Пример из практики Microsoft: добро пожаловать, гении!

Пример из практики

Microsoft: добро пожаловать, гении!

Компания в цифрах и фактах:

• Сфера деятельности: информационные технологии – разработка программного обеспечения

• Расположение: Редмонд (шт. Вашингтон)

• Год основания: 1975

• Биржевое обозначение: MSFT

• Количество сотрудников: примерно 90 000 человек в 108 географических точках по всему земному шару

• Фигурирует в рейтинге с 1998 г., упомянута в нашей книге 1993 г., 198 раз была отмечена на международном уровне

Есть единственное место в мире, где в кампусе вас встречает персональный сопровождающий, где перед интервью вам предоставляют отдельное помещение, чтобы вы могли собраться с мыслями, где с самого первого дня работы компания уверенно направляет ваш энтузиазм в нужное русло, а ваше свободное перемещение по компании всячески поощряется. Это место – компания Microsoft, и у нее есть весомые причины для того, чтобы оказывать такой теплый прием. Лайза Браммель, вице-президент по работе с персоналом, говорит: «Привлекать и удерживать таланты – наша задача номер один. Мы – компания, построенная на интеллектуальной собственности и опирающаяся на людей. В конце концов, трудно преуспеть, когда у тебя нет подходящих сотрудников. Мне кажется критически важным, чтобы наша компания была правильным местом работы в глазах очень широкого круга людей – говорим ли мы о возрасте, национальности, профессиональной области, деловых интересах или ориентации на клиента. Это место должно притягивать к себе лучших и ярчайших, потому что благодаря этому развивается наш бизнес».

Если ожидания лучших и ярчайших кандидатов на этапе найма задают высокую планку, то Microsoft ей вполне соответствует. Вот лишь некоторые из приемов, помогающих людям познакомиться со своим потенциальным работодателем ближе.

• В штаб-квартире компании в Редмонде есть место, с которого кандидаты начинают свой день на территории компании, – зона под названием «Почувствуй Microsoft» (Experience Microsoft). Здесь представлены новейшие технологии компании, здесь есть «контакт-центры», которыми можно воспользоваться, чтобы распечатать резюме или проверить почту, здесь демонстрируются видеоролики, в которых сотрудники Microsoft рассказывают о своем опыте работы в компании. На тот случай, если вся эта обстановка окажется недостаточно привлекательной сама по себе, здесь есть консьерж, задача которого, по его собственным словам, – «дать людям почувствовать себя как дома». Этот консьерж и другие сотрудники, занимающиеся той же работой, помогают кандидатам проложить маршрут по Сиэтлу, подобрать хороший ресторан, разыскать достопримечательности и узнать все, что им кажется важным, прежде чем они примут потенциальное предложение о работе.

• В фойе установлены игровые приставки Xbox, чтобы кандидатам было легче наладить контакт друг с другом, а также планшеты Microsoft Surface, на которых установлены специальные приложения, ориентированные на кандидатов.

• Тем кандидатам, которые уже почти что «видят себя» в Microsoft, зона «Почувствуй Microsoft» предлагает технологию, позволяющую им увидеть себя в Microsoft в буквальном смысле слова. На одном из компьютерных дисплеев, установленных здесь, кандидаты могут выбрать слова и фразы, которые описывают их впечатления, сделать цифровые фотоснимки, а позже увидеть, как эти портреты и описания хитроумным образом выводятся на стену.

Скотт Питаски, вице-президент по управлению талантами и организационным потенциалом, говорит о трех вещах, которые играют важную роль в процессе подбора персонала в Microsoft: впечатления кандидатов, обмен информацией и бренд Microsoft. «Начну с того, мы просто помешаны на впечатлениях кандидата и делаем все возможное, чтобы эти впечатления были великолепными, – от консьержа, который предлагает классные рестораны и способы провести время тем кандидатам, которые впервые в Сиэтле, до рассказа о технологиях, которыми мы располагаем. Далее, мы стремимся снабдить наших кандидатов превосходной информацией, которая поможет им принять осознанное и обоснованное решение, и один из способов сделать это – обмен информацией на нашем международном сайте для кандидатов. Когда кандидаты проходят интервью, мы прислушиваемся к тому, что они хотели бы знать – начиная с того, что представляет собой работа здесь на практике, и заканчивая тем, какие карьерные возможности есть у сотрудников компании и как у них получается заниматься тем, что им интересно, за пределами своего рабочего места. Для нас это способ почувствовать себя в шкуре кандидатов и помочь им оказаться именно там, куда они хотят попасть. И последнее – мы очень тщательно подходим к инвестициям в наш бренд работодателя. Попробуйте найти в мире человека, который не слышал о Microsoft или о Билле Гейтсе. Мы считаем важным вносить свой вклад в то, что люди знают о Microsoft, ясно и прозрачно показывая, как выглядит в реальности работа в компании, что делает нас особенными и как мы представляем себе те деловые задачи и потребности клиентов, которые ждут нас впереди».

Молодые сотрудники тоже много говорят о том, как они открывали для себя настоящую Microsoft. По словам одного из них, к самым приятным сюрпризам относятся чуткость и практичное отношение лидеров к предлагаемым идеям. «Один из моих наставников в проекте Zune сказал: „Знаешь что? Наша компания находится на переднем крае технологий, однако мы, те, кто постарше, – директора, вице-президенты, – мы динозавры. А ты всего год или два как из колледжа. Подталкивать своих менеджеров, подталкивать компанию, делать так, чтобы тебя услышали, – это твоя ответственность“. Я думаю[, что новички могут решить]: „О боже, эти люди работают тут 15 лет. Они управляют огромными бизнес-единицами. Они вряд ли оценят то, что у меня есть им сказать!“ Так вот: здесь это не так».

Не менее важно то, что Microsoft не приберегает «вау-фактор» специально для того момента, когда в компанию приходит новичок. В компании поощряется свободное перемещение сотрудников, а для динамичных, предприимчивых работников это ключевое достоинство. Опять же, лучше всего об этом скажут сами сотрудники: «У нас люди говорят во всеуслышание о том, что планируют делать дальше. У меня есть какие-то навыки, мое руководство знает об этом, знает, что я полтора года рос и развивался, а теперь, после работы над всеми этими продуктами я заново оцениваю себя. Я задаю себе вопросы, какой набор навыков я хочу получить, поможет ли мне моя работа добиться этого и так далее. У нас открыто говорят о возникающих возможностях, и я считаю, что следить за этим – часть мой работы, и поэтому то, чем я занимаюсь, по-прежнему приводит меня в восторг». Microsoft – большая корпорация, но в ней нет «корпоративности». И одним из свидетельств этого служит тот прием, который они оказывают кандидатам и новым сотрудникам в своих кампусах по всему миру.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.