Глава 5
Глава 5
Baxter, C. I. (1997). Program-related investments: A technical manual for foundations. New York: Wiley.
bcorporation.net (2010). Взято с сайта http://www.bcorporation.net (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Blackbaud (2010). White paper: E-philanthropy Strategy for non-profits. Взято с сайта http://blackbaud.ca/files/resources/downloads/WhitePaper_ePhilanthropyStrategy.pdf (по состоянию на 9 августа 2010 г.).
Brinckerhoff, P. C. (2000). Social Entrepreneurship: The art of mission-based venture development. New York: Wiley.
Butzen, J. (2008). Non-profit: Human service agencies merge back-office functions to save $20M annually, February 13. Взято с сайта http://www.missionplusstrategy.com/partnerships/ (по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Dees, J. G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurship. New York: Wiley.
Dialogue in the Dark (2010). Взято с сайта http://www.dialogue-in-the-dark.com.
Education Editors (2000). Harcourt partners with early childhood site. Business Wire, August 28.
Fast Company.com (2005). Jumpstart: winners statement. Взято с сайта http://www.fastcompany.com/social/2005/statements/jumpstart.html (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Goldsmith, R. (2009). For-profit or not for-profit? Social enterprises seek a better way. Взято с сайта http://knowledge.insead.edu/social-enterprises-seek-a-better-way-QQo811.cfm.
Greyston Bakery (2010). Взято с сайта http://www.greystonbakery.com (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Hamlin, R. E., & Lyons, T. S. (1996). Economy without walls. Westport, CT: Praeger.
Hopkins, B. (2001). Appendix A: Social entrepreneurs’ brief guide to the law в книге J. G. Dees, J. Emerson, & P. Economy (Eds.) Enterprising non-profits: A toolkit for social entrepreneurs. New York: Wiley.
IRS.gov (2010). Program-related investments. Взято с сайта http://www.irs.gov/charities/foundations/article/o..id=i37793,00.html (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Jacobson, L. (2000). College students help jump-start preschoolers’ learning. Education Week, December 13. Взято с сайта http://www.edweek.org/ew/articles/2000/12/13/15jump.h20.html (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Jumpstart (2010). Jumpstart’s fact sheet. Взято с сайта http://www.istart.org (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Lasprogata, G. A., & Cotten, M. X. (2003). Contemplating enterprise: The business and legal challenges of social entrepreneurship. American Business Law Journal, 41 (1), р. 67–113.
Leung, R. (2004). Greyston Bakery: Let ‘em eat cake. Bob Simon visits New York bakery that helps those in need. Взято с сайта http://www.cbsnews.com/news/greyston-bakery-let-em-eat-cake-09-01-2004/ (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Lichtenstein, G. A., & Lyons, T. S. (2010). Investing in entrepreneurs: A strategic approach for strengthening your regional and community economy. Santa Barbara, CA: Praeger/ABC–CLIO.
Manning, M. (2010). Achieve Tampa Bay thrown a lifeline in proposed merger. Tampa Bay Business Journal, January 25, 2010. Взято с сайта http://www.tampabay.bizjournal.com/ tampabay/stories/2010/01/25/story3.html (по состоянию на 13 августа 2010 г.).
Owens, M., & Tyler, J. (2009). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. CommunityDividend, November. Взято с сайта http://www.minneapolisfed.org/publications_papers/pub_display.cfm?id= 4491 (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Pickard, V. (2006). Assessing the radical democracy of Indymedia: Discursive, technical and institutional constructions. Critical Studies in Media Communications, 23 (1), р. 19–38.
Pura Vida (2010). Взято с сайта http://www.puravidacoffee.com (по состоянию на 11 августа 2010 г.).
Read for the Record (2010a). Our story. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurStory (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010b). Our impact. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurImpact (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010c). Our locations. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_OurLocations (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010d). National board of directors. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/sitePageServer?pagename=WhoWeAre_Board (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Read for the Record (2010e). Who we are. Взято с сайта http://www.readfortherecord.org/site/PageServer?pagename=WhoWeAre_Home (по состоянию на 18 октября 2010 г.).
Robert Wood Johnson Foundation (2007). “Reserve” program connects retirees to non-profit agencies for stipend-paying jobs in New York City. November. Взято с сайта http://www.rwsjf.org/reports/grr/055774.htm (по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Thompson & Thompson (2010). Subsidiaries of tax-exempt organizations. Взято с сайта http://www.t-tlaw.com/bus-04.htm (по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Tyler, J. E. M., & Owens, M. (2010). The L3C: A potentially useful tool for promoting charitable purposes. Minneapolis, MX: Federal Reserve Bank of Minneapolis.
UMOM (2009). Model program elevates homeless families to permanent housing. Взято с сайта http://www.umom.org/docs/UMOM-HelpingHands-Release.pdf (по состоянию на 6 сентября 2011 г.).
Vanden Heuvel, K. (2010). Making the economy more just. Washington Post, Wednesday, July 21. Взято с сайта http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2010/07/20/AR2010072002754.html (по состоянию на 12 августа 2010 г.).
Wei-Skillern, J., Austin, J. E., Leonard, H., & Stevenson, H. (2007). Entrepreneurship in the social sector. Thousand Oaks, CA: Sage.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 8 КОЕ-ЧТО ОБ МТС
Глава 8 КОЕ-ЧТО ОБ МТС Давайте разберемся, что должна делать МТС? Ждать такого изменения в поведении цены, чтобы показания одного или нескольких индикаторов сконфигурировались определенным образом, и после этого сгенерировать сигнал и послать его брокеру. Так? И
Глава 3
Глава 3 Womack, James P., and Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. New York: Simon & Schuster, 1996. [Существует русский перевод: Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс,
Глава 5
Глава 5 Reingold, Edwin. Toyota: People, Ideas, and the Challenge of the New. London: Penguin Books,
Глава 1
Глава 1 ИЗМЕНЕНИЕ В ЗАКОНЕ - ИЗМЕНЕНИЕ В БУДУЩЕМОба моих папы, богатый и бедный, всегда заботились о благополучии своих служащих. У моего родного отца, возглавлявшего Департамент образования в штате Гавайи, в подчинении находились десятки тысяч людей, которые надеялись
Глава I Функции экономической системы и экономической теории Глава II Неоклассическая модель Глава III Неоклассическая модель II: Государство Глава IV Потребление и концепция домашнего хозяйства Глава V Общая теория высокого уровня развития
Глава I Функции экономической системы и экономической теории Глава II Неоклассическая модель Глава III Неоклассическая модель II: Государство Глава IV Потребление и концепция домашнего хозяйства Глава V Общая теория высокого уровня развития Часть II. Рыночная
Глава VI Услуги и рыночная система Глава VII Рыночная система и искусство Глава VIII Самоэксплуатация и эксплуатация
Глава VI Услуги и рыночная система Глава VII Рыночная система и искусство Глава VIII Самоэксплуатация и эксплуатация Часть III. Планирующая
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая теория технического прогресса
Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая
Глава XVIII Нестабильность и две системы Глава XIX Инфляция и две системы Глава XX Экономическая теория тревоги: проверка
Глава XVIII Нестабильность и две системы Глава XIX Инфляция и две системы Глава XX Экономическая теория тревоги: проверка Часть V. Общая теория
Глава 2
Глава 2 Неоновую вывеску с надписью «Тэралоджик» окружал ореол; шел проливной дождь, и близость моря почти совсем не чувствовалась. Грэг припарковал взятую напрокат машину на гостевой стоянке, схватил портфель и, втянув голову в плечи, побежал к входной двери.
Глава 5
Глава 5 Дэннис был в бешенстве! Бестолковость производственников и сотрудников из отдела контроля качества, враждебное отношение профсоюза, брюзжание эксплуатационщиков, давление главного офиса, корысть планового отдела и настороженность рабочих из чистого цеха –
Глава 6
Глава 6 Девушка за стойкой администратора смотрела на Грэга с каким-то радостным облегчением:– Добро пожаловать! Наконец-то! Вот стоит вам уехать хотя бы на день, как сразу все выходит из колеи.Проклятый узел тут же дал о себе знать. А ведь Грэгу казалось, что он уже совсем
Глава 9
Глава 9 Грэг готовил еженедельный отчет для Сэнди: просматривал финансовые показатели и данные о текущей деятельности завода. После обеда он опять вспомнил о символах и задумался. Батч тогда посоветовал использовать символы, чтобы отмечать достижения каждого рабочего.
Глава 22
Глава 22 Как-то ко мне зашел Джим Бернес, бывший не только одним из моих главных брокеров, но и личным другом. Он сказал, что просит меня о большом одолжении. С его стороны это было первое такое обращение, и я попросил его рассказать, в чем дело, надеясь, что смогу что-то для
Глава 23
Глава 23 Акциями спекулировать будут всегда. Да и вряд ли желательно прекратить это дело. Людей не остановить предупреждениями о риске и потерях. Даже самые способные и опытные люди ошибаются в оценках будущего. Ломаются самые тщательно составленные планы, потому что
Глава 11
Глава 11 Это собрание совета директоров стало проверкой на прочность недавно запущенного процесса по привлечению $30 млн от компаний Accel Partners и NEA в октябре 2009 г. Именно в это время Кевин Эфрузи из Accel Partners отсоветовал продавать Groupon корпорации Google и побудил компанию