Как руководить целенаправленно
Как руководить целенаправленно
Вопросы для руководителя
• Насколько хорошо я поставил цель перед коллективом?
• Что я могу сделать, чтобы привить моему коллективу ясную постановку целей?
Советы руководителю
• Опишите цель вашей организации в одно предложение, например: «Мы делаем отличные автомобили, легковые и грузовые»; «Мы трогательно заботимся о престарелых»; «Мы занимаемся переобучением специалистов, желающих начать карьеру в новой области»; «Мы делаем отличную и совсем не дорогую еду».
• Убедитесь в том, что сотрудники, знающие цель организации, могут работать с лучшим пониманием своего вклада в общее дело.
• Увязывайте вовлечение сотрудников и организационную эффективность: люди должны быть очень важны.
• Показывайте людям, как вы находите смысл в своей работе. Расскажите им о своих источниках вдохновения.
• Ставьте перед людьми задачу находить смысл в их собственной работе. Просите менеджеров регулярно обсуждать целеполагание на встречах с персоналом.
• Живите ценностями организации. Соблюдайте ее принципы. Боритесь за правое дело.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как руководить преобразованиями
Как руководить преобразованиями У каждого начальника любого уровня имеется свой собственный стиль руководства, который зависит от личных качеств и мастерства. Мастерство нельзя купить в магазине, оно приходит с опытом. Тем не менее многие руководители используют одни и
Как руководить людьми
Как руководить людьми Кроме жестокого отношения к нормам морали, Мердок не менее жестоко обращается и со своими подчиненными. На первый взгляд это подсудное дело. На самом деле это не так. Покажите мне генерального директора, не готового при необходимости проявить
Приобретать целенаправленно
Приобретать целенаправленно Если вы рассмотрите приобретения компаний Безосом или альянсы его фирмы с другими компаниями в начальный период ее существования, вы увидите ясную цель: добиться возможности предложить «величайший выбор в мире». Сейчас не все так ясно. С
Перестаньте руководить с помощью служебных записок
Перестаньте руководить с помощью служебных записок Это симптом заболевания, которое уже упоминалось выше, – мании составления инструкций. A неустанно изобретает новые правила и корпоративные принципы. Все заносится в инструкции или превращается в служебные записки.
9. Развитие умения руководить и подчиняться
9. Развитие умения руководить и подчиняться Развивая умение руководить и подчиняться, менеджерам и бизнесменам следует выработать систему логических приемов и методических правил и применять их в процессе своей творческой деятельности. Еще Декарт, оставивший потомству
Глава 1. Руководить целеустремленно
Глава 1. Руководить целеустремленно «Мне приятно видеть человека, который гордится местом, где он живет. Мне нравится видеть человека, который живет там так, что становится гордостью этих мест». Авраам Линкольн Казалось, что настроение в комнате соответствует хмурому и
Руководить целеустремленно: результаты опроса
Руководить целеустремленно: результаты опроса Более 1100 сотрудников и менеджеров приняли участие в нашем опросе, чтобы поделиться своими мыслями о важности целей в работе. Их ответы приводятся в конце каждой из глав, чтобы проиллюстрировать и подчеркнуть основные
Влияйте целенаправленно
Влияйте целенаправленно Американские больницы не так опасны, как кенийские матату, но гораздо менее безопасны, чем вы думаете. Ежегодно примерно 1 из 20 госпитализированных пациентов подхватывает в больницах США инфекцию. Плата за это поражает: 99 000 умерших в год, а
72. Отстранитесь, чтобы руководить
72. Отстранитесь, чтобы руководить ЛИДЕР ДОЛЖЕН ЗАДАВАТЬ НАПРАВЛЕНИЕ. Но иногда ему бывает нужно следовать в заданном направлении. Руководителям бывает трудно определить, когда следует дать возможность выхода на авансцену другим людям, но ни один руководитель не может и