Когда стоит передавать бизнес-процессы на аутсорсинг?

Существует ряд критериев, свидетельствующих о рациональности аутсорсинга:

• использование полуфабрикатов существенно сокращает ваши издержки, продукция контрагента более эффективна, поскольку изменяет структуру затрат и позволяет ЭКОНОМИТЬ;

• повышается качество продукции (работ, услуг);

• повышается уровень управляемости компании, усилия концентрируются по основному направлению деятельности, отдача становится максимальной;

• существует возможность свободного выбора поставщиков, предлагающих оптимальное соотношение цена-качество;

Кроме того, если какого-либо специалиста вы не можете обеспечить стопроцентной загрузкой, для вас будет нерентабельно включать в штатное расписание для него полную ставку, лучше рассмотреть вопрос об аутсорсинге такого персонала.