Глава 3. Как эго ограничивает коучинговые способности
Глава 3. Как эго ограничивает коучинговые способности
В этой главе мы проанализируем, каким образом наше самоощущение (эго) создает серьезное препятствие к проведению коучинга. Мы рассмотрим постоянную необходимость успокаивать свое естественное стремление знать все ответы, решать проблемы и сохранять ощущение контроля во время проведения коучинга. Мы также узнаем, что истоки этого стремления находятся намного глубже заученного стиля управления. При помощи предложенных здесь упражнений мы поможем вам преодолеть ограничения эго, чаще дистанцируясь от его влияния.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Привычка ограничивает
Привычка ограничивает Миллионы людей влачат жизнь в нужде и бедности, потому что неправильно используют Закон Привычки. Люди, которые не могут выбраться из тисков нищеты, не понимают ни Закона Привычки, ни Закона Притяжения, согласно которому «подобное притягивает
Глава 6. Необучаемость и возвращение способности учиться
Глава 6. Необучаемость и возвращение способности учиться Это огромная тема, и ей надо посвящать отдельное исследование. Поэтому я лишь вкратце обозначу ее, чтобы однажды вернуться подробно. Необучаемость работников, как и собственная неспособность хозяина легко
Паритет покупательной способности
Паритет покупательной способности В основе теории паритета покупательной способности (ППС) лежит предположение о том, что курсы валют должны определяться в соответствии со стоимостью корзин идентичных товаров в двух странах. Любое изменение уровня инфляции должно быть
Глава VII. Прибыль на капитал и предпринимательские способности.
Глава VII. Прибыль на капитал и предпринимательские способности. § 1. В заключительных главах кн. IV мы в некоторой степени рассмотрели различные формы управления коммерческой деятельностью и личные качества, требующиеся для их осуществления; мы увидели, что предложение
Глава VIII. Прибыль на капитал и предпринимательские способности (продолжение).
Глава VIII. Прибыль на капитал и предпринимательские способности (продолжение). § 1. Тщательное исследование факторов, определяющих доходы от управления, велось лишь в течение последних пятидесяти лет. Более ранние экономисты не занимались значительной работой в этом
СПОСОБНОСТИ
СПОСОБНОСТИ Способности – это качества, которые позволяют выполнить некое действие. Анализом способностей занимались Берт (1954) и Вернон (1961). Они разделили способности на две основные группы:• (V:ed) – вербальные, числовые, логические способности, способность к
Приручить способности
Приручить способности Жажда героизма – как и другие характерные признаки поколения геймеров – представляет отнюдь не только научный интерес. Ведь поколение это огромно, и его ценности нам небезразличны. Вопрос в том, как использовать во благо способности геймеров.
Унаследованные способности
Унаследованные способности Во-первых, вы заметите, как родители и дедушки с бабушками с ранних лет прививали инструменты тайм-менеджмента и навыки критического мышления бизнесменам и специалистам, с которыми вы познакомились благодаря их высказываниям в предыдущих
Способности
Способности В представленной модели способности работника рассматриваются в контексте добросовестного выполнения им своих служебных обязанностей. Два продавца с одинаковой мотивацией, функциями и навыками, покажут разную производительность из-за того, что у них
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал?
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал? Задавая этот вопрос, я рассчитывала выявить проблемы в компании, которые могли служить тормозом для полного раскрытия потенциала сотрудников.СВОБОДА И ДОВЕРИЕ «Сейчас у
2 Способности
2 Способности Данный раздел посвящен основным навыкам коучинга для руководителей и содержит идеи, касающиеся дальнейшего развития этих навыков. Мы сконцентрируем внимание на основных навыках, поскольку именно они помогут вам добиться наибольшего успеха в коучинге на
3.4. Функциональные способности
3.4. Функциональные способности Я хотел бы попробовать описать особое состояние сознания, предшествующее точному образу мышления.В каждом человеческом существе можно обнаружить следующие функциональные способности (рис. 5). Рис. 5Чувствительность – это восприятие
Способности
Способности Отсутствие аналитических способностей: «…но ему не хватает аналитических навыков».Провести подсчеты вы можете, но с трудом понимаете, о чем говорят полученные данные. В бизнесе все построено на цифрах. Лидеры в этой области мастерски умеют
Использование логических уровней: коучинговые преимущества
Использование логических уровней: коучинговые преимущества Для коуча также существует несколько фундаментальных преимуществ в использовании логических уровней в процессе коучинга.? Преимущество 1. Вопросы логических уровней помогут вам стать мастером сильных
Глава 4. Как улучшить способности к менеджменту, управляя своим разумом
Глава 4. Как улучшить способности к менеджменту, управляя своим разумом Ныне методом Сильвы пользуются свыше четырех миллионов человек. К их числу относятся директора и менеджеры отечественных и зарубежных фирм. Они наслаждаются ускоренным личным и деловым успехом
Глава 8. Способности
Глава 8. Способности Прежде чем говорить – подумай. Прежде чем подумать – почитай. Фран Лебовитц Вы любопытный человек? Ответьте на следующие вопросы «да, верно» или «нет, не верно».1. Каждый день я просыпаюсь и думаю о том, какое приключение меня ждет.2. Я поражаюсь тому,