51. Как распознать признаки высокомерия

51. Как распознать признаки высокомерия

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ – качество, которое каждый руководитель должен приветствовать и поддерживать в других. Но когда уверенность в себе заходит слишком далеко, она превращается в высокомерие.

Многие лидеры становятся высокомерными, не замечая своих недостатков. Намерения могут быть благими, но люди не могут разбираться во всем одинаково хорошо. Как же руководителю распознать, что его уверенность в себе превращается в высокомерие и самоуверенность? Вот несколько тревожных признаков.

Вы принимаете большинство решений самостоятельно. Конечно, в колебаниях нет ничего хорошего. Но боссы, которые принимают все решения без консультаций с окружающими, сильно рискуют. Как часто вы просите помощи?

Вы не можете вспомнить, когда последний раз разговаривали с клиентом. Отсутствие интереса к тому, что люди думают о вашей компании, не просто безрассудство; это еще и верный признак будущих неудач. Если считаете, что «слишком заняты», чтобы общаться с клиентами, – это плохой признак.

Вы всегда обедаете с одними и теми же людьми. Общение в узком кругу коллег лишает вас возможности услышать альтернативные точки зрения, которые могут предложить другие люди.

Коллектив всегда готов соглашаться с вами. Если вам культуру «замалчивания плохих новостей». Окружать себя людьми, у которых хорошо получается только поддакивание, – верный путь к провалу.

Если что-то пошло не так, ваш первый вопрос: «Кто в этом виноват?» Это может быть признаком того, что вы в первую очередь ищете ответственных за проблему, а не способы ее решения. Коллектив может счесть это стремлением «назначать виновных».[18]

Лидеры обязаны верить в себя, но слишком полагаться на чьи-либо способности опасно.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Урок 43 Как распознать победителя

Из книги Как уцелеть среди акул автора Маккей Харви

Урок 43 Как распознать победителя Генерал Уильям Уэстморленд проводил однажды смотр взвода десантников-парашютистов во Вьетнаме. Проходя вдоль шеренги, он задавал каждому вопрос: «Ну что, сынок, нравится тебе прыгать?» «Очень нравится, сэр!» — прозвучал первый ответ. «Ну


Всегда ли компания может распознать следующего великого трейдера

Из книги Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга автора Беллафиоре Майк

Всегда ли компания может распознать следующего великого трейдера Нет, не всегда. Однако, не составляет великого труда понять, у кого именно нет шансов на превращение в СРТ. Имейте в виду, что даже самая изощренная процедура найма, не дает информации относительно двух


Глава 15 Как распознать природный талант вашего ребенка?

Из книги Богатый ребенок, умный ребенок автора Шарон Роберт Кийосаки

Глава 15 Как распознать природный талант вашего ребенка? Почти каждого из нас когда-нибудь спрашивали: “Кто вы по знаку Зодиака?” И, если ваш знак Весы, вы отвечали: “Я Весы. А вы?” Большинство из нас знают свой знак и слышали, что знаки разделяются на четыре основные


Признаки прорыва

Из книги Глобальный кризис. За гранью очевидного автора Долан Саймон

Признаки прорыва • Глобальное осознание грозящей катастрофы.• Стабилизация роста населения мира.• Изменение отношения к окружающей среде в глобальных масштабах.• Переход от доминирования и контроля к сотрудничеству и заботе.• Изменение ценностного восприятия –


Признаки краха

Из книги Глобальный кризис. За гранью очевидного автора Долан Саймон

Признаки краха • Продолжающийся рост населения мира.• Климатические катастрофы.• Разрушение экосистем.• Острая глобальная нехватка пищи и воды для всего населения планеты.• Массовая миграция.• Угроза Третьей мировой войны.• Глобальный подъем


Как распознать и нанять хорошего менеджера

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Как распознать и нанять хорошего менеджера Если идеальных PAEI-руководителей не бывает, каким должен быть умелый лидер взаимодополняющей команды?Можно выделить девять составляющих его успеха. Хороший лидер:Действует сознательно. Хороший лидер понимает, что делает, и


Урок 43 Как распознать победителя

Из книги Как плавать среди акул автора Маккей Харви

Урок 43 Как распознать победителя Генерал Уильям Вестморленд как-то инспектировал взвод парашютистов во Вьетнаме. Проходя вдоль строя, он задал одному из солдат вопрос:– Любишь прыгать, сынок?– Люблю, сэр! – ответил тот.– Любишь прыгать? – спросил генерал следующего


L. Как распознать «волшебника продаж»

Из книги Как стать волшебником продаж: Правила привлечения и удержания клиентов автора Фокс Джеффри Дж.

L. Как распознать «волшебника продаж» Какое самое важное качество характерно для «волшебников» – лучших торговых агентов? Что отличает самых лучших торговых агентов от просто хороших? Остановитесь, на минуту закройте глаза и подумайте о том, что является главным


Как распознать VIP-клиента

Из книги Салон цветов: с чего начать, как преуспеть автора Крутов Дмитрий Валерьевич

Как распознать VIP-клиента «VIP-клиент» – это довольно спорное понятие в цветочном бизнесе. На практике вип-клиентом является не тот, кто заказывает раз в год дорогую композицию, а тот, кто покупает недорогие букеты постоянно. На таких покупателей нужно ориентироваться


52. Как избавиться от высокомерия

Из книги Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации автора Литагент «5 редакция»

52. Как избавиться от высокомерия НИЧТО НЕ ОТТАЛКИВАЕТ КОЛЛЕГ так, как ваше чувство собственного превосходства и высокомерие.Что можно с этим сделать?Начните с просьбы возражать вам. Сотрудники должны иметь возможность откровенно говорить о том, что думают. Начальники,


Простое правило: как распознать хрупкость

Из книги Антихрупкость [Как извлечь выгоду из хаоса] автора Талеб Нассим Николас

Простое правило: как распознать хрупкость В талмудической литературе («Мидраш Теилим») есть история, корнями уходящая, возможно, в ближневосточный фольклор. Царь, будучи зол на сына, поклялся, что поразит его огромным камнем. Потом он успокоился и понял, что влип, ибо царь,


Как распознать будущего банкрота

Из книги Антихрупкость [Как извлечь выгоду из хаоса] автора Талеб Нассим Николас

Как распознать будущего банкрота Рассмотрим метод распознавания хрупкости – философский камень наоборот. Мы изучим этот метод на примере гигантского ипотечного агентства Fannie Mae, спонсируемого правительством США. Fannie Mae – та самая корпорация, коллапс которой лишил


Как распознать шарлатана?

Из книги Антихрупкость [Как извлечь выгоду из хаоса] автора Талеб Нассим Николас

Как распознать шарлатана? Сторонники вмешательства ратуют за позитивное действие – за дела. Наши примитивные мозги уважают и восхваляют действия (как и любые позитивные дефиниции), что приводит, скажем, к наивному вмешательству государства в экономику – и последующей