Введение
Введение
Привет!
Из этой книги вы узнаете ключевые принципы создания и раскрутки интернет-бизнеса, которые позволят стабильно зарабатывать тысячи долларов каждый месяц.
Для этого не нужно участвовать ни в МЛМ-системе, ни в какой-нибудь другой форме зомбирования начинающих предпринимателей.
Мы научим вас эффективным стратегиям получения денег через Интернет. И неважно, есть ли у вас готовый сайт или вы делаете первые шаги в Сети. Предлагаем проверенную методику, которая позволила нам самим заработать в инфобизнесе далеко не один миллион долларов.
Интернет-бизнес дает свободу: у вас не будет начальника и не придется в пробках тащиться на работу; можно наслаждаться путешествиями и зарабатывать, находясь в любой стране мира. И что самое главное – вы получите радость и удовлетворение от того, что делаете.
Вы действительно это можете!
По сути, мы просто делимся знаниями и опытом в конкретных сферах, за что получаем хорошее вознаграждение от довольных учеников. Такая предпринимательская деятельность называется инфобизнесом. Его основным товаром являются структурированные знания и информация, способная помочь клиентам решить их проблемы и достичь поставленных целей.
Представлена и упакована эта информация может быть по-разному: книги, тренинги, семинары, общение в закрытых сообществах, аудио– и видеокурсы, личные консультации. Самое главное, чтобы она давала обещанные результаты клиентам и хороший доход вам.
Десятки наших знакомых легально зарабатывают МИЛЛИОНЫ на интернет-сайтах. Если алгоритм сработал у них, почему у вас должно быть иначе?
Вот несколько примеров прибыльных инфобизнесов:
? секреты быстрого изучения иностранных языков;
? дистанционные курсы программирования;
? тренинги по целеполаганию и мотивации, тайм-менеджменту;
? женские курсы типа «Как выйти замуж» и «Как стать привлекательнее»;
? методики повышения продаж в бизнесе;
? интернет-семинары обучения рисованию;
? курсы по ведению бухгалтерии…
Есть сотни других тематических ниш, в которых интернет-предприниматели зарабатывают здесь и сейчас.
Владельцем инфобизнеса может стать любой человек, подготовивший качественную информацию для решения какой-то проблемы, упаковавший ее в готовый продукт и продающий потенциальным клиентам.
Конечно, для создания и продажи курсов можно нанять целую команду профессионалов. Однако начинающим предпринимателям, ограниченным в средствах, лучше начать с раскрутки собственного имени и создания инфопродуктов своими силами.
В этой книге вы найдете подробную инструкцию, как это сделать.
Мы расскажем, как выбрать прибыльную нишу и привлечь заинтересованную аудиторию, где найти покупателей, как создавать и упаковывать инфопродукты, управлять бизнесом и ставить продажи на поток, а также какие навыки для этого потребуются.
Кроме того, к каждому шагу прилагаются подробные чек-листы – что именно сделать и о чем подумать.
Внимание! Инфобизнес в России только развивается, поэтому в данный момент есть много свободных ниш, где вы можете стать лидером, если приступите к раскрутке прямо сейчас.
Однако в ближайшие несколько лет ситуация может сильно измениться, потому что все больше людей используют этот вид дохода. Чем быстрее вы начнете действовать, тем больше шансов стать номером один в своей области и заработать миллионы за короткий срок.
Времени осталось немного – и надо стартовать сегодня, чтобы завтра вас не опередили конкуренты.
Вперед!!!
Олег Горячо (gora4o.ru)
Андрей Парабеллум (infobusiness2.ru)
Николай Мрочковский (finance1.ru)
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Введение
Введение У корпорации IBM действительно существует определенный стиль маркетинга и управления. Как и в названии этой книги, в подходе IBM к бизнесу, технологии и людям нет ничего хитроумного или сногсшибательного. Своим успехом IBM обязана тому, как и почему этот подход
Введение
Введение «Кто владеет информацией, тот владеет миром». А где найти больше информации, чем во Всемирной информационной паутине под названием Интернет. И почему бы взять, да и не воспользоваться этой информацией нужным образом, чтобы не только приятно было, но и полезно.
Введение
Введение В настоящий момент человечество переживает решающий, поворотный момент в своей истории. Политическая карта мира, сложившаяся после второй мировой войны, радикально перекраивается. Коммунистические догматы потеряли свою власть над умами людей Советская
ВВЕДЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ Официальная пропаганда утверждает, что кризис — продукт, сделанный в США и именно просчеты экономической политики американских властей — причина всех наших российских бед. Действительно, родина кризиса — США, однако развитие кризиса в России носит гораздо
Введение
Введение Кризис современного общества — финансовый, экономический, духовный, цивилизационный — имеет свои причины. На наш взгляд это связано и с циклическим обострением противоречий между «общественниками» — лицами особо успешными в социальной среде, в общении, и
Введение
Введение Уважаемый читатель!Рады представить вашему вниманию книгу журнала Esquire и Александра Аузана, которая станет одной из первых книг в «Библиотеке БКС». Мир вокруг нас с каждым днем становится все сложнее, и для того, чтобы субъект этого мира, будь то человек, компания
Введение
Введение В организации своего маленького или большого дистанционного бизнеса заинтересованы многие. Это и студенты, которые хотят получить дополнительный доход к стипендии, и молодые мамы, которые ищут возможность работать не в офисе в течение 8 часов в день, и
Введение
Введение Практически каждый из нас каждый из нас ходит на работу. Мы проводим в трудах большую часть светового дня.И все прекрасно знают, что трудовой процесс сопровождается целым рядом правил и законов. Если согласится с тем, что человека создал труд, то придется
Введение
Введение Менеджер – наемный управленец, начальник! Если у вас нет ни одного подчиненного – вы не менеджер, а максимум специалист! Денис Шевчук Кредитование производства и товарооборота является наиболее важной и отличительной чертой деятельности банков по сравнению с