня Мы исходили из предположения, что рабочая сила покупается и продаётся по своей стоимости. Стоимость её, как и стоимость всякого другого товара, определяется рабочим временем, необходимым для её производства.
Глава восьмая. Провальная реформа
Глава восьмая. Провальная реформа Расстрельная дезинформация * Счет гражданина Петрова * Гордись и экономь * Государство ничего не гарантирует * Выставка пустых обязательств * Простая концепция * От распределения – к накоплению * Сто рублей пенсионера
Глава восьмая Фигуры средневековья
Глава восьмая Фигуры средневековья С тех пор как гомо сапиенс распространился по земле от места возникновения нашего вида где-то в Африке, сотни, а может, тысячи неравных столкновений, описанных Даймондом (см. первую главу), стали началом множества «тёмных веков» — для
Глава восьмая Визуальный менеджмент
Глава восьмая Визуальный менеджмент Ненормальности всех видов возникают на рабочем месте ежедневно. В гемба существует только два вида возможных ситуаций: процесс либо управляем, либо неуправляем. Первая ситуация означает гладкие, без сбоев, операции, во втором случае
Глава восьмая Правовое управление
Глава восьмая Правовое управление Роберт Самый болезненный урок Этот уровень треугольника Б-И преподнес мне самый трудный урок, какой я когда-либо получал. Богатый папа выявил серьезный изъян в моем бизнесе. Я не оформил юридические права на изделия на липучках,
Глава восьмая Amway расширяется
Глава восьмая Amway расширяется Нам с Джеем не раз говорили, что мы обладаем даром предвидения. Но, если бы это было так, то еще в 1959 году, основав Amway, мы могли бы предугадать, что желание иметь собственный бизнес не ограничено американским путем. Вероятно, никакого
Глава восьмая Ваш внутренний робот
Глава восьмая Ваш внутренний робот Представьте себе холодный декабрьский вечер. Пятница. Человек едет домой с корпоративного праздника. Точнее, сказать, его везут домой. Он недавно купил свою первую самоуправляющуюся машину, запрограммированный Google, сделанный на заводе
Глава восьмая
Глава восьмая Свиток 1Сегодня я начинаю новую жизнь.Сегодня я срываю с себя прежнюю кожу, израненную и изрезанную поражениями, свойственными всякой посредственности. Сегодня я словно заново родился, а место моего рождения — виноградник, где каждый может рвать столько,