Двенадцатое ага: чем яснее, тем сильнее
Двенадцатое ага: чем яснее, тем сильнее
Постановка целей жизненно важна для успеха. И мы рекомендуем вам завести специальный блокнот для своих целей. Всякий раз, когда вам в голову приходит, что неплохо было бы чего-то достичь в жизни, запишите эту цель в блокнот. Потом регулярно записывайте шесть своих самых важных целей. Делайте это каждое утро, начиная новый день. Не просто проговаривайте их вслух, а обязательно записывайте на бумагу. Эту идею подсказал нам знаменитый писатель и оратор Брайан Трейси. Он записывает свои главные цели каждый день. Это настраивает его разум на то, что он действительно хочет выполнить за этот день.
Чтобы поддерживать равновесие между разными жизненными сферами, запишите шесть ваших самых важных целей по шести важнейшим направлениям, или ресурсам, вашей жизни.
Тело: оздоровительные цели.
Мозг: интеллектуальные цели – книги, которые вы читаете, количество материала, который намерены изучить за день.
Духовность: духовные цели – время, которое вы отводите на раздумья, развлечения и т. п.
– Иди сюда и сядь рядом со мной, – подозвала ее Саманта.
Саманта бесстрашно подвинулась на край огромного и гладкого, как стол, камня, освобождая место для Мишель, и похлопала по освободившемуся пространству рукой. Опасливо поглядывая вниз, Мишель подползла к ней и села, свесив ноги.
– Я всегда побаивалась высоты, – сказала она.
– Пришло время перебороть этот страх, – последовал ответ Саманты.
– На всякие аттракционы в парке Ники всегда водил Гедеон, – произнесла Мишель. – А Ханна пошла скорее в меня.
Саманта наклонилась и подобрала с земли блестящую зеленовато-бурую сосновую шишку.
– Чтобы преодолеть страх, нужно просто делать то, чего боишься.
Глядя на ручей, сверкавший внизу под лучами восходящего солнца, Мишель почувствовала, что страх отступает.
– Саманта швырнула шишку вниз.
– Тебе придется перепробовать еще много пугающих вещей… если ты хочешь стать миллионершей.
– Я сделаю это, – твердо сказала Мишель.
– Что ты собираешься делать с деньгами, когда они у тебя появятся?
– Прежде всего, я верну своих детей.
– А потом?
– А потом я заставлю их заплатить за то, что они сделали.
– Их?
– Да, тех, кто разрушил мою жизнь. Вроде того пьяного водителя.
Время: организационные цели.
Люди: цели, касающиеся самых важных людей в вашей жизни.
Деньги: финансовые цели.
Кроме того, каждый день подкрепляйте поставленные цели, записав их на карточке (стандартного размера 3?5 дюймов) в такой форме, словно вы уже успешно их достигли. Например, если ваша финансовая цель – заработать в этом году 100 000 долларов и побольше отдохнуть, вам следует написать что-нибудь вроде: «Я так счастлив тем, что зарабатываю 400 долларов в день, имея в этом году лишь 250 рабочих дней».
Обратите внимание, что фраза начинается с утверждения о том, что вы «счастливы», потому что большинство людей не осознают, счастливы они или нет. Решите для себя быть счастливым.
Это вам ничего не будет стоить. Эта психологическая установка поможет вам достичь огромных высот в бизнесе и жизни. Это состояние ума, которое будет притягивать в вашу жизнь много хорошего.
Затем запишите, какую услугу, какой продукт или какую информацию вы собираетесь предоставлять и в каком качестве и количестве: «Я превосходно обеспечиваю людей, каждый день продавая столько-то продукции такому-то количеству довольных покупателей». (Если в понедельник сделка не состоялась, значит, во вторник их должно быть две и т. д.)
Держите эту карточку, фиксирующую и подкрепляющую соответствующими утверждениями все ваши шесть главных целей, при себе на протяжении всего дня. Перечитывайте цели вслух несколько раз на дню – за завтраком, за обедом, за ужином и перед сном. Последнее особенно важно, потому что мозг не спит никогда.
– Гм-м-м.
Мишель уловила что-то странное в тоне Саманты, но продолжала:
– И Эриксенов. Я хочу, чтобы они на своей шкуре узнали, что значит полгода спать на чужом диване.
– Значит, ты жаждешь мести.
– Именно так, – согласилась Мишель.
– За то, что они разрушили твою жизнь. Мишель нервно повернулась к Саманте.
– Но они же действительно разрушили ее, – с вызовом произнесла она.
– Только один человек может разрушить твою жизнь – ты сама.
Мишель разозлилась не на шутку. Выставив палец в сторону Саманты, она отчеканила:
– Мой муж был убит пьяным водителем. Это факт. Его родители украли у меня детей. Это факт. Я потеряла свой дом. Это факт.
– Я не собираюсь спорить с фактами, госпожа прокурор, – сказала Саманта, словно изображала судью на процессе. – Но именно тебе решать, делают эти факты тебя жертвой или победителем. И пока что ты ведешь себя как жертва.
– Но я и есть жертва!
– Послушай, каждый из нас жертва чего-нибудь, но не каждый ведет себя как жертва. У меня есть друг-паралитик. Знаешь, чем он зарабатывает на жизнь? Рисует комиксы, держа карандаш в зубах.
Мишель опустила взгляд в долину. Пропасть показалась ей еще более глубокой, чем прежде.
– И вы говорите мне это, потому…
Подпишите карточку и поставьте дату, сделайте второй ее экземпляр и отдайте на хранение доверенному человеку. Каждую неделю обсуждайте с этим человеком, насколько вы держите данное себе слово. Меняйте и обновляйте содержание карточки не реже одного раза в месяц.
Думайте только о том, чего вы хотите, и никогда не думайте о том, чего вы не хотите. Визуализируйте себя зарабатывающим столько денег, сколько вам нужно для достижения поставленных целей.
Записывайте свои цели. Перечитывайте их. Проговаривайте их. Просматривайте их. И вы заметите, что они материализуются в вашей жизни почти магическим образом.
– Потому, что мой друг – не жертва. Он победитель. Жертва обвиняет. Победитель учится.
– И чему можно научиться, потеряв все? – спросила Мишель, не глядя на собеседницу.
– Это ты мне должна сказать.
Мишель заморгала, чтобы остановить слезы.
– Я научилась тому, что не люблю богатых людей.
– Эй, полегче, – улыбнулась Саманта. – Я тоже богата.
– Я научилась тому, что не люблю некоторых богатых людей, – поспешно поправилась Мишель.
– Чему еще ты научилась? – Саманта подняла еще одну шишку.
Мишель молчала. Ей не нравилась эта игра. Саманта решила помочь ей.
– Ты научилась тому, что способна пережить любое несчастье?
Мишель угрюмо кивнула.
– Ты научилась тому, что любишь свою семью больше, чем свою жизнь?
Мишель снова заморгала, но на этот раз слезы было не удержать. Но даже если Саманта заметила их – пусть! Их уже было не остановить.
– Продолжай сама.
– Я поняла, что пойду на все, лишь бы вернуть их.
– И… – понукала Саманта.
Мишель надолго задумалась. Ей было больно произносить слова.
– Я поняла, что нужно больше внимания уделять делам. Если бы мы не прошляпили страхование…
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Чем интенсивнее мысль, тем она сильнее
Чем интенсивнее мысль, тем она сильнее Это в равной степени верно как для отрицательных, так и для положительных мыслей. Исследования показали, что интенсивные мысли различной окраски, а также перемена настроения человека могут менять показатели химического состава
Эмоциональный интеллект сильнее
Эмоциональный интеллект сильнее Прочитав книгу Гоулмана, я понял, что 90 процентов финансового интеллекта составляет эмоциональный и лишь 10 процентов – техническая информация о финансах или деньгах. Гоулман цитирует гуманиста XVI века Эразма Роттердамского,
Глава 4 …Но сотрудников любите еще сильнее
Глава 4 …Но сотрудников любите еще сильнее Когда вы даете людям понять, что их оценили как личность, и вознаграждаете их за ценные предложения и идеи, когда вы демонстрируете уважение к ним, то начинают происходить поистине удивительные вещи. Херб Келлер, президент Southwest
122. Кто сильнее как маркетолог – мужчина или женщина?
122. Кто сильнее как маркетолог – мужчина или женщина? В маркетинге женщины с нами на равных, а где-то и сильнее. Я не вдаюсь здесь в подробности, но я уверен, что маркетинг – это женская работа, и только самые сильные мужчины могут стать и быть директорами по маркетингу в
170. Идеи кого из гуру маркетинга вас сильнее всего удивляют своей наивностью?
170. Идеи кого из гуру маркетинга вас сильнее всего удивляют своей наивностью? Если он гуру, то даже наивность у него замечательная. У меня к гуру претензий
«Быстрее, выше, сильнее»
«Быстрее, выше, сильнее» Нам уже ясно, что у поколения геймеров есть потенциал, необходимый руководителям. Ключевое слово тут – «потенциал». Их предрасположенность к гибким организационным структурам, естественный кругозор руководителя, готовность рационально
Порой чем сильнее вы рветесь вперед, тем больше отстаете. В итоге вас стремительно отбрасывает назад
Порой чем сильнее вы рветесь вперед, тем больше отстаете. В итоге вас стремительно отбрасывает назад Производитель часто путает количество с качеством. Он не понимает, что качество – показатель совершенно другого рода. Ему кажется, что, работая дольше и интенсивнее, он
9. Быстрее, выше, сильнее! За пределами маркетингового исследования
9. Быстрее, выше, сильнее! За пределами маркетингового исследования В последние 50 лет маркетинговые исследования стали для бизнеса бесполезной тратой времени. Люди продолжают безоговорочно верить, что можно найти идеальный ответ каждый раз, когда возникает
Пятнадцатое ага: воображение сильнее воли
Пятнадцатое ага: воображение сильнее воли Почти 100 лет назад один французский врач высказал такую глубокую мысль:«Когда воля вступает в противоречие с воображением, воображение почти неизменно побеждает».Иными словами, когда ваша воля (ваше рациональное, логическое «я»)
Чем длиннее рычаг, тем сильнее его воздействие
Чем длиннее рычаг, тем сильнее его воздействие Дайте мне достаточно длинный рычаг и точку опоры, и я переверну Землю. АРХИМЕД Кинозвезда снимается в фильме только раз. Эффект рычага возникает тогда, когда изготовляются тысячи копий фильма и их показывают по всему миру.
Глава 4. То, что меня убивает, делает других сильнее
Глава 4. То, что меня убивает, делает других сильнее Антихрупкость одного есть хрупкость другого. – Мы думаем слишком много и делаем слишком мало. – Потерпеть неудачу, чтобы другие добились успеха. – Однажды вы получите письмо с
Дарвин был прав: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» [4]
Дарвин был прав: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» [4] Идея коллективного принятия решений подрывает сами основы командно-административного управленческого менталитета. Вот их аргументы: недостаточный контроль делает компанию менее удачливой. Но именно на этом