97. Три кита вдохновения

97. Три кита вдохновения

ВДОХНОВЕНИЕ – ЭТО ТО, ЧТО ЛЮДИ ХОТЯТ ПОЛУЧАТЬ от своих лидеров. Можно говорить о трех главных чертах, на которых основано вдохновение.

Реализм. Вдохновенные лидеры прекрасно знают действительность, хотя это знание не является для них сдерживающим фактором. В этом состоит их отличие от глупцов, бросающихся заниматься чем-то новым, не имея представления о возможных последствиях. Вдохновляющие руководители отлично знают, что может пойти не так, и честно говорят об этом. И именно эта честность привлекает к ним талантливых соратников. Они чувствуют, что лидер отлично владеет фактами и при этом готов упорно экспериментировать.

Прогресс. Желание сделать что-то лучше – важнейший элемент вдохновения, поэтому инновации являются важнейшей ценностью вдохновляющих руководителей. Они никогда не бывают полностью удовлетворены текущим состоянием дел, постоянно находятся в творческом поиске. Более того, они предоставляют широкие возможности для творчества и инноваций способным сотрудникам вне зависимости от их функциональной области. Они поощряют самостоятельность своих сотрудников.

Оптимизм. Надо верить в будущее. Это легко в условиях экономического роста, но становится намного сложнее, когда наступает рецессия. Оптимизм – не просто свойство характера вдохновляющих лидеров; они обладают умением сделать свой оптимизм заразительным. Окружающие ощущают и впитывают его. Это важно не только в текущих делах, но и для развития долгосрочных планов и инициатив, которые будут обеспечивать успех организации в отдаленной перспективе.

Вдохновение указывает путь вперед, которым должны следовать руководители.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Урок № 2. Сила вдохновения

Из книги Освободитесь от плохих долгов автора Кийосаки Роберт Тору

Урок № 2. Сила вдохновения Давайте вернемся к истории с подержанным автомобилем. Езда на машине моего друга не вызвала у меня никакого вдохновения – только уныние. Я не услышал пения ангелов, и небеса не разверзлись, посылая мне благословение, как это произошло,


Приумножение успехов в бизнесе при помощи признания и вдохновения

Из книги Покажите мне деньги! [Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера] автора Рэмси Дэйв

Приумножение успехов в бизнесе при помощи признания и вдохновения В начале мультсериала «Симпсоны» Гомер стоит в окружении коллег, ожидая вручения премии «Работник недели». Он уверен, что на этот раз она достанется ему, потому что, как оказалось, он был единственным


ИСТОЧНИКИ ВДОХНОВЕНИЯ

Из книги Треннинг. Настольная книга тренера автора Торн Кей

ИСТОЧНИКИ ВДОХНОВЕНИЯ Творческий подход к решению


Памятка по поиску вдохновения

Из книги Треннинг. Настольная книга тренера автора Торн Кей

Памятка по поиску вдохновения • Используйте все техники из главы 1 для сохранения сознания максимально открытым и стремитесь быть в хорошей физической форме.• Создавайте условия работы, которые помогут вам сохранять творческий настрой.• Всегда будьте готовы записать


Глава 15. Великие изречения как источник вдохновения

Из книги Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них автора Снежинская Марина

Глава 15. Великие изречения как источник вдохновения 15.1. Афоризмы и изречения Отсутствие мотивации – величайшая душевная трагедия, разрушающая все жизненные устои. /Г. Селье/ Уважение к человеку может превратиться в пустую фразу, если мы не будем постоянно укреплять


«Три кита» гибкого управления численностью

Из книги Хватит платить за все! Снижение издержек в компании автора Гагарский Владислав

«Три кита» гибкого управления численностью Большинства проблем, связанных с сокращениями численности, можно было бы избежать, если бы в компании была заранее выстроена система гибкого управления численностью персонала. Такая система базируется на «трех


Глава 4 Три кита для опоры вашего бизнеса

Из книги Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть автора Погодин Кирилл

Глава 4 Три кита для опоры вашего бизнеса Информация В ежедневной работе РВО используется огромное количество баз данных: клиентов, всех возможных подрядчиков, привлекаемого персонала, площадок для мероприятий, оборудования и текстиля, ассортиментного перечня блюд и


Сомнительный тезис № 3: «Искусство является результатом божественного вдохновения»

Из книги Дудлинг для творческих людей [Научитесь мыслить иначе] автора Браун Санни

Сомнительный тезис № 3: «Искусство является результатом божественного вдохновения» Контрапункт: «Визуальный язык является результатом упорного труда».Многие из нас придерживаются убеждения, что способность заниматься искусством есть божественный дар, который,