Уйдем по-умному

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Уйдем по-умному

Как сказано в «Макбете», «ни разу в жизни он не был так хорош, как с ней прощаясь» (перевод М. Лозинского). Нам бы не хотелось, чтобы уход был самым важным событием в нашей карьере, но уйти красиво – очень полезно. Если момент выбран правильно, уход с работы может и должен стать поводом для настоящего праздника. Этот ритуал имеет огромное значение и откроет перед вами новые возможности, поможет определить и показать коллегам, что они для вас значат и скольким вы им обязаны. Работу тоже нужно завершать достойно.

Когда я увольнялась из бостонской консультационной фирмы, мне было жаль уходить. Глава фирмы рисковал, принимая меня на работу, и я очень ценила его поддержку. Я знала, что мне будет его не хватать. И что буду мучаться оттого, что ушла. Он любил белое бургундское, поэтому я принесла ему бутылку «Батар Монтраше». Вручая ее, я сказала: «Надеюсь, мой уход не оставит неприятного послевкусия?» И мы остались друзьями.

Иногда, чтобы найти в себе силы и мужество уйти, мы демонизируем своих работодателей; если они плохие, мы не чувствуем себя виноватыми, когда увольняемся. Это может быть очень разрушительной установкой. Какой бы ужасной ни была работа, сколько бы ошибок вы ни допустили, нужно сохранить хорошую репутацию и отношения. Вы добивались их, не жалея времени и сил. Не отказывайтесь от всего этого. Они имели значение для успеха, и в следующей компании от них тоже будет кое-что зависеть. Не менее важно, что, оставив о себе хорошую память, вы станете увереннее и красивее начнете новую жизнь.

Крис Карозелла

Я запланировала месячный отпуск, чтобы навестить друзей и своих родителей до того, как начну свое дело. Я назвала его «Свободная Карозелла-96»… И заказала футболки с названием моей новой компании на груди, а на спине – со списком мест, куда я направлялась (как делают перед своими турне рок-группы). Я разослала плакаты и открытки в честь будущего путешествия, где были указаны время и место моего пребывания, а футболки раздавала тем, у кого останавливалась. Кроме того, у меня с собой было шампанское и именные бокалы для каждого, так что все мои друзья могли выпить за мой новый бизнес. Это был нескончаемый праздник для всех!

Если вы поняли, что придется уйти, не торопитесь. Подумайте. Удостоверьтесь, что уйдете с необходимыми титулами и всем, что вам нужно. Часто уход сопровождается разговорами, которые невозможно контролировать – они так неприятны, что хочется поскорее закончить. Это может стать серьезным промахом. Одной руководительнице угрожали увольнением, так она так разозлилась и расстроилась, что просто развернулась и ушла. Ей стоило оборвать разговор, предложить всем обдумать его до завтра, а наутро вернуться уже со списком того, что ей должны обеспечить, прежде чем она уволится. Как бы высоко вы ни забрались, после вашего ухода рябь на воде проходит очень быстро. Драматическое расставание – слабое утешение, если вы лишились денег, связей и выходного пособия.

Когда я уходила из «Си-эм-джи-ай», мне никак не удавалось добиться ясного ответа по поводу моего выходного пособия. Никто не хотел этим заниматься, и я получала нелогичные, а порой противоречащие друг другу ответы. В результате я выяснила, что мне хотят предложить гораздо меньше, чем другим людям моего положения. Я наняла юриста, воспользовалась связями и добилась справедливости. Это было неприятно и даже страшновато. Тем не менее, я решила мирно расстаться с нашим президентом. Почему? Потому что, несмотря на все свое недовольство, я помнила, что многому у него научилась. Я заработала много денег, и это дало мне свободу, которую я ценю. И мы всегда были честны друг с другом. Его компания очень старалась мне недоплатить – что ж, такова их постоянная задача. Я билась за справедливость – и это была моя цель. Тут нет ничего личного.

Когда я разговариваю с бывшими сотрудниками «Си-эм-джи-ай», я вижу, что многие из них озлоблены – и у них есть на то причины. Но злятся они все еще из-за того, что произошло много лет назад. Они застряли в прошлом и продолжают битву с организацией, которая отравила им жизнь тогда. Я еще не видела компании, в которой такого не было. Но я также видела многих людей, которые успешно с этим справились. Они хотят спокойно определять свое будущее, чтобы на него не накладывало отпечаток застарелое недовольство. Вместо того чтобы заново переживать старые распри, они учатся побеждать. Они быстро приходят в себя – и вот уже готовы к новой работе.

Перед уходом вас могут попросить пройти специальное собеседование. Теоретически это возможность честно высказаться, и никаких разногласий быть не должно. На практике – эти собеседования помещают в ваше дело, на случай, если вы захотите вернуться. Это бесполезная трата не только времени, но и информации. Компании редко используют эту единственную возможность услышать правду.

Джоан Силвер

Когда я увольнялась, я решила пройти это собеседование – я ведь сама его придумала! Они такого не ожидали. Когда собеседование кончилось, директор по управлению персоналом сказала: «Я не могу ничего с этим сделать». Я же ответила, что отправлю отчет генеральному директору. «Мне не безразлична эта компания, – сказала я. – И я хочу, чтобы вы знали, что я чувствую». Никто не ожидал такого, и директор по персоналу была бессильна что-либо сделать.

Никто не хотел ничего знать, они хотели слышать только приятное. И вовсе не желали выяснять, что где-то что-то не так. В «мужских» организациях правда и наказание за нее неотделимы друг от друга; если вы говорите правду, вас готовы убить. Не думаю, что услышу что-нибудь в ответ от генерального директора.

Даже самых успешных женщин иногда увольняют. Это всегда шок, это всегда унижение, и это всегда вызывает целую бурю чувств. Очень хочется уйти с шумом, чтобы другие почувствовали себя так же плохо, как мы. Это неправильно. Это как раз тот момент, когда нужно быть на высоте. Если кто-то решил вас уволить, месть только укрепит его в сознании собственной правоты. Милосердие же смущает их и заставляет почувствовать к вам уважение. Так вы добьетесь большего.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.