Я — участник групповой дискуссии. Как мне произвести наилучшее впечатление?
Я — участник групповой дискуссии. Как мне произвести наилучшее впечатление?
Многие люди садятся за круглый стол в надежде, что как-нибудь сумеют ответить на вопросы ведущего или аудитории.
Несмотря на то что панельная дискуссия предполагает свободное, непринужденное обсуждение, это не значит, что к ней не нужно готовиться.
Перед участием в панельной дискуссии задайте себе следующие вопросы: «Что больше всего интересует среднестатистического участника аудитории? Какую ценность представляет то, что я собираюсь сказать? Собираюсь ли я предложить уникальную возможность? Или дать ценный совет, который поможет им в повседневной жизни?» К панельной дискуссии намного легче готовиться, чем к интервью со СМИ, по одной простой причине: модераторы заранее знакомят вас со своими вопросами, а журналисты делают это крайне редко. Когда вам известны вопросы, то подготовка к ним напоминает отработку ударов в бейсболе. Вы точно знаете, что и куда вам подают, поэтому можете рассчитать силу и точность удара.
При подготовке материала помните о принципе Скорсезе: будьте рассказчиком. Проведите тест-драйв своих историй на семье или друзьях. Так вы сможете понять, насколько они интересные или, наоборот, скучные.
Во время проведения дискуссии руководствуйтесь следующими советами.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Участник № 1 – Архитектор
Участник № 1 – Архитектор Хороший архитектор незаменим. Он не просто рисует эскизы будущих зданий, но и должен знать современные тенденции, разбираться в строительных конструкциях, освещении и экологии. Я не делаю ни шагу, не проконсультировавшись с экологами.
Участник № 2 – Дизайнер по интерьерам
Участник № 2 – Дизайнер по интерьерам Хороший дизайнер не только выполняет пожелания заказчика, но и дополняет и развивает их. Он следующий важный участник команды. Его задачи во многом отличаются от задач архитектора. Если последний создает структуру
Участник № 3 – Ландшафтный дизайнер
Участник № 3 – Ландшафтный дизайнер Этот специалист отвечает за участок вокруг дома, и от него зависит первое впечатление, которое дом производит на окружающих. Если вы когда-нибудь продавали или покупали дом, то знаете, какое значение оно имеет для покупателя.
Предпосылки к дискуссии
Предпосылки к дискуссии Предпосылками к дальнейшему разговору послужат шесть нижеследующих принципов:1. Этот вопрос имеет международный характер, и его успешное решение требует тесного международного сотрудничества, которое должно начаться немедленно и продолжаться
Оцените, прежде чем пытаться произвести изменение
Оцените, прежде чем пытаться произвести изменение Перед тем как оставить это обсуждение изменений, хотелось бы дать окончательное предостережение. Пытаясь понять изменения в ком-то или в компании, всегда спросите: «Каким образом человек действует в отношении этого
Групповой импульс (стадный инстинкт)
Групповой импульс (стадный инстинкт) В 1848 году популярный цирковой клоун по имени Дэн Райс сумел значительно повысить уровень осведомленности населения о кандидате на пост президента США Захарии Тейлоре посредством двух простых вещей: музыки и фургона. Идея получила
РАЗДЕЛ 4. ШЕСТЬ ВЕЛИКОЛЕПНЫХ ПРИЕМОВ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПРОИЗВЕСТИ ХОРОШЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
РАЗДЕЛ 4. ШЕСТЬ ВЕЛИКОЛЕПНЫХ ПРИЕМОВ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПРОИЗВЕСТИ ХОРОШЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ Два отличных способа с первой же минуты испортить впечатление о себеторого шанса произвести первое впечатление - нет ни у кого. Ваша бабушка наверняка вам не раз об этом говорила. И ей не
Содействие групповой дискуссии по определенному вопросу
Содействие групповой дискуссии по определенному вопросу Чтобы повысить качество и улучшить результаты обсуждения вопросов в любой группе, где вы участник или даже фасилитатор, я предлагаю следующее:• Потребуйте, чтобы вопрос был как можно лучше подготовлен заранее, до
НАИЛУЧШЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
НАИЛУЧШЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ Данный подход основан на убеждении, что существует набор превосходных практических решений УЧР и что его применение приведет к наилучшим показателям работы организации (табл. 9.2).Таблица 9.1. Сопряжение стратегий ЧР и конкурентной
НАИЛУЧШЕЕ СООТВЕТСТВИЕ
НАИЛУЧШЕЕ СООТВЕТСТВИЕ Метод наилучшего соответствия подчеркивает важность того, чтобы стратегии ЧР соответствовали ситуации в организации, включая ее культуру, производственные процессы и окружающую среду. Стратегии ЧР должны учитывать конкретные нужды как
Правило 3. Используйте факты и статистику, способные произвести впечатление
Правило 3. Используйте факты и статистику, способные произвести впечатление Вам ведь наверняка нужно, чтобы клиент воскликнул: «Надо же! А я ведь этого не знал!» Как вы усвоили из главы 4, фактографическая информация в начале любой презентации вызывает у слушателей
НАИЛУЧШЕЕ ЗАВЕРШЕНИЕ
НАИЛУЧШЕЕ ЗАВЕРШЕНИЕ Большинство книг о торговле делят завершение сделок на категории. Это может делать книгу толще, но в реальности есть только одна важная категория: Предположительная.Вы просто предполагаете, что человек покупает, и действуете
НАХОДИТЕ НАИЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ
НАХОДИТЕ НАИЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ Линда Альмараз вошла в альфа-уровень и визуализировала супружескую пару, которая хотела приобрести дом в пригороде Оклахома-Сити. Она попыталась вообразить все возражения, какие могли бы у них возникнуть.Она поняла, что муж хотел ограничиться
6. Дискуссии
6. Дискуссии Описание:Эта характеристика показывает уровень столкновения мнений и позиций, когда сотрудники высказывают различные точки зрения, идеи, демонстрируют различные опыт и знания. В организации, где дискуссии – обычное дело, много различных мнений имеют право
Как одеться, чтобы произвести должное впечатление
Как одеться, чтобы произвести должное впечатление Вам, наверное, приходилось слышать житейскую мудрость: если хотите хорошо зарабатывать, старайтесь производить впечатление богатого человека. Даже если вы собираетесь сразить интервьюера своим «прикидом» от известного
Будучи модератором групповой дискуссии, как вежливо оборвать тех, кто слишком много говорит?
Будучи модератором групповой дискуссии, как вежливо оборвать тех, кто слишком много говорит? Во время оказания коучинговых услуг людям, ведущим групповые дискуссии, мне часто задают этот вопрос. Дело в том, что сколько бы мы ни учили модераторов соблюдать регламент,