Финансовая дискриминация

Финансовая дискриминация

Мужчины не допускают женщин в свой круг, но на некоторые, незначительные проявления этого приходится не обращать внима-ни я. В конце концов я смирилась с тем, что каждый понедельник совет директоров начинается с обсуждения последней партии в гольф. Со всем этим просто невозможно бороться – хотя многие вещи нам неприятны, они не являются противозаконными. Но есть такие проявления дискриминации, которые слишком серьезны, слишком значимы, чтобы их игнорировать. Если вы решили остаться, кое за что придется всерьез побороться. Проблема оплаты снова поднимает свою уродливую голову. Работая в «Си-эм-джи-ай», я знала, что мне платят меньше, чем равным по статусу мужчинам. Но я не могла ничего с этим поделать, поскольку подвела бы человека, который мне об этом рассказал. Когда же отчет о зарплате сотрудников пришел по электронной почте, я получила очевидные доказательства дискриминации. Я написала яростное письмо. Через неделю мою зарплату удвоили.

Сейчас это можно считать чистой и аккуратной победой, которая доказывает, что с подобными ситуациями можно справиться. Конечно, это была победа. Но в тот момент я разозлилась, была задета, чувствовала, что меня предали, и очень хотела бросить все. Как Памела, как Кейт, я выбивалась из сил. Я была дисциплинированной, сосредоточенной и невероятно преданной. А люди, которым я была предана, прекрасно знали, что несправедливы ко мне и что это незаконно. Просто на мне они экономили деньги, которые не были им особенно нужны, которых они вообще не замечали. Почему они так поступали? Потому что считали, что имеют на это право. Потому что я не была одной из них.

Очень многие женщины, с кем я разговаривала, подтвердили, что это не единичный случай. По сравнению с некоторыми другими историями моя кажется почти идиллической. Все подтверждает, что дискриминация – не личное оскорбление, она может охватывать компании со скоростью распространения эпидемии чумы. «Уолл-Март», компания, на которую работает самое большое число людей в Америке, делает то же самое, только в гигантских масштабах. Парни, которые управляют этой компанией (двенадцать из четырнадцати директоров и двадцать из двадцати двух менеджеров высшего звена – мужчины), слишком умны, чтобы вообще не брать женщин на работу. Но их отношение к нам весьма красноречиво выражается в том, на какие должности они нас допускают и как они платят своим работницам. Это видно в таблице 3.1.

Таблица 3.1. СТАТИСТИКА ЗАНЯТОСТИ

Что поражает меня больше всего, так это то, что дискриминация действует со всех сторон сразу: женщин больше на низких позициях плюс им еще и платят меньше. Выходит, что они толпятся у подножия пирамиды.

Многие мужчины считают, что зарплата женщины для семьи вторична и, как следствие, менее важна. Мужчина – добытчик, а женщина просто приносит еще немного лишних денег. Хотя этот факт – добытчики мы или нет – вообще не должен никого волновать, я замечу, что для большинства женщин, с которыми я об этом говорила, их зарплата вовсе не является незначительной. Конечно, заработок, прежде всего, обеспечивает удовлетворение наших потребностей – но, кроме того, в обществе это является мерилом нашей значимости. И слишком часто наша зарплата указывает на то, что мы не так уж много значим.

Многие женщины, с которыми я говорила, знают, что им недоплачивают по сравнению с их коллегами, но не пытаются с этим бороться. Им неудобно указывать на то, что работодатель делает что-то противозаконное. Они боятся встречных обвинений. Некоторые питают надежду, что это чей-то недосмотр, и однажды все исправится. Многие очень любят свою работу и не хотят увольняться, только чтобы кому-то что-то доказать. Не думаю, что они не правы. Но смириться с тем, что недоплачивают нам самим, – означает смириться с фактом, что недоплачивают женщинам вообще, или признать, что мы лично стоим меньше, чем равные нам по положению мужчины. С такими мыслями вообще сложно на чем-то настаивать.