Принцип восьмой Группирование дел
Принцип восьмой
Группирование дел
Группирование – обратная сторона индивидуальной рабочей недели: мы компонуем схожие задачи, чтобы повысить эффективность. Группирование означает своевременность выполнения действий. Не отвлекаясь и не снижая концентрации внимания, вы накапливаете похожие дела, а потом решаете их одним махом.
Например, некоторые в первые десять минут часа разбирают почту. Они копят сообщения в течение часа, после чего сортируют их все сразу. Так они избегают децентрализации внимания, не переключаясь с одной задачи на другую, когда те падают в почтовый ящик.
Еще один пример: мы с женой готовим по воскресеньям еду на всю неделю, проводя несколько приятных часов на кухне. Потом мы либо замораживаем приготовленное, либо убираем его в холодильник по порциям на неделю. Или вот еще в качестве примера: накопленной за неделю бумажной работе я посвящаю утро пятницы, а в течение недели счетами не занимаюсь.
Не делайте порознь бытовые покупки, которые нельзя поручить стороннему исполнителю. Продумайте, что еще вам надо приобрести, и найдите эффективный способ это сделать. Например, если нужно забежать в аптеку, постарайтесь найти время по возвращении домой с работы. Анализируя, какие именно задачи можно сгруппировать, не забывайте, что гораздо лучше вообще аннулировать их, если позволяют обстоятельства. Множество мелких дел предполагает обработку документов, поэтому я собрал некоторые инструменты, помогающие сократить поток бумаг.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Этап восьмой: проверка на долговечность
Этап восьмой: проверка на долговечность Основные данные для ответа на вопросы по возможности сохранения преимущества в течение долгого времени предоставят исследования рынка и бизнес-анализ.Контрольный перечень вопросов по
Введение к восьмой части
Введение к восьмой части Прочитав эту часть, вы поймете, что можете свободно выбирать, о чем думать, и то, что вы получите в результате, подчиняется неизменному закону! Разве это не замечательно? Разве не прекрасно знать, что наши жизни – не игрушка в руках фортуны, не
Секрет восьмой. СИЛА ЧЕСТНОСТИ
Секрет восьмой. СИЛА ЧЕСТНОСТИ Трудно было найти в городе человека, который бы не слышал о Честном Генри. Существует цепь магазинов, славящихся продажей высококачественных бытовых товаров по самым подходящим ценам. Все очень просто: если вы хотите приобрести надежный
Принцип от обратного, или Принцип пряника
Принцип от обратного, или Принцип пряника Во многих ситуациях целесообразнее и проще стимулировать желательное поведение, чем пытаться искоренить нежелательное. Особенно это касается процессов, возможность эффективного контроля которых ограничена существенными и
Сценарий восьмой: «Шок»
Сценарий восьмой: «Шок» Вас могут огорошить каким-нибудь заявлением, выходящим за рамки типичных «уважительных причин». Пока вы будете думать, что сказать клиенту в ответ, что с этим делать, где искать виноватых, – время поработает на должника.Пример. В силу
Глава шестая. Девяносто восьмой год
Глава шестая. Девяносто восьмой год Модель предсказывает дефолт * Все под контролем! * На месяц раньше * Кредиторы из Москвы * Я и дефолт 1998 года * Возможные варианты * После дефолтаМодель предсказывает дефолт С научным сотрудником Гарвардского университета Эндрю Уорнером
Способ восьмой Строго следовать продуманному ежедневному плану маркетинговой работы
Способ восьмой Строго следовать продуманному ежедневному плану маркетинговой работы Слишком многие предприниматели и маркетологи занимаются ничем иным, как прыжками от одних приемов и средств маркетинговой и рекламной работы к другим. У них и в мыслях никогда не было
Восьмой раунд
Восьмой раунд 200 миллионов зарегистрированных пользователей: Jacco Valkenburg, “Everything You Want to Know About LinkedIn,” Global Recruiting Roundtable, January 22, 2013, http://www.globalrecruitingroundtable.com/2013/01/22/linkedin-facts-figures–2013/?goback=.gde_52762_member_206908630#.UWcEfhnLInYКаждую секунду: Там же.Более 2,8 миллиона: Там же.Директора всех компаний из
Метод восьмой: план повышения производительности
Метод восьмой: план повышения производительности Что делать, если сотрудник не в силах достичь поставленных целей и не справляется с задачами? Во-первых, ему следует дать рекомендации, которые могли бы улучшить его работу. Вы поймете, что сотруднику недостает
Способ восьмой: вам понадобится смелость
Способ восьмой: вам понадобится смелость Временами требуется смелость, чтобы сказать всё как есть. Возможно, нужно сообщить плохие новости руководителю, или возразить ему, или объяснить, что вы считаете свое задание неправильным. Бывают случаи, когда необходимо
Группирование с умом
Группирование с умом Внимание! Хотя с помощью группирования можно сэкономить время, постарайтесь не заходить слишком далеко. Длительное ожидание чего-либо способно вас погубить. Необходимо придерживаться графика. Например, я стараюсь стирать белье раз в семь дней, по
Принцип «80 на 20»
Принцип «80 на 20» Этот принцип – один из самых известных не только в консалтинге, но и в бизнесе в целом. Его примеры отыскать несложно. Например, 80 % всей вашей прибыли поступает от 20 % продавцов; 20 % дел отнимает 80 % рабочего времени у вашей секретарши; 20 % населения планеты
Принцип «1/3 – 1/3 – 1/3»
Принцип «1/3 – 1/3 – 1/3» Суть этого подхода – в дозировании материалов равными частями:? 1/3 – ваши мысли по теме и аналитические рассуждения;? 1/3 – советы, секреты и фишки;? 1/3 – личная информация (рассказы о путешествиях, фотографии, видео и т. п.).Инфобизнес плохо работает без
Принцип 5×5
Принцип 5?5 1. Организуйте основную часть письма по принципу смысловых блоков.2. Контролируйте количество смысловых блоков. Оно не должно превышать пяти (лучше, если меньше пяти).3. Внутри каждого смыслового блока помещайте не более пяти более мелких смысловых
Этап № 2. Группирование
Этап № 2. Группирование Цель этапа: выявить и сгруппировать схожие идеи.Число инфодудлеров: от 2 до 5 человек группируют предложения на каждую тему (проект). Больше не нужно, потому что они будут только мешать друг другу. Если работы немного, остальные могут просто
Восьмой шаг
Восьмой шаг Не откладывайте возможность повеселиться на потом• Не откладывайте и не переносите на потом возможность развлечь себя и окружающих. Веселье от души – это не награда за успешно законченный проект. Это топливо, благодаря которому все делаешь хорошо и