Инструкция Как пользоваться этой книгой
Инструкция
Как пользоваться этой книгой
Мы написали «301 способ не скучать на работе» для всех рядовых сотрудников и начальников, и для работающих по контракту, и для владельцев компаний. Вы можете открыть ее на любой странице – и найдете там полезные идеи, которые сможете тут же применить.
Мы разделили книгу на семь частей, чтобы вам было проще найти остроумную идею именно для вашей рабочей ситуации или проблемы. В конце каждой главы мы рассматриваем конкретные случаи, эти части называются «Смех в фокусе». Они иллюстрируют тему главы. Последовательность их такая:
РАБОЧАЯ АТМОСФЕРА: не бойтесь смеяться
ОБЩЕНИЕ: забавно, что вы об этом сказали
ОБУЧЕНИЕ: веселые основы
СОВЕЩАНИЯ: где ты, остроумие?
ПООЩРЕНИЕ: скажите это с улыбкой
КОМАНДА: как сделать из сотрудников весельчаков
ПРОСТО ВЕСЕЛИТЕСЬ
Обратите внимание на этих смешных человечков. Они указывают на:
Веселые факты
Забавные возможности
и Остроумные цитаты
А вот Лесли и Дэйв, которые будут сопровождать вас по книге.
Кроме того, здесь вы найдете и нашу программу «Двенадцать шагов к веселью», которой вы обязательно должны поделиться с коллегами. Нужно всего лишь делать по одному шагу в месяц в течение года.
В самом конце есть список книг, которые мы советуем прочесть – для удовольствия и чтобы помочь вам в вашем стремлении обрести радость на работе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как пользоваться инструментарием
Как пользоваться инструментарием Применение метода «Value Explorer» сводится к ответам на вопросы, которые помогут управляющим успешно действовать в условиях экономики знаний. В представленный ниже инструментарий включены:• этапы – план действий из 15 этапов, которым вы
Как работать с книгой
Как работать с книгой Мы начнём с определений, а затем рассмотрим примеры. Вам будет предложен ряд упражнений для проверки знаний. Мы рассмотрим расхождения разных индикаторов и в разных масштабах времени — от инвестирования до внутридневной торговли.Тщательное
О порядке работы с книгой
О порядке работы с книгой Если вы приняли решение дочитать эту книгу до конца, хотел бы рассказать о ее логическом построении и о том, как с ней работать.Вступая в любые товарно-денежные отношения, было бы неплохо знать правила поведения. Эти правила прописаны в
Глава 13 Акты, определяющие порядок осуществления полномочий сотрудниками (определенными категориями сотрудников): должностная инструкция, рабочая инструкция, должностной регламент
Глава 13 Акты, определяющие порядок осуществления полномочий сотрудниками (определенными категориями сотрудников): должностная инструкция, рабочая инструкция, должностной регламент Должностная инструкция – локальный нормативный акт, регламентирующий вопросы
Как пользоваться этой книгой?
Как пользоваться этой книгой? Эта книга состоит из четырех частей.Часть I детально рассматривает процесс планирования продаж и операций и его центральный компонент – объемное планирование продаж и операций.Части II и III посвящены вопросам внедрения объемного
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Как станет ясно из этой книги, разные люди могут выполнять свои повседневные задачи совершенно по-разному. Это утверждение справедливо также применительно к чтению книг.Книга «Типы людей и бизнес» состоит из трех частей. Первая часть
Над книгой работали
Над книгой работали Ответственный редактор Наталья ШульпинаРедактор Юлия ЖандароваДизайн переплета Глеб Солнцев, Александр Завгородний (bangbangstudio.ru)Верстка Ольга МишутинаКорректоры Валентина Балог, Татьяна СковородниковаЭлектронная версия книги подготовлена
Сравнение с известной книгой
Сравнение с известной книгой Книги переносят нас в такие места, о существовании которых мы даже не подозревали. Морин Корриган Сравнение вашего проекта с книгой-бестселлером даст вам название, слоган или краткую презентацию, которые приятно удивят людей своим
Как пользоваться книгой
Как пользоваться книгой Легких для восприятия советов вы здесь не найдете. Многие говорят нам, что годами пробуют применять почерпнутые из разных источников «полезные подсказки», только чтобы снова обнаружить себя в ловушке: время упущено, ресурсов нет, поток требований
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой В конце каждого раздела приведен короткий список-резюме. Перечитайте его, перепишите в блокнот или поделитесь в социальных сетях – это хороший способ отдохнуть, подумать и лучше запомнить прочитанное.Вы работаете над созданием продукта,
Как пользоваться книгой
Как пользоваться книгой Книга последовательно, шаг за шагом, описывает алгоритм управления проектами. Каждый шаг – это этап развития проекта. Структура книги полностью соответствует очередности этих этапов.В первой главе дана вводная информация, с которой необходимо
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Мы предполагаем, что вы примените эту книгу на практике. Как мы говорим своим клиентам, проходящим коучинг, наша цель не в том, чтобы дать вам понять, почему вы делаете то, что делаете. Работа с этой книгой не похожа на годы психотерапии, где вы в
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Фактически под одним переплетом соединены две книги: книга об инструментах и наставление о том, как ими следует пользоваться. Здесь представлены 88 инструментов, сгруппированных в рамках общей модели разработки стратегии, которая
Что делать с книгой дальше?
Что делать с книгой дальше? Дальше вы возьмете свою книгу и с помощью нее начнете раскручиваться. Кстати, если у кого-то из вас есть иллюзия, что вы напишете книгу, выложите ее или отдадите в печать, и она тут же принесет вам большие деньги, от этой иллюзии лучше избавиться
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Метод позитивного НЕТ – это то, что я называю «нездравым смыслом». Иногда мы интуитивно это понимаем, но слишком редко применяем на практике, потому что подобные действия идут против наших естественных импульсов и реакций, когда нам хочется
Как работать с этой книгой
Как работать с этой книгой Эту книгу мы написали в нестандартном формате.Профессиональные редакторы всеми силами пытались нас отговорить: мол, так никто не пишет. Однако мы настояли на своем.Первая часть книги – очень эмоциональная и яркая – повествование от первого