ЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

ЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Наиболее часто (в порядке убывания) упоминалась желательность следующих действий:

• консультировать/привлекать;

• предоставить обучение;

• коммуникация (процесс и польза от него);

• заручиться поддержкой высшего руководства;

• обеспечить и гарантировать соответствие потребностям организации/бизнеса всех заинтересованных сторон;

• стремиться к простоте;

• убедить линейных менеджеров взять дело в свои руки;

• гарантировать четкость целей и процессов;

• контролировать и оценивать;

• подлаживаться к культуре;

• тщательно планировать и готовиться;

• подлаживаться под другие процессы ЧР;

• запустить пилотную схему;

• прояснить связь с вознаграждением;

• воспринимать как бизнес-процесс;

• реалистично относиться к размаху и скорости изменений;

• определить ожидания в отношении показателей труда;

• издать приказ о проведении этого процесса.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.