Протяните собеседнику руку дружбы
Протяните собеседнику руку дружбы
Вспомните, как испанский банкир, о котором я рассказывал вам в предыдущей главе, пригласил важного клиента на обед в свой загородный дом, чтобы сказать ему, что банк не может выполнить его просьбу. Точно так же и вы, говоря НЕТ, должны обращать больше внимания на отношения.
Вы должны протянуть собеседнику руку дружбы.
В личной жизни я усвоил этот урок, когда разводился с первой женой. Когда мы с ней сказали НЕТ нашему браку, мы постарались сразу же сказать ДА нашей будущей дружбе. Еще до раздела имущества мы выработали ряд принципов, которые помогли сохранять нашу дружбу на протяжении многих лет. Эти принципы помогли нам преодолеть разногласия и достичь взаимовыгодного соглашения. Мы постоянно поддерживали тесный личный контакт, искали практические способы помочь и поддержать друг друга в сложные моменты – шла ли речь о покупке нового дома или о потере кого-то из родителей. Хотя это не всегда было легко, конечный результат стоил наших усилий. Мы не пожалели о том, что потратили столько душевных сил на сохранение нормальных человеческих отношений.
Хотя протянуть руку дружбы человеку в разгар конфликта нелегко, подобный поступок в будущем может принести значительные дивиденды.
В своих мемуарах Нельсон Мандела вспоминает первые телевизионные дебаты с президентом де Клерком накануне первых демократических выборов в Южной Африке: «Когда дебаты уже близились к концу, я почувствовал, что был слишком резок с человеком, который может стать моим партнером в правительстве национального единства». Поэтому, подводя итог своему выступлению, Мандела сказал прямо перед камерой: «Наш спор с господином де Клерком не должен заслонять очень важный факт. Я думаю, что мы являем собой великолепный пример того, как люди, относящиеся к разным расовым группам, могут объединиться во имя любви и верности своей стране… Несмотря на то, что я только что критиковал господина де Клерка, – произнес Мандела, глядя прямо на президента, – хочу сказать: сэр, вы один из тех людей, на кого можно положиться. Нам вместе предстоит решать проблемы, стоящие перед нашей страной». С этими словами Мандела протянул де Клерку руку и сказал: «Я горд тем, что могу пожать вам руку и вместе с вами двигаться вперед».
В процессе весьма ожесточенных дебатов Мандела не щадил президента де Клерка. Но он не забыл о важности сохранения отношений с этим человеком, поскольку они символизировали собой отношения всех чернокожих жителей Южной Африки с их белыми соседями. Не следует считать поступок Манделы обычным пустым жестом. Он послужил примером для миллионов своих сподвижников во всей стране. Он показал, что для того чтобы «двигаться вперед», нужно протянуть друг другу руки. Несмотря на довольно сложные личные отношения, Мандела пригласил де Клерка стать заместителем президента, и де Клерк принял это предложение ради сохранения мира в стране в момент сложнейших политических и социальных перемен. Это был по-настоящему государственный шаг со стороны обоих. Благодаря этому процесс передачи власти в Южной Африке завершился успешно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Держите руку на пульсе
Держите руку на пульсе Есть несколько газет и журналов, на которые МВА обязан находить время. МВА должен быть информированным человеком, и эти издания сообщат ему самую свежую информацию. Как можно поддерживать интеллигентную беседу, если не знаешь, что делается в мире?
Схватили за руку
Схватили за руку В 2002 году несколько крупнейших компаний на Уоллстрит были оштрафованы генеральным прокурором штата Нью-Йорк Элиотом Спитцером на сумму 1,4 миллиарда долларов за мошенничество и действия в собственных интересах, а не в интересах клиентов.
Пора разжать руку
Пора разжать руку Обезьяна может освободиться только тогда, когда разожмет руку и отпустит свою добычу. То же самое относится и к людям. Они могут обрести свободу только тогда, когда откажутся от устаревших и ставших бесполезными идей.Говорят, что раз за разом делать одно
Стараясь держать руку на пульсе
Стараясь держать руку на пульсе Один из уроков Великой рецессии заключается в том, что если есть подъем, будет и падение – но Таиланд никогда не был на особом подъеме. В то время как другие формирующиеся рынки в годы великого глобального бума, с 2003 по 2007 год, достигали
Как разделение народов может сыграть на руку Южной Корее
Как разделение народов может сыграть на руку Южной Корее Переоценивать разницу между Кореей и Тайванем было бы большой ошибкой. По основным направлениям развития эти страны на удивление похожи друг на друга вот уже пять десятилетий. Они обе, например, имеют схожие
Дайте собеседнику понять, что его слова вас интересуют
Дайте собеседнику понять, что его слова вас интересуют Я уже говорил, что каждому человеку нравится чувствовать свою значимость. Дайте собеседнику понять, что его слова производят на вас впечатление. Слушайте его внимательно. Чем меньше вы говорите о себе, тем отчетливее
Выражайте собеседнику искреннюю признательность
Выражайте собеседнику искреннюю признательность Выражая своим друзьям и коллегам искреннюю признательностью, вы, по сути дела, учите их понимать себя. Если ваше замечание касается черты или качества, отсутствующих у большинства людей, его воздействие
Глава 15 Тэрри протягивает руку помощи
Глава 15 Тэрри протягивает руку помощи Джон начинает учиться читать годовые доклады и отчеты"Катпрайсгудис-ком" культивировала свой имидж в средствах массовой информации с целью привлечь большее число подписчиков на свой веб-сайт. Председатель компании Роджер Грандэйдж
Рука руку моет...
Рука руку моет... Захват Морганом золотых запасов Америки начался в 1893 году. После второй инаугурации Кливленда в качестве президента в начале 1893 года Морган и Белмонт тайно спровоцировали утечку золотых запасов американского Министерства финансов. Действуя по
Глава 3. АУКЦИОН ПО «ПОНЯТИЯМ», ИЛИ КАК У НАС НЕВИДИМАЯ РУКА ГОСУДАРСТВА ПОДПРАВЛЯЕТ НЕВИДИМУЮ РУКУ РЫНКА
Глава 3. АУКЦИОН ПО «ПОНЯТИЯМ», ИЛИ КАК У НАС НЕВИДИМАЯ РУКА ГОСУДАРСТВА ПОДПРАВЛЯЕТ НЕВИДИМУЮ РУКУ РЫНКА Почему все, что я говорю в этой книге о прошлом, мне представляется актуальным и теперь? Потому, что, несмотря на частичную смену фигур во власти, все механизмы,
Усвойте, что ответственность идет рука об руку с полномочиями
Усвойте, что ответственность идет рука об руку с полномочиями Следствием этой открытости общения и четкого распределения полномочий является ясность в отношении ответственности. Когда вы определяете, кто что решает, вы тем самым назначаете и ответственного за
Дайте собеседнику понять, что вы его цените
Дайте собеседнику понять, что вы его цените Однажды в моем гарвардском семинаре принимал участие командир американской военной базы. Он проделал длинный путь из Японии, потому что хотел овладеть искусством эффективного ведения переговоров. В конце курса он подошел ко
Помогите собеседнику заслужить одобрение
Помогите собеседнику заслужить одобрение Соглашение – вещь хорошая, но это еще не окончание процесса переговоров. Остается еще заслужить одобрение, формальное или неформальное, от тех, перед кем ваш собеседник отчитывается или кто ему дорог. Речь идет о начальнике,
Помогите собеседнику сохранить лицо
Помогите собеседнику сохранить лицо Если собеседник принимает ваш отказ, он рискует потерять лицо перед теми, чье мнение для него небезразлично. Порой об этом не думают, считая подобные вопросы чисто субъективными, но в действительности они играют очень важную роль. Речь
Область высокой вероятности благоприятных возможностей № 7: Известность и фортуна идут рука об руку
Область высокой вероятности благоприятных возможностей № 7: Известность и фортуна идут рука об руку Мой друг Пол Хартюньян сделал за один день 400 тысяч долларов. О нем написали в журнале «Forbes» и многочисленных газетах, кроме того, он был приглашен в шоу Фила Донахью
Держите руку на пульсе собеседника
Держите руку на пульсе собеседника Чем чаще вы выступаете в роли внимательного слушателя, тем лучше учитесь понимать людей — крайне важный навык, который постоянно следует развивать и совершенствовать. Когда вы знаете, что интересно вашему собеседнику, то можете