Например: почему есть проблемы с персоналом?

Потому что у вас нет системы управления персоналом, системы, что, где и как делается, с пошаговыми инструкциями. Проблемы будут возникать, если у вас этой системы нет.

Проблемы с доходом. У вас нет хорошей системы заработка денег. Поэтому у вас проблемы с доходом. Доход ваш то растет, то падает. Вам просто необходимо найти источник проблемы и решить ее. Тогда вы как бы растворяете проблему.

Растворителем здесь будет являться систематизация процессов. То есть, когда вы систематизируете процесс, который работает без вас, сам по себе, именно тогда вы растворяете проблемы на долгое время. Получается, что у вас на этом уровне проблемы исчезают.

Значит, система работает. Дальше, на следующем уровне, у вас другие проблемы. Там вам тоже нужно будет построить систему, которая будет решать все проблемы этого уровня.

И вам необходимо, с уровня на уровень, строить систему управления тем или иным инструментом: систему управления – доходами, систему управления – людьми, систему управления – бизнесом, бизнес-процессами, маркетингом, рекламой… То есть все должно быть в виде системы, тогда проблем у вас будет минимальное количество, благодаря чему вы сможете легко взять и уехать в отпуск, не переживая о том, что бизнес развалится.

Поэтому я рекомендую вам начать с понимания систем и их построения.

Что такое система? Это когда шаг за шагом все расписано, очень понятно, есть конкретные инструкции на каждый шаг, которые могут выполняться без вас. То есть у вас есть пошаговый алгоритм исполнения каких-то действий, пошаговый алгоритм привлечения клиентов, пошаговый алгоритм продажи с инструкциями и со скриптами. Тогда у вас проблем нет, и все может работать без вас. Это и является растворителем проблем.