Расскажите о развитии Social Entrepreneurs Fund.
Расскажите о развитии Social Entrepreneurs Fund.
Social Entrepreneurs Fund начал свою работу в ноябре 2008 года. Его компания-основатель, Bridges Ventures, намеревалась решить проблему финансирования, с которой часто сталкиваются быстрорастущие социальные предприятия, стремящиеся к масштабированию. На данный момент фонд смог привлечь для инвестиций 9 миллионов фунтов стерлингов. Он концентрируется на работе с масштабируемыми социальными предприятиями, обладающими значительным социальным влиянием и устойчивой бизнес-моделью. К инвесторам относятся фонды из финансового сектора, частные доноры, фонд National Endowment for Science, Technology and the Arts (NESTA), а также британский Office for Civil Society. Кроме того, социальные предприятия, в которые мы инвестируем, могут консультироваться у Monitor Group по вопросам масштабирования. Также Bridges Ventures тесно сотрудничает с организациями UnLtd и Foundation for Social Entrepreneurs, помогающими социальным предпринимателям подготовиться к поиску инвестиций.
Какова была цель создания Social Entrepreneurs Fund?
Идея фонда состояла в том, чтобы проложить финансовый мостик между социальными предпринимателями, которые хотят масштабировать проект, и инвестиционным сообществом, думающим не только о максимизации финансовой отдачи для акционеров. Многие инвесторы хотят фокусироваться на развитии социального влияния, хотя финансовая выгода в этом случае будет не столь высокой, как в случае с традиционными инвестициями в акционерный капитал. Будучи опытными управляющими, мы собирались свести воедино инвесторов с их возможностями и социальные предприятия с их потребностями. Мы выявляем такие предприятия, организуем формальную сторону сделок, а затем обеспечиваем предпринимателям финансовую и другую поддержку.
Каковы ваши критерии выбора таких предприятий?
Social Entrepreneurs Fund инвестирует в британские социальные предприятия, имеющие:
• ясную социальную миссию;
• понятный бизнес-план, идеально следующий тенденции роста доходов;
• способность расти, масштабироваться и повышать степень социального влияния;
• финансово устойчивую модель;
• способность формировать резервы для выплаты задолженности инвесторам;
• сильную управленческую команду, обладающую значительным опытом в бизнесе и, в идеале, страстью к социальному предпринимательству.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
50. Роль ООН в развитии МЭО
50. Роль ООН в развитии МЭО Многие организации ООН осуществляют свою деятельность в области международных экономических отношений. В конференции по торговле и развитию, хотя она и не является торговой организацией, участвуют практически все страны – члены ООН. Она
8. Кризисы в развитии организации
8. Кризисы в развитии организации Возможность кризисаопределяется рискованным развитием, которое проявляется в вероятности возникновения кризиса, опасности кризисных ситуаций. Это могут быть факторы внешние и внутренние, общие и специфические.Необходимо различать
4. Расскажите о себе и своей компании
4. Расскажите о себе и своей компании В главе, посвященной коммуникации, мы показали тот эффект, который производят «рассказы о становлении компании». Вы должны поведать сотрудникам историю вашей компании. Она всегда вдохновляет коллектив. Такая история схожа с
55. РАССКАЖИТЕ-КА МНЕ О СЕБЕ
55. РАССКАЖИТЕ-КА МНЕ О СЕБЕ Посмотрите, как работает на протяжении своей часовой передачи Фил Донахью, и вы увидите перед собой абсолютного властелина чувств толпы. Он погружает вас в самую гущу противоречий, но так ловко управляет публикой, что дело почти никогда не
64. Расскажите, пожалуйста, как работать с поставщиками маркетинговых услуг
64. Расскажите, пожалуйста, как работать с поставщиками маркетинговых услуг Поставщики маркетинговых услуг могут сделать ваш маркетинг лучше – или хуже. Три быстрых совета.[15]1. Нанимайте самых лучших поставщиков маркетинговых услуг, с учетом вашего бюджета. Я стараюсь
123. Расскажите о правополушарных и левополушарных маркетерах
123. Расскажите о правополушарных и левополушарных маркетерах Это к специалистам… Если очень упростить, то у одних людей больше развито правое полушарие мозга, у других – левое.Деятельность маркетера, как правило, включает в себя два направления: маркетинговые
223. Расскажите о том, как вы пишете. Есть ли у вас свои фирменные секреты писательского мастерства?
223. Расскажите о том, как вы пишете. Есть ли у вас свои фирменные секреты писательского мастерства? Сам процесс довольно тривиален.Придумываю идею книги и решаю, для кого она будет предназначена. Потом делаю содержание. И начинаю писать – глава за главой.Фирменных
Расскажите свою историю миру
Расскажите свою историю миру Как только вы находите историю и приступаете к своему проекту – будь то бизнес, благотворительность или даже поиск новой работы, – встает вопрос: каким образом донести историю до всех? Самое главное – пообещать себе рассказывать ее при
Запомните сами и расскажите другим
Запомните сами и расскажите другим • Привычки – это действия, которые мы совершаем почти (или совсем) не задумываясь.• Благодаря сочетанию доступа в интернет, данных и скорости мир становится местом, где все легче создавать привычки.• Компании, формирующие
Запомните сами и расскажите другим
Запомните сами и расскажите другим • Для некоторых компаний формирование привычек – ключевой фактор успеха, но это нужно не каждому бизнесу.• В случае удачного формирования привычки можно получить большую пользу, в частности: более высокую пожизненную ценность
Запомните сами и расскажите другим
Запомните сами и расскажите другим • Триггеры – это сигнал потребителю совершить какое-либо действие, они срабатывают на первом этапе модели крючка.• Триггеры бывают двух типов: внешние и внутренние.• Внешний триггер – это некоторая информация, привлекающая
Запомните сами и расскажите другим
Запомните сами и расскажите другим • Действие – это второй этап модели крючка.• Действие – это простейший тип поведения, направленного на получение вознаграждения.• Модель доктора Би Джей Фогга основана на том, что «для совершения действия нужен триггер, а
Запомните сами и расскажите другим
Запомните сами и расскажите другим • Переменное вознаграждение – третий этап модели крючка. Существует три типа переменного вознаграждения: племени, добычей и внутреннего.• Вознаграждение племени – стремление к социальному одобрению, подпитываемое поддерживанием
Расскажите пациентам о повышении цен
Расскажите пациентам о повышении цен Если вы уверены в том, что пациенты заметят повышение цен на ваши услуги, можете обратить это в свою пользу: предупредите их об этом. Сообщите всем клиентам посредством смс-сообщений, сделайте объявления в стоматологии, что «с 1 декабря
Можете ли вы описать инвестиционный процесс, используемый Social Entrepreneurs Fund? В чем его особенности? Иными словами, чем процесс финансирования социального проекта отличается от финансирования обычного бизнеса?
Можете ли вы описать инвестиционный процесс, используемый Social Entrepreneurs Fund? В чем его особенности? Иными словами, чем процесс финансирования социального проекта отличается от финансирования обычного бизнеса? Мы изучаем бизнес и осуществляем инвестиции почти так же, как
«Расскажите немного о себе»
«Расскажите немного о себе» Предположим, вы с кем-нибудь знакомитесь. «Расскажите немного о себе», – просите вы. Что бы вы хотели услышать: а) скучный ответ «Я системный аналитик»; б) десятиминутный вздор; в) лаконичный ответ, который вызовет у вас желание узнать