Читайте также
18. Эксклюзивный договор — не цель, цель — доверительные отношения
Многие агенты не понимают, что договорные отношения накладывают определенные обязательства на каждую сторону. Поставьте себя на место клиента. Хотели бы вы взять на себя обязательства, когда другая
ЦЕЛЬ
Если мы желаем применять эмпирический и соответствующий обстоятельствам подход к созданию организации, как это отмечалось ранее, то цель планирования организации можно определить как оптимизацию мероприятий по ведению конкретного бизнеса. Для того чтобы сделать
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОБЕСЕДОВАНИЙ
Преимущества собеседований как метода отбора заключаются в том, что они:• позволяют интервьюеру задать дополнительные вопросы по поводу опыта работы кандидата и разобраться, насколько качества кандидата соответствуют тем,
Планирование программы проведения собеседований
Лучше всего оставить некоторое время, скажем, минут пятнадцать, между собеседованиями, для того чтобы сделать некоторые заметки и комментарии. Количество собеседований, которые можно проводить за один день, не устав при
ПОДХОДЫ К ПРОВЕДЕНИЮ СОБЕСЕДОВАНИЙ
БИОГРАФИЧЕСКОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
Традиционное собеседование, опирающееся на биографию, либо начинается с самого начала (образование) и последовательно движется к концу (настоящая или последняя работа), или проходит в обратном
Цель
Четко осознавайте цели команды. Вы должны предвидеть некоторые события – не полагайтесь на то, что вам сообщат об этом другие. Обособленный стиль жизни и поведения может, конечно, иметь свои преимущества, но он вряд ли сыграет на руку
Цель
• К чему вы хотите прийти по окончании этого занятия коучингом?• Заглянем примерно на год вперед. Какой вы видите идеальную для себя ситуацию на работе? Опишите подробно ваш идеальный рабочий день. (Это может соответствовать нынешней работе подопечного или уводить
Цель
Но для какой цели и кому на пользу выстраивается внутренняя синхронизация? Вот последние из насущных вопросов, которые руководитель должен задать себе.Когда я твержу, что мы вступаем в самые ответственные для судьбы человечества времена, я не романтизирую и не
Цель
Логические построения в ТОС и логика принятия управленческих решений вообще основываются на КПЛП. КПЛП были разработаны для анализа логических деревьев, но могут использоваться в различных ситуациях, например:? для первичного построения пяти деревьев ТОС (дерево
Цель
Дерево текущей реальности строится для того, чтобы:? разобраться в сложных системах;? обозначить нежелательные явления (НЯ – Undesirable Effects) в системе;? связать нежелательные проявления с истинными причинами (ИП – Root Causes) через последовательность причин и следствий;?
Цель
Диаграмма разрешения конфликтов создается, чтобы:? удостовериться в существовании конфликта;? найти скрытый конфликт, лежащий в основе ключевой проблемы;? разрешить существующий конфликт;? выработать решения, при которых удается сохранить баланс интересов всех
Цель
Дерево будущей реальности строится для того, чтобы:? проверить действенность идеи до того, как будут затрачены силы, время и деньги на ее реализацию;? определить, приведут ли задуманные нами изменения системы к желаемым результатам и не возникнет ли при этом
Цель
Дерево перехода строится для того, чтобы:? обнаружить препятствия на пути выполнения какой-либо задачи (в том числе на пути реализации нестандартного решения);? найти способы (или условия) преодоления либо нейтрализации препятствий;? оптимизировать
Цель
План преобразований строится для того, чтобы:? разработать пошаговую инструкцию реализации планов;? составить удобную маршрутную карту процесса преобразований;? отслеживать отклонения от выбранного курса в ходе продвижения к заданной цели;? донести план действий
Что такое цель?
Цель – это то, чего вы планируете достичь
Попросту говоря, цель – это нечто такое, к чему вы стремитесь. Возможно, ваша цель состоит в том, чтобы в течение двенадцати месяцев приобрести какой-то инвестиционный объект или за два года обеспечить себе
Ролевые игры и имитация собеседований
Один из моих любимых способов подготовки к собеседованию – тренировка умения отвечать на вопросы, которые может задать интервьюер (многие из них не так уж трудно спрогнозировать). Если вы попытаетесь проговаривать ответы вслух, то