Урок 61 Вы не сможете решить проблему, пока не признаете ее существование
Урок 61
Вы не сможете решить проблему, пока не признаете ее существование
«Анонимные алкоголики» используют этот принцип как отправной пункт при возвращении к нормальной жизни тысяч и тысяч людей.
Тысячи других не поддаются перевоспитанию, потому что меняться так трудно.
Упрямство приносит гораздо больше вреда, чем неудачные начинания. Над компанией «Coca-Cola», когда она попыталась отказаться от оригинальной формулы напитка, было столько же насмешек, как и над компанией «Ford», когда она выпустила «Эдсель». Разница была в том, что «Ford» решил доказать рынку его неправоту и слишком долго упорствовал в своей ошибке. «CocaCola» же быстро признала свою ошибку и решила, что если позора все равно не миновать, то можно хотя бы избежать крупных убытков. В результате ошибка стоила ей гораздо меньших денег, чем упрямой компании «Ford».
Профессиональные брокеры на фондовых и товарных биржах быстро усваивают тот урок, что на рынке медалей за храбрость и упорство не дают. Рынок может предложить только одну награду: деньги.
Если вы не зарабатываете денег, катапультируйтесь. И побыстрее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вы можете сделать это – верьте, что сможете
Вы можете сделать это – верьте, что сможете Истории успеха в бизнесе, с которыми вы познакомитесь в этой книге, отличаются друг от друга. Это истории людей из разных концов страны; одни принадлежали к среднему классу, другие родились в бедности; одни смогли получить
Урок 20 Улыбайтесь и говорите «нет» до тех пор, пока у вас не станет кровоточить язык
Урок 20 Улыбайтесь и говорите «нет» до тех пор, пока у вас не станет кровоточить язык Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет. Нет.
Урок 52 Чаще отправляйте сотрудников на конференции, и тогда вы сможете реже давать им прибавку к жалованью
Урок 52 Чаще отправляйте сотрудников на конференции, и тогда вы сможете реже давать им прибавку к жалованью Все преуспевающие торговые организации применяют постоянные и разнообразные системы морального поощрения сотрудников. В этих целях используются всякого рода
Урок 61 Вы не можете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть
Урок 61 Вы не можете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть Организация «Анонимные алкоголики» применяет этот принцип в качестве отправного пункта в борьбе за спасение тысяч и тысяч человеческих жизней. Но еще тысячи жизней не удается спасти, потому что
Урок 62 Если вы в состоянии устранить проблему с помощью денег, значит, проблемы у вас нет
Урок 62 Если вы в состоянии устранить проблему с помощью денег, значит, проблемы у вас нет Многие люди, увидев результаты огромной ошибки, прямо-таки цепенеют. Совершенно опустошенные эмоционально, они не в состоянии понять, что любая проблема, которую можно решить с
Вы можете выиграть один забег, но не сможете выиграть все скачки
Вы можете выиграть один забег, но не сможете выиграть все скачки Обычное заблуждение начинающих трейдеров состоит в том, что можно брать прибыль со всех движений на рынке. «Зачем терять время?» твердит себе новичок. Но никто не может быть успешен каждый день или каждую
Фундаментальный вопрос № 2 Какую проблему вы хотите решить?
Фундаментальный вопрос № 2 Какую проблему вы хотите решить? Главное предназначение бизнеса состоит в том, чтобы решать проблемы и улучшать жизнь людей. Если то, чем вы занимаетесь, никому не приносит пользы, в этом нет никакого смысла. Наши бренды не просто искренни.
Как решить проблемы? Построить систему!
Как решить проблемы? Построить систему! Хотя образование дебиторской задолженности в бизнесе – вещь почти неизбежная, это отнюдь не означает, что можно махнуть на нее рукой и спать спокойно. Как раз наоборот. Для того чтобы сон был крепким и здоровым, с «дебиторкой» нужно
Может ли долг решить проблему, созданную долгом?
Может ли долг решить проблему, созданную долгом? Один из самых распространенных аргументов против фискальной политики в нынешней ситуации — на первый взгляд разумный — звучит так: «Вы сами говорите, что сегодняшний кризис стал результатом слишком большого долга, и в то
Решить задачи по диверсификации общественного производства и экспорта
Решить задачи по диверсификации общественного производства и экспорта Третья слабость России – крайне сильная зависимость социально-экономического развития, государственного бюджета от уровня и динамики цен на нефть и газ или, в более общем случае, от экспортных цен
78. Как решить проблему практически мгновенного копирования маркетинговых инноваций конкурентами?
78. Как решить проблему практически мгновенного копирования маркетинговых инноваций конкурентами? Для начала успокою вас: мгновенное копирование конкурентами ваших маркетинговых инноваций – это миф. Мало кто внимательно и постоянно (это два важных критерия!) смотрит за
17. Вы сможете решить только три проблемы
17. Вы сможете решить только три проблемы Вы можете продавать лучшие в мире штуки. Или запатентовать самый эффективный наворот в своей области.Ваша основная услуга может быть самой действенной в мире и обеспечивать стопроцентную гарантию надежности.Горькая правда в том,
Что вы сможете, после того как прочтете эту книгу
Что вы сможете, после того как прочтете эту книгу После того как вы изучите эту книгу и станете следовать описанным в ней рекомендациям, вы сможете:• управлять сложными проектами и получать нужные результаты;• применять эти принципы в обычной жизни и легко решать
Как решить проблему на первом собрании команды: исходная гипотеза
Как решить проблему на первом собрании команды: исходная гипотеза Решение головоломной проблемы похоже на длительное странствие, путеводителем в котором будет исходная гипотеза.Объяснить, что такое исходная гипотеза (ИГ), она же третий элемент, на который опирается
Как удержаться от желания немедленно решить проблему
Как удержаться от желания немедленно решить проблему Это так заманчиво – показать другим, как решить их проблемы, или вынести решения, которые они потом должны претворить в жизнь. Так просто ухватиться за первый пришедший в голову ответ, избрать кратчайший путь к выходу,
Но, быть может, просто решить проблему будет быстрее?
Но, быть может, просто решить проблему будет быстрее? Здесь представлена та же проблема, но при ее обсуждении руководитель вместо проведения коучинга предпочитает решить ее сам. Нил: У меня на линии клиент, который желает вернуть некачественный товар, но уже прошло три дня