Читайте также
Этап восьмой: проверка на долговечность
Основные данные для ответа на вопросы по возможности сохранения преимущества в течение долгого времени предоставят исследования рынка и бизнес-анализ.Контрольный перечень вопросов по
Введение к восьмой части
Прочитав эту часть, вы поймете, что можете свободно выбирать, о чем думать, и то, что вы получите в результате, подчиняется неизменному закону! Разве это не замечательно? Разве не прекрасно знать, что наши жизни – не игрушка в руках фортуны, не
Секрет восьмой. СИЛА ЧЕСТНОСТИ
Трудно было найти в городе человека, который бы не слышал о Честном Генри. Существует цепь магазинов, славящихся продажей высококачественных бытовых товаров по самым подходящим ценам. Все очень просто: если вы хотите приобрести надежный
Сценарий восьмой: «Шок»
Вас могут огорошить каким-нибудь заявлением, выходящим за рамки типичных «уважительных причин». Пока вы будете думать, что сказать клиенту в ответ, что с этим делать, где искать виноватых, – время поработает на должника.Пример. В силу
Глава шестая. Девяносто восьмой год
Модель предсказывает дефолт * Все под контролем! * На месяц раньше * Кредиторы из Москвы * Я и дефолт 1998 года * Возможные варианты * После дефолтаМодель предсказывает дефолт
С научным сотрудником Гарвардского университета Эндрю Уорнером
Способ восьмой
Строго следовать продуманному ежедневному плану маркетинговой работы
Слишком многие предприниматели и маркетологи занимаются ничем иным, как прыжками от одних приемов и средств маркетинговой и рекламной работы к другим. У них и в мыслях никогда не было
Восьмой раунд
200 миллионов зарегистрированных пользователей: Jacco Valkenburg, “Everything You Want to Know About LinkedIn,” Global Recruiting Roundtable, January 22, 2013, http://www.globalrecruitingroundtable.com/2013/01/22/linkedin-facts-figures–2013/?goback=.gde_52762_member_206908630#.UWcEfhnLInYКаждую секунду: Там же.Более 2,8 миллиона: Там же.Директора всех компаний из
Метод восьмой: план повышения производительности
Что делать, если сотрудник не в силах достичь поставленных целей и не справляется с задачами? Во-первых, ему следует дать рекомендации, которые могли бы улучшить его работу. Вы поймете, что сотруднику недостает
Способ восьмой: вам понадобится смелость
Временами требуется смелость, чтобы сказать всё как есть. Возможно, нужно сообщить плохие новости руководителю, или возразить ему, или объяснить, что вы считаете свое задание неправильным. Бывают случаи, когда необходимо
Принцип восьмой
Группирование дел
Группирование – обратная сторона индивидуальной рабочей недели: мы компонуем схожие задачи, чтобы повысить эффективность. Группирование означает своевременность выполнения действий. Не отвлекаясь и не снижая концентрации внимания,
